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你所參與的開發(fā)項(xiàng)目是死亡之旅么?

2012/1/18 11:47:54 |  11765次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

1.1死亡之旅的定義

非常簡(jiǎn)單,死亡之旅
項(xiàng)目就是“項(xiàng)目參數(shù)”超標(biāo)50%以上的項(xiàng)目。對(duì)絕大多數(shù)項(xiàng)目而言,這意味著下列限制條件的一個(gè)或多個(gè)被強(qiáng)加于項(xiàng)目之上:

·與用合理估算方法得出的數(shù)值相比,進(jìn)度被壓縮了一半以上;;因此,對(duì)于一個(gè)在正常情況下可望用12個(gè)月時(shí)間完成的項(xiàng)目,現(xiàn)在要求只用6個(gè)月或更短。由于當(dāng)前全球市場(chǎng)上的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增加,這種形式的死亡之旅項(xiàng)目最為常見。  
·與正常情況下這種規(guī)模項(xiàng)目所需人員的數(shù)目相比,員工數(shù)被壓縮了一半以上;因此,對(duì)于需要10個(gè)人的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理只能得到5個(gè)人。這種情況的出現(xiàn),很可能是因?yàn)槟承┤诉^于天真:他們相信某種新的編程語(yǔ)言或應(yīng)用程序開發(fā)環(huán)境能夠?qū)F(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)率魔術(shù)般地提高兩倍,盡管團(tuán)隊(duì)從未接受過相應(yīng)培訓(xùn),而且從未就使用這種技術(shù)與他們進(jìn)行過磋商。但不幸的是,由于持續(xù)的經(jīng)濟(jì)衰退及其引起的IT預(yù)算縮減,在2003年春天我撰寫這個(gè)版本的《死亡之旅》時(shí),這種現(xiàn)象的出現(xiàn)正在日益普遍。  
·預(yù)算及相關(guān)資源被削減了一半以上;。與上面相同,這也經(jīng)常源自于精簡(jiǎn)裁員以及其他削減支出的行為,但它也很可能是對(duì)固定總價(jià)合同進(jìn)行競(jìng)標(biāo)的結(jié)果——這種情況下,市場(chǎng)部門常常會(huì)這樣通知項(xiàng)目經(jīng)理:“好消息是我們贏得了合同;但壞消息是為了打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們必須削減你一半的項(xiàng)目預(yù)算?!边@類限制通常會(huì)對(duì)你能雇傭的人員數(shù)目產(chǎn)生立竿見影的影響,但有時(shí),這種影響表面上看不明顯,例如放棄雇傭價(jià)格昂貴但卻經(jīng)驗(yàn)豐富的人員而雇傭相對(duì)廉價(jià)、但卻欠缺經(jīng)驗(yàn)的新手。不止如此,它還會(huì)營(yíng)造出一種壓倒性的節(jié)儉氛圍,在這種環(huán)境里,即使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要花費(fèi)整個(gè)周末在辦公室加班,項(xiàng)目經(jīng)理也很難花錢為團(tuán)隊(duì)買一只比薩餅。  
·與正常情況相比,項(xiàng)目被要求給出兩倍的功能、特性、性能或其他技術(shù)要求;。例如,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)很可能被要求在固定大小的內(nèi)存或磁盤空間內(nèi)壓縮進(jìn)至少兩倍于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的功能特性;或者被要求系統(tǒng)的事務(wù)處理速度必須比所有其他系統(tǒng)高兩倍以上。盡管性能限制條件不一定會(huì)導(dǎo)致死亡之旅項(xiàng)目,但我們總是可以利用更加便宜和快速的硬件,而且可以尋找更精巧的算法和設(shè)計(jì)方法來(lái)達(dá)到更高的性能。但是,將功能(例如可用特性)加倍通常意味著必須完成兩倍的工作量;而這肯定會(huì)導(dǎo)致一個(gè)死亡之旅項(xiàng)目的產(chǎn)生。  

在很多組織中,以上這些限制條件所產(chǎn)生的直接影響通常是:與正常項(xiàng)目相比,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要么每周付出兩倍的工作時(shí)間,要么付出加倍的努力。因此,如果正常情況是一周工作40小時(shí),死亡之旅項(xiàng)目往往要求每天工作13到14小時(shí),而且每周工作至少6天。由于在這種環(huán)境下緊張和壓力會(huì)自然而然地升級(jí),死亡之旅團(tuán)隊(duì)看起來(lái)就像是一直在使用興奮劑一樣。

描述此類項(xiàng)目的另一種方法如下:
如果公正客觀的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(應(yīng)包括對(duì)技術(shù)、個(gè)人、合法性、政治等各方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)所得出的結(jié)果是項(xiàng)目失敗概率大于50%,那么這就是一個(gè)死亡之旅項(xiàng)目。

當(dāng)然,即使沒有以上這些關(guān)于進(jìn)度、人員、預(yù)算和功能方面的限制,項(xiàng)目也有很大的可能性以失敗告終。例如,在IT部門與用戶之間充滿敵意。但更常見的情況往往是:高風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果往往是上述限制條件綜合作用的結(jié)果。

1.2 死亡之旅項(xiàng)目的分類

死亡之旅項(xiàng)目多種多樣,各有特點(diǎn)。它們不僅包括進(jìn)度、人員、預(yù)算和功能限制條件的不同組合,而且還具有不同的規(guī)模、范圍和特色。

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),規(guī)模是區(qū)分死亡之旅項(xiàng)目的最重要因素??紤]以下4種不同規(guī)模的項(xiàng)目: 

·小規(guī)模項(xiàng)目——團(tuán)隊(duì)包含3到6人,目標(biāo)是努力在3到6個(gè)月內(nèi)完成不可能完成的任務(wù)。  
·中等規(guī)模項(xiàng)目——團(tuán)隊(duì)由20到30人組成,涉及的項(xiàng)目預(yù)計(jì)歷時(shí)1到2年。  
·大規(guī)模項(xiàng)目——團(tuán)隊(duì)由100到300

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