品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
(1)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)回避。新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)后，如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高，而且潛在的風(fēng)險(xiǎn)損失也很大，但又沒有可抵御該風(fēng)險(xiǎn)的有效方法，主動(dòng)放棄新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃或改變新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。
在以下幾種情況下，常需要考慮是否采取新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)回避策略。1)沒有必要冒險(xiǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目;2)如有損失，無力承擔(dān)后果的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目;3)客觀上不需要的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)回避包括主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和完全放棄兩種。主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是指從風(fēng)險(xiǎn)源人手，將風(fēng)險(xiǎn)的來源徹底消除。完全放棄是指放棄新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，它是最徹底地回避風(fēng)險(xiǎn)的辦法。但是，放棄就意味著失去了發(fā)展和機(jī)遇，意味著消極，因而這種做法比較少見。
(2)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是一種主動(dòng)的管理風(fēng)險(xiǎn)策略，一般采取有形和無形兩種手段。1)有形手段。系統(tǒng)作業(yè)法是典型的有形手段，通過完善的系統(tǒng)作業(yè)流程，從而避免在項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)生的漏失現(xiàn)象。2)無形手段。無形的新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防手段有教育法。其容應(yīng)該包含有關(guān)計(jì)劃管控、資金管控、安全以及其他方面的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)、安全技能和安全態(tài)度等。
(3)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)及可能造成的損失部分或全部地移轉(zhuǎn)給他人或其他組織。通過轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)從而使自己的風(fēng)險(xiǎn)及不利后果降到最低。實(shí)施這種策略要遵循一個(gè)原則，即，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者得到相應(yīng)的回報(bào)，即誰擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)誰受益;對(duì)于各具體風(fēng)險(xiǎn)，誰最有能力管理就讓誰分擔(dān)。新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以分為財(cái)務(wù)性新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非財(cái)務(wù)性新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，財(cái)務(wù)性新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要有保險(xiǎn)和擔(dān)保兩種方式;非財(cái)務(wù)性新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要有出售、外包和開脫責(zé)任合同三種方式。
(4)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留。新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留即是由企業(yè)或工程新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組織理性或非理性主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即以其內(nèi)部的資源來彌補(bǔ)項(xiàng)目過程中的損失。在新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)踐中，許多風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很小，且造成的損失也不大，如采用新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)回避、轉(zhuǎn)移的手段都難以發(fā)揮其效果，以至于新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目參與方不得不自己承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留分為主動(dòng)自留和被動(dòng)自留。主動(dòng)自留是當(dāng)企業(yè)識(shí)別了風(fēng)險(xiǎn)，但經(jīng)評(píng)價(jià)后認(rèn)為后果可以承受，且如果放棄，損失將會(huì)更大，因此決定予以自留;被動(dòng)自留是企業(yè)根本沒有識(shí)別出該風(fēng)險(xiǎn)而自留。
(5)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃。新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃即指根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律事先制定應(yīng)急措施和制定一個(gè)科學(xué)高效的新產(chǎn)品開發(fā)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，一旦新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況與計(jì)劃不同，就動(dòng)用后備應(yīng)急措施。應(yīng)急計(jì)劃有以下三種類型：純事后應(yīng)急計(jì)劃，指那些事先編制好，但只是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后才實(shí)施的計(jì)劃;帶有必要事前行動(dòng)的事后應(yīng)急計(jì)劃;緩和結(jié)果的事前行動(dòng)，已經(jīng)編制了應(yīng)急計(jì)劃，但是通過修改新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品或工作方法的設(shè)計(jì)，來降低實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃的成本。