那開始下手?為了即保證工期，還要把產(chǎn)品做到更好，決定了一個下到上，外到內(nèi)的方案，因為是系統(tǒng)工程，正壓過濾機屬于主機部分，外圍工作還有很多，如各種管路、水箱等，外圍工作不需要太多的思考，占用的主要是計算和繪圖的時間;主機部分就不僅是計算和繪圖問題了，思考可能會占用更多的時間。
主機的關鍵主要有兩點：傳動和密封，傳動因為是循環(huán)濾布，既要防止打滑還要防止走偏，還要有良好的張緊裝置，濾布的長短需要精確的計算;密封是重中之中，因為每個人談起正壓過濾機就會說道密封是關鍵，但是它到底有多么關鍵只有試驗才會知道。但是試驗環(huán)節(jié)在最后，前面的工作還是要做的保險一點。因為它不是一個實驗品。為此遲遲不敢下手，一時耽誤了不少時間。(當水沒有退路的時候，自然奮不顧身流向深淵，便成為了瀑布)!一瞬間會出現(xiàn)一個理智的決定。
三、制造過程：
訂單式的新產(chǎn)品制造需要生產(chǎn)、技術人員的密切配合，針對制造中出現(xiàn)的問題相關人員要理解并能與技術人員良好溝通，共同解決問題，而不是滿腔的抱怨。各方面進程不應是按部就班，而是要打破常規(guī)，要把做件事情所需時間縮小到最短，外購件、外協(xié)件等能在最短時間內(nèi)到位，只有這樣才能給關鍵的核心部分留出充足的時間。
以上所說的屬于新產(chǎn)品中的個例，一般企業(yè)很少有類似情況，但是在生產(chǎn)非標設備的企業(yè)里卻會經(jīng)常出現(xiàn)，非標設備每個訂單都類似個新產(chǎn)品，只是難易程度大有不同。所以說在制造非標設備的企業(yè)各個部門之間的協(xié)調(diào)關系對于企業(yè)的發(fā)展更為重要。
可以概括為以下四句話：明確的目標，合理的方法，最短的時間，完美的結果。
其實，技術挑戰(zhàn)型的企業(yè)更有活力，他不會輕易迷失發(fā)展方向。只要做好一個明確的定位，企業(yè)服務與員工，員工是企業(yè)的承載體，企業(yè)在向每位員工接力量，每位員工同時都在為企業(yè)服務，新的技術儲備不是屬于技術部門，更不屬于每個技術人員，而是屬于整個企業(yè)。