明度　
　　質(zhì)量成本管理實(shí)施的阻礙之一是管理中過程成本的忽略。建立制度化的信息記錄、分析、報(bào)告，降之納入正常工作內(nèi)容，從而就可以幫助避免對(duì)過程成本的忽略。信息技術(shù)所實(shí)現(xiàn)的信息共享，使大量信息不再只在期產(chǎn)生的某一個(gè)部門或一個(gè)工程項(xiàng)目中傳遞、滅失，而變成了涉及幾個(gè)部門的共有財(cái)富，這也從另一方面促使了管理透明度的提高?！?BR>２．５　　運(yùn)用信息技術(shù)，提升基礎(chǔ)管理工作　
　　質(zhì)量成本管理是一種體現(xiàn)較高管理水平的管理模式，需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作作為前提條件。在低水平的管理基礎(chǔ)工作條件下，質(zhì)量成本管理就不可能發(fā)揮工效，因?yàn)橘|(zhì)量管理在于改進(jìn)，低水平的基礎(chǔ)管理無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量成本管理的第一步——　改進(jìn)項(xiàng)目識(shí)別，進(jìn)而也沒有可能進(jìn)行后續(xù)的改進(jìn)工作。此時(shí)，信息技術(shù)是提升管理水平最迅速、最有效的方法。當(dāng)然，信息技術(shù)實(shí)施前，對(duì)人員的培訓(xùn)與機(jī)構(gòu)的重整也是不容忽視的過程。　
２．６　　運(yùn)用信息技術(shù)，將質(zhì)量與利潤(rùn)有機(jī)地聯(lián)系起來　
　　長(zhǎng)期以來，開展質(zhì)量成本管理的許多案例都是以失敗告終的，原因是沒有看到質(zhì)量改進(jìn)帶來的利潤(rùn)增加，使企業(yè)喪失了后勁，最終變?yōu)橹蛔霰砻嫖恼隆Ｐ畔⒓夹g(shù)的介入，則可以使改進(jìn)結(jié)果的體現(xiàn)更加簡(jiǎn)便、易見，用改進(jìn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)來說明質(zhì)量改進(jìn)的效果?！?BR>３　　結(jié)束語　
　　操作簡(jiǎn)便性與科學(xué)性是理論實(shí)現(xiàn)的需要，計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量成本管理系統(tǒng)的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)這種簡(jiǎn)便性與科學(xué)性，反過來，建筑企業(yè)質(zhì)量成本管理理論的發(fā)展也為計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量成本管理系統(tǒng)是建筑企業(yè)質(zhì)量成本管理理論與實(shí)證研究發(fā)展需要，也是建筑企業(yè)質(zhì)量成本管理實(shí)現(xiàn)的需要。建筑企業(yè)質(zhì)量成本管理計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)，在建筑企業(yè)質(zhì)量成本管理理論基礎(chǔ)上，結(jié)合計(jì)算機(jī)輔助信息管理技術(shù)，與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的預(yù)算系統(tǒng)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)等建立數(shù)據(jù)共享接口，將質(zhì)量成本管理系統(tǒng)構(gòu)建成現(xiàn)有的先進(jìn)、成熟的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量成本管理的先進(jìn)性與可操作性。為質(zhì)量成本核算、質(zhì)量成本管理在建筑企業(yè)的推廣提供參考?！?BR>參考文獻(xiàn)：　
[1] 尤建新．質(zhì)量觀念與質(zhì)量成本管理方法創(chuàng)新[M]．石家莊：河北人民出版社，2001．
[2] 雷納特·桑德霍姆．全面質(zhì)量管理[M]．北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，1998．
[3] 尤建新，程 妤．建筑企業(yè)實(shí)施質(zhì)量成本管理的阻礙與對(duì)策[J]．上海質(zhì)量，2003（2）．

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