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1.3.1 政治，政治，還是政治
很多軟件開(kāi)發(fā)人員都發(fā)誓自己不會(huì)涉足政治，這是因?yàn)樗麄兠靼鬃约翰⒉簧瞄L(zhǎng)玩弄政治權(quán)術(shù)，而且還覺(jué)得與政治相關(guān)的每件事都十分令人厭惡?？墒牵?，政治偏偏無(wú)處不在：只要一起干事的人超過(guò)兩個(gè)，政治就必然存在。
然而，一旦政治在龐大而復(fù)雜的項(xiàng)目中占據(jù)支配地位，那么項(xiàng)目就很可能墮落成死亡之旅。請(qǐng)記住我對(duì)死亡之旅項(xiàng)目的定義：進(jìn)度、預(yù)算、人員或其他資源比正常情況少50%~100%的項(xiàng)目。為什么這些限制條件會(huì)被強(qiáng)加于項(xiàng)目之上？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，雖然情況有可能像下面討論中我們將要看到的那樣，很可能有很多答案；但在很多情況下，答案非常簡(jiǎn)單：因?yàn)檎?。它也許是組織中兩個(gè)雄心勃勃的副總裁之間權(quán)力斗爭(zhēng)的產(chǎn)物，也有可能原本就被設(shè)計(jì)好了失敗的結(jié)局，從而作為一種報(bào)復(fù)形式去懲罰那些在錯(cuò)誤的時(shí)間里站錯(cuò)了立場(chǎng)的經(jīng)理們。當(dāng)然，答案的可能性多種多樣，無(wú)窮無(wú)盡。
對(duì)你而言，盡管很難讓“政治家們”承認(rèn)項(xiàng)目只不過(guò)是一場(chǎng)政治游戲而已；但是，如果你是一個(gè)技術(shù)人員，向項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)清整個(gè)死亡之旅項(xiàng)目是否只是一場(chǎng)政治騙局完全合乎情理。即便自己厭惡政治，或者自認(rèn)是一個(gè)政治方面的新手，你也要仔細(xì)聽(tīng)清自己的經(jīng)理所給出的答案。你并不愚蠢，而且也并不是那么天真。因此一旦感覺(jué)到項(xiàng)目完全是被丑惡的政治所左右，那么你很有可能完全正確。如果自己的直接上司給出的答案幼稚可笑、模棱兩可或缺乏說(shuō)服力，你就應(yīng)該親自去找出正確的結(jié)論。換而言之：如果你的項(xiàng)目情況與“Dilbert（呆伯特）”漫畫(huà)中的描述完全一樣，那么此項(xiàng)目很可能就是任何理智的人都不愿參加的某種死亡之旅項(xiàng)目。
如果經(jīng)理公開(kāi)同意你的觀點(diǎn)該怎么辦？如果他說(shuō)：“對(duì)，整個(gè)項(xiàng)目其實(shí)就是副總裁Smith與Tones之間的權(quán)力斗爭(zhēng)而已……”這時(shí)你又該如何應(yīng)對(duì)？如果事實(shí)果真如此，那么你的經(jīng)理又是為了什么而參加這個(gè)項(xiàng)目呢？正像下面討論人們?yōu)楹螀⒓铀劳鲋庙?xiàng)目的章節(jié)中我們將要看到的那樣，這很可能有很多原因；但你一定要記住：經(jīng)理的理由并不一定同樣適用于你。雖然項(xiàng)目中存在丑陋的政治，但并不一定意味著你應(yīng)該立刻放棄項(xiàng)目或提出辭職，但它確實(shí)意味著：你應(yīng)該將自己的優(yōu)先級(jí)、目標(biāo)和行為準(zhǔn)則與項(xiàng)目情況分離開(kāi)來(lái)，因?yàn)轫?xiàng)目中的許多決策（從項(xiàng)目起始時(shí)所做出的有關(guān)進(jìn)度/預(yù)算/資源的決策開(kāi)始，這些決策決定了項(xiàng)目是一個(gè)死亡之旅）并不把用戶或企業(yè)的利益放在第一位。即使項(xiàng)目最終成功結(jié)束，結(jié)果也很可能是偶然碰到而已，或者有可能是因?yàn)樵驹O(shè)計(jì)好的犧牲品（即可能是你的項(xiàng)目經(jīng)理，但也有可能是在你的直接經(jīng)理上面若干級(jí)的一位經(jīng)理）與其對(duì)手相比是一個(gè)更聰明的政治家。
1.3.2 市場(chǎng)人員、高級(jí)管理人員、缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理等人所做出的幼稚承諾
幼稚經(jīng)常與缺乏經(jīng)驗(yàn)相連；因此，當(dāng)人們對(duì)建造所需系統(tǒng)需要多少時(shí)間和 |