環(huán)境能力組成。為了使項目經(jīng)理的能力與其管理的項目需要相匹配，IPMA還提出了當(dāng)今項目管理界普遍認(rèn)同的有關(guān)項目類型的劃分——一般項目，
大型復(fù)雜項目和項目組合，進而明確了不同類型的項目應(yīng)該對應(yīng)的項目管理；而項目經(jīng)理的能力可以依據(jù)管理項目的不同，以及項目經(jīng)理在項目中處于管理崗位的不同，分為A、B、C、D四個等級。
筆者認(rèn)為IPMA對相應(yīng)等級項目經(jīng)理的能力認(rèn)證做了科學(xué)、明確、規(guī)范和極具可操作性的規(guī)定；這些內(nèi)容構(gòu)成了研究項目經(jīng)理能力，構(gòu)建項目經(jīng)理能力體系和明確項目經(jīng)理培養(yǎng)、認(rèn)證和評估的基礎(chǔ)。
3 構(gòu)建項目經(jīng)理能力體系
項目經(jīng)理的能力與項目管理知識體系相聯(lián)系，進一步確立項目經(jīng)理的能力與項目管理知識體系
4 項目經(jīng)理能力的培養(yǎng)從項目經(jīng)理核心本質(zhì)能力的培養(yǎng)出發(fā)，提出項目經(jīng)理能力培養(yǎng)的路線圖和建議。
5 項目經(jīng)理能力的考評
5.1 建立和完善項目經(jīng)理能力的考評體系
項目經(jīng)理能力的考評也應(yīng)該是一個科學(xué)的體系。目前國際上有多種對項目經(jīng)理的考評方式，如各種關(guān)于項目經(jīng)理的資格認(rèn)證。被普遍公認(rèn)的有我國近年來已經(jīng)引進和實施了的項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證，
如：PMI推行的全球項目管理認(rèn)證（Global AccreditationCenter for Project Management，GAC）——PMP和IPMA推行的國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMA Certification 4-LevelSystem）——IPMP，還有我國推行的項目管理師——CPMP認(rèn)證，等等。
這些認(rèn)證都是對項目管理專業(yè)工作者知識和能力的認(rèn)證，其中以IPMP的考核包括項目經(jīng)理的知識、經(jīng)驗和個人素質(zhì)，更受矚目。這些認(rèn)證是屬于全社會層面的，由客觀、公正、專業(yè)和權(quán)威的第三方協(xié)會、學(xué)會等社會組織實施。
項目經(jīng)理能力的考核認(rèn)證還應(yīng)該有企業(yè)、公共事業(yè)、項目團隊等組織內(nèi)部層面的，也可以稱為OPMP或 EPMP。這方面的工作在我國還剛剛開始。據(jù)悉，中國空間技術(shù)研究院、中工國際集團及一些項目導(dǎo)向型的工程承包公司和項目管理公司等已經(jīng)開始了對組織內(nèi)部項目經(jīng)理能力的考核評價工作。這項工作一般由組織（企業(yè)、項目團隊等）的相關(guān)負(fù)責(zé)人和人力資源管理部門組織實施。
項目經(jīng)理能力的考核，還可以有個體層面。項目經(jīng)理或者致力于成為項目經(jīng)理的項目管理者，首先要對自我進行考核，進而主動接受本單位或社會的項目經(jīng)理能力考評認(rèn)證。
上述三種形式的考核有機地結(jié)合起來，就可以構(gòu)成一個比較科學(xué)的項目經(jīng)理考核評價體系。
5.2 建立各層級項目經(jīng)理的考評標(biāo)準(zhǔn)和實施規(guī)范
目前社會組織對項目經(jīng)理的考評認(rèn)證工作已經(jīng)比較規(guī)范，已經(jīng)為社會承認(rèn)，關(guān)鍵是要嚴(yán)格執(zhí)行，保證質(zhì)量，保持其權(quán)威性和公信力，也希望能夠參考本文所述的相關(guān)內(nèi)容進一步改進深化。
企業(yè)可以引進社會性的考評規(guī)則，結(jié)合企業(yè)的實際，借鑒本文的相關(guān)內(nèi)容，通過改造、創(chuàng)新，建立本單位的項目經(jīng)理能力考評細(xì)則。項目管理工作者可以以前述項目經(jīng)理的能力體系為參考。
結(jié)合本人的實際，揚長補短，這種考核應(yīng)該列入個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，引起重視。項目經(jīng)理是保證項目成功的關(guān)鍵，項目經(jīng)理的能力是項目經(jīng)理的核心競爭力。
筆者希望建立科學(xué)的項目經(jīng)理能力體系，科學(xué)有效地培養(yǎng)項目經(jīng)理的能力，同時并希望籍此文引起項目管理界和全社會的重視和討論。