對自由的向往是安迪堅(jiān)持的動力，靠著這個，他鑿穿了瑞德認(rèn)為幾百年也鑿不穿的墻壁。blog.mypm.net
其次，安迪有才華。
安迪的逃離不是盲目的，他的每一個步驟都是精心準(zhǔn)備的，他收集典獄長的罪證、轉(zhuǎn)移資金、假造身份，沒有足夠的智慧是做不到這些的。
再次，安迪有毅力。
二十年的努力才成就了那樣一個雷雨之夜，這期間的任何一次疏忽或者動搖，都可能葬送掉一切，但是安迪堅(jiān)持住了。
最后，安迪不放棄。
唯一能使安迪脫罪的證人被典獄長害死，他的前途真正變得一片漆黑，然而，即使在這樣的打擊之下，安迪也沒有輕言放棄，這才有了最后的成功。
面對高墻，大部分人就象老布，最終在高墻中沉淪下去;還有些人就象瑞德，差一點(diǎn)就沉淪下去，可是命運(yùn)待他不薄，讓他結(jié)識了安迪這樣的朋友，獲得了完整的自由;只有極少數(shù)人才象安迪那樣，有著堅(jiān)強(qiáng)的意志和對自由不死的向往，憑著自己的毅力和智慧，在拯救自己的同時，也拯救了他的朋友。
同樣，面對軟件項(xiàng)目里的“高墻”--軟件風(fēng)險(xiǎn)，我們不能指靠別人的拯救，只有依靠自己的努力，正確的認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，并努力的堅(jiān)持下去，不被暫時的挫折打敗，才能獲得真正意義上的救贖。
打破風(fēng)險(xiǎn)的“高墻”
風(fēng)險(xiǎn)讓人既愛且恨，從憎惡、熟悉到習(xí)慣，最后像老布一樣迷失自我。但是，無論項(xiàng)目大小、無論“敏捷”與否，在項(xiàng)目開始前做好準(zhǔn)備，在項(xiàng)目開始后防患未然，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時沉著應(yīng)對，這應(yīng)該是對待軟件風(fēng)險(xiǎn)的正確原則。
對于風(fēng)險(xiǎn)這道“高墻”，我們不能一味懼怕，也不能全不在意，必須謹(jǐn)慎對待。為了避免成為被高墻體制化的囚犯，我們更應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)安迪的堅(jiān)韌、信念和智慧，完成軟件項(xiàng)目的肖申克救贖。
首先，正確的認(rèn)識
迪克成功的第一個原因是“有信念”，對于風(fēng)險(xiǎn)，我們同樣應(yīng)該從思想上認(rèn)識它的本質(zhì)，然后才能一步步的學(xué)會應(yīng)對、防范和掌控。
風(fēng)險(xiǎn)有兩種定義：一種強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為不確定性，說明風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，屬于廣義風(fēng)險(xiǎn);另一種則強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性，說明風(fēng)險(xiǎn)只能表現(xiàn)出損失，沒有從風(fēng)險(xiǎn)中獲利的可能性，屬于狹義風(fēng)險(xiǎn)。
軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)屬于廣義風(fēng)險(xiǎn)，有失敗的可能性，也有成功的可能性，就像一把雙刃劍，可能帶來損失的同時，也可能帶來意外的成功。但是，令項(xiàng)目經(jīng)理們嚴(yán)陣以待的那道“高墻”，卻是狹義的風(fēng)險(xiǎn)，是那些會影響到項(xiàng)目順利進(jìn)行的負(fù)面因素，比如《風(fēng)險(xiǎn)檢查單》里出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。
不論是廣義風(fēng)險(xiǎn)還是狹義風(fēng)險(xiǎn)，“知己知彼”，對風(fēng)險(xiǎn)保持清醒的認(rèn)識，總是“百戰(zhàn)不殆”的前提。但是真正做到這一點(diǎn)的人卻并不多。
許多項(xiàng)目經(jīng)理制定出來的《風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃》完全是敷衍了事--隨便從列表中挑出三五個風(fēng)險(xiǎn)因素，照抄一下以往的應(yīng)對措施，再拍腦袋想出幾個概率和強(qiáng)度，一份有模有樣的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃就新鮮出爐了。而這樣的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃到底有多大用處，就可想而知了。
正確的認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)是管理風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)案的基礎(chǔ)，是及時識別風(fēng)險(xiǎn)信號的基礎(chǔ)，更是打破風(fēng)險(xiǎn)“高墻”的基礎(chǔ)。既然是基礎(chǔ)，其重要性當(dāng)然不言而喻，只有意識到風(fēng)險(xiǎn)的破壞性和風(fēng)險(xiǎn)管理的迫切性，風(fēng)險(xiǎn)才可能真正的被“管理”起來。
其次，足夠的能力
迪克的成功靠的不是運(yùn)氣，更不是空想，如果沒有非凡的才華與智慧，是不可能逃出肖申克的。對于風(fēng)險(xiǎn)，除了要在思想上認(rèn)識其本質(zhì)，也要具備足夠的能力，從組織、人員、制度上加以保障。