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企業(yè)向數(shù)字化方向發(fā)展 要以項(xiàng)目管理為主線

2008/7/7 9:48:53 |  4838次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

藝文件通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)歸檔,因此這些原來(lái)屬于傳統(tǒng)的生產(chǎn)控制體系中由人工進(jìn)行處理的功能變?yōu)橛捎?jì)算機(jī)系統(tǒng)代替時(shí),必然要對(duì)原有的生產(chǎn)控制體系進(jìn)行再造。其中讓王琛體會(huì)最深的是,傳統(tǒng)的紙面工藝文件流程中質(zhì)量信息的獲取一般需要一個(gè)月時(shí)間,如今,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確快速地統(tǒng)計(jì)出來(lái),許多問題在萌芽狀態(tài)就能夠得以解決。
    同時(shí),MES的實(shí)施使得信息可以實(shí)時(shí)公開,這就為各級(jí)管理人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、人員的操作等提供了實(shí)時(shí)監(jiān)督的基礎(chǔ),也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作提供了監(jiān)督的途徑。有了現(xiàn)場(chǎng)工人完成工序的時(shí)間,如果檢驗(yàn)員超過一定的時(shí)間不進(jìn)行檢驗(yàn),管理者可以很容易發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行監(jiān)督追查,這也促使現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員及時(shí)地完成檢驗(yàn)工作。因?yàn)閷?duì)于航空行業(yè)來(lái)說(shuō),一次提交合格率是一個(gè)很重要的考核指標(biāo)。
    由轉(zhuǎn)包帶來(lái)的轉(zhuǎn)變
    眾所周知,在數(shù)字化設(shè)計(jì)及制造領(lǐng)域,波音和空客一直引領(lǐng)著航空工業(yè)的潮流。他們不僅每年在這方面投入巨大的資金,同時(shí),他們都將公司的信息化建設(shè)承包給專門的公司,企業(yè)的CIO只是做信息化建設(shè)上的策劃,具體的實(shí)施則是由專門的公司來(lái)做,這一點(diǎn)與國(guó)內(nèi)航空企業(yè)有著很大的區(qū)別。
    美國(guó)波音公司的737型飛機(jī)是繼777之后數(shù)字化設(shè)計(jì)的代表,其數(shù)字化設(shè)計(jì)及制造技術(shù)水平要求比777還要高。波音公司在設(shè)計(jì)上全部采用了BCSC(Boeing Commercial Space Company,波音商業(yè)空間公司)控制系統(tǒng),而在轉(zhuǎn)包給其他公司制造時(shí),都必須采取數(shù)字化手段。
    上海飛機(jī)制造廠作為波音公司的供應(yīng)商之一,在合作的過程中,王琛也是深有感觸:“波音在項(xiàng)目管理、合同管理、數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、故障管理等方面都已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化?!痹趪?guó)外,設(shè)計(jì)和制造是一體的,而國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)和制造還是分離的,特別是在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面,過去,上海飛機(jī)制造廠所需要的數(shù)據(jù)都是到波音的網(wǎng)站上直接下載,而現(xiàn)在已全面納入到管理系統(tǒng)中了。
    而在空客的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用信息化的手段來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)。據(jù)王琛介紹,空客生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝文件雖然還是紙介質(zhì)的,但在工藝文件上都有許多的條型碼,當(dāng)工人做完一道工序之后,就掃描一下相應(yīng)的條形碼,從而將信息提供給計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。通過這種手段,工序的進(jìn)展情況、工人工作量的統(tǒng)計(jì)都可以很快計(jì)算出來(lái)。
    在轉(zhuǎn)包生產(chǎn)波音737飛機(jī)平尾機(jī)翼的過程中,上海飛機(jī)制造廠也逐步將波音公司的數(shù)字化手段引入到了工廠的建設(shè)中。目前,上海飛機(jī)制造廠的裝配車間和部分生產(chǎn)車間已實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理,零部件制造車間也即將開展數(shù)字化的應(yīng)用?!懊髂昴瓿?,上海飛機(jī)制造廠將全部實(shí)施數(shù)字化的設(shè)計(jì)、制造和管理?!蓖蹊〕錆M信心地向記者說(shuō)道。
    談及未來(lái)信息化發(fā)展的方向,王琛從三個(gè)方面做出了解釋:飛機(jī)制造作為全球協(xié)同生產(chǎn)的代表,其數(shù)字化在技術(shù)層面的發(fā)展方向?qū)⑹翘摂M化,而隨著計(jì)算機(jī)仿真與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的不斷發(fā)展,將會(huì)實(shí)現(xiàn)更短、更準(zhǔn)確的產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期。在管理層面,要通過PDM的應(yīng)用,圍繞著企業(yè)的成本、質(zhì)量管理等方面來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。而從企業(yè)的整體管理角度看,數(shù)字化發(fā)展的方向則是以項(xiàng)目管理為主線,來(lái)統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)部分的創(chuàng)新發(fā)展,以降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

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