是監(jiān)理、業(yè)主以及審計(jì)單位審核的書面計(jì)量依據(jù)。正因?yàn)槁?lián)系單的重要性，所以我們監(jiān)理在簽證過程中是必須多方多次溝通。就我們公司的工作程序與分工來講，現(xiàn)場監(jiān)理主要負(fù)責(zé)工程量的確認(rèn)，公司預(yù)算室負(fù)責(zé)費(fèi)用的審核，這種工作模式更是要求我們注重現(xiàn)場監(jiān)理與預(yù)算室審核人員之間工程信息的交流。聯(lián)系單工程量審核或費(fèi)用審核是以合同、招投標(biāo)文件、定額等為依據(jù)的，當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理或費(fèi)用審核人員在審核時(shí)都應(yīng)該雙方互相交流（現(xiàn)場計(jì)量規(guī)則不清可問費(fèi)用審核人員，費(fèi)用審核人員現(xiàn)場情況不清的可問現(xiàn)場監(jiān)理），對聯(lián)系單的簽證應(yīng)做到公正公平有理有據(jù)。對于重大方案變更，造價(jià)人員應(yīng)及時(shí)參與。比如某項(xiàng)工程因特殊原因，需進(jìn)行方案變更。這可能涉及原合同內(nèi)清單項(xiàng)目的大量變更，所以進(jìn)行方案討論或設(shè)計(jì)交底時(shí)應(yīng)通知造價(jià)人員參加，這樣費(fèi)用審核人員同步跟進(jìn)，及時(shí)了解工程情況，對工程造價(jià)可做到事先預(yù)控。
3、合同新增綜合單價(jià)的及時(shí)確認(rèn)。
目前我們通常在用的是清單模式的合同形式，工程實(shí)施過程中難免有變更，這就會(huì)產(chǎn)生合同清單內(nèi)沒有的工作內(nèi)容。盡早確定新增內(nèi)容的綜合單價(jià)可有利控制工程造價(jià)?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程情況及時(shí)督促施工單位新增單價(jià)的上報(bào)，費(fèi)用審核人員應(yīng)根據(jù)類似工程的經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)場多溝通，及時(shí)審定新增的綜合單價(jià)。
四、工程竣工結(jié)算階段造價(jià)的控制
工程竣工結(jié)算階段，對費(fèi)率合同來說，主要是審核工程量及單價(jià)；對于工程量清單合同來說，主要是審核工程量。因此工程量審核是這一階段的重要工作。
1、竣工圖工程量的有效控制
按規(guī)定，竣工圖是反映工程真實(shí)面目的圖紙，所有的修改和增加都應(yīng)反映在竣工圖上，因此竣工圖上的工程量包括三部分，一是未修改的部分，這部分則直接計(jì)算工程量即可；二是修改部分，如果是施工前修改的則直接計(jì)算修改后的工程量，如果是施工后修改的則應(yīng)先計(jì)算原圖紙及其拆除工程量，然后再計(jì)算修改后的工程量；三是增加部分，則直接計(jì)算其增加工程量。
2、審核工程量的方法
工程量審查的方法有好幾種，不同的工程采用的方法可以不同，常用的方法有三種：一是全面審查法，就是按預(yù)算定額順序或施工先后順序，逐一地全部進(jìn)行審查的方法。其具體計(jì)算方法和過程與編制結(jié)算基本相同。此方法的優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致，經(jīng)審查的工程差錯(cuò)比較少，質(zhì)量比較高。缺點(diǎn)是工作量大。對于一些工程量比較小、工藝比較簡單的工程，可采用全面審查法。二是重點(diǎn)抽查法，是抓住工程結(jié)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審查的方法。審查的重點(diǎn)一般是：工程量大或造價(jià)較高、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部分。三是概算指標(biāo)法審查，這種方法有賴于我們平時(shí)資料及經(jīng)驗(yàn)的積累，而且此積累必須準(zhǔn)確可靠；同時(shí)概算指標(biāo)的套用只能是同類工程。
3、結(jié)算審核現(xiàn)狀及對策
目前我們監(jiān)理的工程項(xiàng)目不管工程大小，采用的基本上是全面審查法，雖然審查得比較全面、細(xì)致，差錯(cuò)少，但限于人員不足，審查工作量大，時(shí)間長，對工程決算的進(jìn)度造成了一定的影響。另外，施工單位提交的工程結(jié)算的質(zhì)量也影響著審查的進(jìn)度。有些施工單位比較正規(guī)，項(xiàng)目部有專業(yè)的預(yù)結(jié)算編審人員，經(jīng)過二級預(yù)審，這樣拿出的結(jié)算無論是從工程量計(jì)算還是單價(jià)套用上都比較正確，差錯(cuò)率不高。那么我們審查時(shí)間就會(huì)相對縮短。而有些施工單位不大正規(guī)，施工期間沒有配備相應(yīng)的預(yù)結(jié)算編審人員，等工程結(jié)束后，臨時(shí)聘請社會(huì)上的預(yù)結(jié)算編審人員編制結(jié)算。由于是臨時(shí)聘用，所以并不了解施工過程中發(fā)生的一些情況，一般只是針對施工圖進(jìn)行編制，這樣就會(huì)造成所編制的結(jié)算與實(shí)際情況出入較大，甚至有些結(jié)算編制的質(zhì)量很差，這樣就大大增加了監(jiān)理審查工作的難度，延長了審查的時(shí)間。
因此，為了能夠提高預(yù)結(jié)算審查質(zhì)量，縮短審查時(shí)間，我們還是應(yīng)該采取一定的措施，來約束施工單位結(jié)算編制的質(zhì)量，比如說，在施工合同中明確編制誤差如果大于多少比例，那么按一定比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰等。
結(jié)束語
建設(shè)監(jiān)理工作是一項(xiàng)需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、綜合管理等多學(xué)科知識和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛的能力，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)法制觀念和合同管理意識。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅(jiān)持實(shí)事求是的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不茍，才能有效地把好施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)，真正有效地為業(yè)主控制好建設(shè)項(xiàng)目的工程投資。
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