国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性成本管理

2009/9/18 10:30:55 |  4113次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

特卡羅法的概念

  蒙特卡羅法是一種以概率和數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理為基礎(chǔ),模擬事物的形成過程,以達(dá)到認(rèn)識事物特征和變化規(guī)律的方法。蒙特卡羅模擬作為隨機(jī)模擬中的一種,可能是概率分析最簡單的一種應(yīng)用形式。其前提假設(shè)是風(fēng)險(xiǎn)和不確定性參數(shù)可以用概率分布來描述。蒙特卡羅技術(shù)利用這些參數(shù)的概率分布來得出對工程項(xiàng)目成本預(yù)測的一系列模擬。該方法利用隨機(jī)數(shù)發(fā)生器產(chǎn)生符合風(fēng)險(xiǎn)因素概率分布的數(shù)值,模擬實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)事件可能的后果,將這些模擬數(shù)值賦給各個(gè)變量,以其作為確定值計(jì)算出開發(fā)目標(biāo)值(如建設(shè)工程項(xiàng)目成本),這對應(yīng)于實(shí)際可能發(fā)生的一種結(jié)果。如果重復(fù)進(jìn)行K次,得出K組結(jié)果,由這K組數(shù)值,便可求出目標(biāo)值的概率分布,從而反映項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況。

  3.2蒙特卡羅法分析程序

  3.3案例分析

  某建筑施221-程公司承包了24層商務(wù)樓,經(jīng)過專家預(yù)測的分部分項(xiàng)工程費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用及其概率。

  經(jīng)蒙特卡羅法模擬計(jì)算后,得出其模擬結(jié)果為:以上總風(fēng)險(xiǎn)性成本的最大值為1 470 500元,最小值為1 215 200元,總成本的分布均值為l 321 700元,總成本不超過1 343 100元的概率為75%。

  4、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性成本的控制措施

  對工程成本風(fēng)險(xiǎn)的處理主要通過對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的控制來實(shí)現(xiàn)的,對分析出來的風(fēng)險(xiǎn)可以接受,或想辦法消除、減少或轉(zhuǎn)移。任何項(xiàng)目在實(shí)施時(shí),都必須對承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)(明確規(guī)定的或隱含的)應(yīng)有準(zhǔn)備和對策,應(yīng)有計(jì)劃,應(yīng)充分利用管理者自己的技術(shù)、管理、組織的優(yōu)勢和過去的經(jīng)驗(yàn)。由于工程成本風(fēng)險(xiǎn)來源于具體活動的風(fēng)險(xiǎn)事件,因此對于工程成本風(fēng)險(xiǎn)處理也應(yīng)轉(zhuǎn)化為對工程成本的風(fēng)險(xiǎn)事件的控制和處理,而不是直接的對工程成本進(jìn)行控制,對于工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)事件的主要處理對策:

  (1)技術(shù)措施。如選擇有彈性的,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的技術(shù)方案,而不用不成熟的施工方案。

  (2)組織措施。對風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目加強(qiáng)計(jì)劃工作,選派最得力的技術(shù)和管理人員,特別是項(xiàng)目經(jīng)理;將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)組織單元,使大家有風(fēng)險(xiǎn)意識;在資金、材料、設(shè)備、人力上對項(xiàng)目予以保證,并在實(shí)施過程中嚴(yán)密的監(jiān)控。

  (3)保險(xiǎn)。對于一些無法排除的風(fēng)險(xiǎn),例如常見的工程損壞、第三方責(zé)任、人身傷亡、機(jī)械設(shè)備的損壞等可以通過購買保險(xiǎn)的辦法解決。

  (4)要求對方提供擔(dān)保。這主要針對合作伙伴的資信風(fēng)險(xiǎn)。

  (5)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是從財(cái)務(wù)的角度為風(fēng)險(xiǎn)做準(zhǔn)備。在計(jì)劃中(或合同)增加一筆不可預(yù)見費(fèi)。

  5、小結(jié)

  工程項(xiàng)目大多具有技術(shù)復(fù)雜、工期長、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),本文在對工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上,簡化工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)分布概率,并利用各種風(fēng)險(xiǎn)分析評估方法對工程項(xiàng)目進(jìn)行成本分析評估,并提出對風(fēng)險(xiǎn)性成本的控制措施,以便為施工企業(yè)對工程項(xiàng)目進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)決策、控制提供科學(xué)的理論依據(jù)。

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
就要操美女.com| 亚洲精品综合在线| 午夜性色一区二区三区| 欧美色色一区二区| 亚洲成人福利导航| 色妹妹影院| 精品人妻无码AⅤ一区二区91| 国产精品视频7777| 色综视频| 国产8av正在播放| 亚洲欧美另类激情综合区蜜芽| av无码福利电影| 18禁APP网站在线| 老熟视频网| 懂色av粉嫩av色欲av乐播| 欧美日韩亚洲成人| 欧美日韩一级品| 日本一区二区网站视频| 四虎太太| 亚洲女久久久噜噜噜熟女| 95久久| 日韩成人欧美精品| 99在线观看欧美国产| 亚洲天堂在线观看蜜臀| 人妻中出无码一区二区三区| tai9国产一区二区| 日日骚欧美| 国产免费观看禁片| heyzo8763| 男生桶女生| 国产精品成人一区二区| 久久偷拍色偷拍| 国产特胖女人AV日逼| 欧美国产日韩激| 九九精品在线观看| 熟妇人妻无码字幕熟老妇| 十八禁久久影视| 国产妓女卖婬一区二区| 日韩国产人妖无码| 勃利县| 国产精品色内内在线播放|