測報告,經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后方可使用。
3.1.4 對施工方法進行審查:審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計,經(jīng)審核后即作為施工依據(jù)。
3.1.5 嚴(yán)格把好隱蔽工程的驗收簽字關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時提出整改。在進行隱蔽工程的簽字驗收時,首先要求各施工班組自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填好驗收表遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料,保證材料齊全,各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗收。要求施工質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知或返工完的,還要在進行復(fù)檢,嚴(yán)格檢查把關(guān),確保工程質(zhì)量。
3.2 完善事中控制
質(zhì)檢員驗收時要檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行施工。在質(zhì)量控制中要改靜態(tài)管理為動態(tài)控制。包括:工序的質(zhì)量控制:一方面,每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質(zhì)量的條件或因素進行控制。如:要保證有足夠的勞動力去參加工作,以防由于疲勞而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象等。另一方面,每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進行檢測,確保其能夠達到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量控制點的設(shè)置及工程質(zhì)量的預(yù)控:其目的是根據(jù)工程項目的特點,抓住影響施工質(zhì)量的因素,對施工中重要部位和薄弱環(huán)節(jié)事先做出相應(yīng)的預(yù)防措施,以便對其進行預(yù)先控制,并在施工過程中作為重點嚴(yán)格控制;施工過程的質(zhì)量檢查:質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中,應(yīng)重點進行以下方面的檢查:首先是施工操作質(zhì)量檢查,對違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時糾正。其次是工序質(zhì)量的交接檢查,指前道工序檢查驗收合格后,方可移交下一道工序。第三是隱蔽工程的檢查與驗收:這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵。質(zhì)量控制點設(shè)置的原則是根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此,在設(shè)置質(zhì)量控制點時,首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點:然后進一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因,針對隱患的原因,相應(yīng)地提出對策措施予以預(yù)防。由此可見,設(shè)置質(zhì)量控制點,是對工程質(zhì)量進行預(yù)控的有力措施?？傊?無論是操作、材料、機械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等,均可作為質(zhì)量控制點來設(shè)置,主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。
例如在某些工序或操作中,則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點。如加工精度與施工機具有關(guān);計量不準(zhǔn)與計量設(shè)備、儀表有關(guān);危險源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、毒氣、振動、沖擊、火花、爆炸等有關(guān), 也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場所有關(guān)等。也就是說,根據(jù)不同工序的特點,有的應(yīng)以控制機具設(shè)備為重點,有的應(yīng)以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點,有的則應(yīng)以作業(yè)場所作為控制的重點。
3.3 注意事后驗收
當(dāng)分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法,對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,及時停工整改,第一時間報監(jiān)理及建設(shè)單位。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質(zhì)量又是不影響工程進度,避免了不必要的經(jīng)濟損失。
4.結(jié)語
工程項目施工質(zhì)量控制是一項全面、全過程和全員參與的質(zhì)量控制,是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法,才能實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),交付建設(shè)單位一個滿意優(yōu)質(zhì)的工程。