商品化研究，由于企業(yè)規(guī)模較小，對縮短研發(fā)成果的商品化周期要求較高，因而從事兩種性質(zhì)以上研究的中小企業(yè)數(shù)量很少。同時，為了減少研發(fā)成本，中小企業(yè)對獨(dú)自占有研發(fā)成果的專利興趣不高，常采取與研發(fā)合作網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的成員或者交易客戶共同擁有研發(fā)成果專利的形式。圖1表示的是不同規(guī)模的企業(yè)對研發(fā)成果商品化周期的預(yù)期調(diào)查，從圖中可以看出，100人以下的中小企業(yè)對研發(fā)成果商品化周期預(yù)期主要是一年和2-3年，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，預(yù)期周期為五年的比例逐漸提高，2000人以上規(guī)模的企業(yè)則一般不采取一年以內(nèi)研發(fā)商品化這一形式。
(四)產(chǎn)學(xué)合作規(guī)模不斷擴(kuò)大
戰(zhàn)后，日本逐漸形成了政府指導(dǎo)下的產(chǎn)官學(xué)聯(lián)合開發(fā)科研機(jī)制，該機(jī)制對日本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新甚至整個日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重大作用。為促進(jìn)產(chǎn)學(xué)合作，日本政府根據(jù)需要及時制定了相關(guān)措施，以1983年制定的“國立大學(xué)與民間共同研究”為開端，產(chǎn)學(xué)合作迅猛推進(jìn)。企業(yè)與大學(xué)及公立研究機(jī)關(guān)的研發(fā)合作主要集中在尖端技術(shù)及基礎(chǔ)研究方面。據(jù)文部科學(xué)省對國立大學(xué)、大學(xué)合作科研機(jī)關(guān)等單位的調(diào)查，這些單位與民間企業(yè)的研發(fā)合作件數(shù)逐年增加，1983年國立大學(xué)和民間企業(yè)的共同研究合作件數(shù)僅為56件，1993年為1392件，2003年度已經(jīng)達(dá)到了8023件，增幅驚人，尤其是日本經(jīng)濟(jì)逐漸走出低迷的2000年后增幅更為猛烈。在不斷增強(qiáng)的產(chǎn)學(xué)合作中，不同規(guī)模的企業(yè)呈現(xiàn)出不同的特征，大企業(yè)在產(chǎn)學(xué)合作中的地位有所削弱，中小企業(yè)則逐漸活躍起來。如表1所示，1983-2001年大企業(yè)與大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)的合作比例由87.3%減少到66.6%，明顯下降近20個百分點(diǎn)，而中小企業(yè)的產(chǎn)學(xué)合作比例則平穩(wěn)增長，由12.6%增長到33.4%。
三 日本企業(yè)研發(fā)的發(fā)展趨勢
(一)中小企業(yè)研發(fā)日益活躍化
在上世紀(jì)90年代日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的過程中，日本中小企業(yè)出現(xiàn)了“脫下請”的趨勢，中小企業(yè)的經(jīng)營開始向產(chǎn)品多元化、合作多角化、經(jīng)營獨(dú)立化方向發(fā)展。①在這一大背景下，中小企業(yè)的研發(fā)活動日益得到了重視。中小企業(yè)從事研究開發(fā)的人數(shù)、研發(fā)經(jīng)費(fèi)得到了平穩(wěn)增長。隨著研發(fā)經(jīng)費(fèi)投資的增長，其研發(fā)的成果也迅速增加。根據(jù)中小企業(yè)廳的《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新活動實態(tài)調(diào)查》，1996-2000年五年間，大企業(yè)申請的專利數(shù)由8648件增長為10651件，增長了23%;而中小制造業(yè)企業(yè)則由1754件增為2489件，增長了42%，增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大企業(yè)(參見圖2)。同時，中小企業(yè)的創(chuàng)新動力也較強(qiáng)，由于它們主要針對特定市場，因此在研發(fā)方面更加注重保持技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性即“絕活”，因此可以開發(fā)出多種多樣的產(chǎn)品。
(二)企業(yè)研發(fā)形式外部網(wǎng)絡(luò)化
日本的企業(yè)尤其是大企業(yè)長期以來推行的是自主的研發(fā)形式，但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益加深，這種研發(fā)形式已經(jīng)不利于日本研發(fā)的順利發(fā)展。為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化以及全球化趨勢，縮小與美國在科技領(lǐng)域的差距，同時應(yīng)對中國、韓國、中國臺灣等東亞國家和地區(qū)在傳統(tǒng)電子領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)，日本企業(yè)積極采取了與外部進(jìn)行研發(fā)合作的形式。企業(yè)、大學(xué)、公共科研機(jī)構(gòu)、政府等創(chuàng)新主體之間開始在競爭中尋求合作，進(jìn)行共同研究開發(fā)，逐步形成了研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。各主體之間進(jìn)行合作的主要模式為共同研究、委托研究、獎學(xué)金制度、互派研究人員等，合作領(lǐng)域則主要集中在生命科學(xué)、信息通訊、納米材料、制造技術(shù)等基礎(chǔ)研究和尖端技術(shù)行業(yè)。研發(fā)網(wǎng)絡(luò)化增加了研究開發(fā)的成功率，減少了企業(yè)自身的研發(fā)風(fēng)險，還可以在一定程度上彌補(bǔ)技術(shù)的不全面性，為推動企業(yè)研發(fā)活動的開展注入了新的活力。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所進(jìn)行的《2003年日本創(chuàng)新體系企業(yè)外部合作實態(tài)調(diào)查報告》顯示，71.4%