地列出今后3-5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo)。仔細(xì)地對自己做一個SWOT分析評估，列出您5年內(nèi)最想實現(xiàn)的四至五個職業(yè)目標(biāo)。這些目標(biāo)可以包括：您想從事哪一種職業(yè)，您將管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水屬哪一級別。請時刻記?。耗仨毥弑M所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，使之與行業(yè)提供的工作機會完滿匹配。
第四步，提綱式地列出一份今后3-5年的職業(yè)行動計劃。這一步主要涉及到一些具體的內(nèi)容。請您擬出一份實現(xiàn)上述第三步列出的每一目標(biāo)的行動計劃，并且詳細(xì)地說明為了實現(xiàn)每一目標(biāo)，您要做的每一件事，何時完成這些事。如果您覺得您需要一些外界幫助，請說明您需要何種幫助和您如何獲取這種幫助。例如，您的個人SWOT分析可能表明，為了實現(xiàn)您理想中的職業(yè)目標(biāo)，您需要進(jìn)修更多的管理課程，那么，您的職業(yè)行動計劃應(yīng)說明要參加哪些課程、什么水平的課程以及何時進(jìn)修這些課程等等。您擬訂的詳盡的行動計劃將幫助您做決策，就像外出旅游前事先制定的計劃將成為您的行動指南一樣。項目管理培訓(xùn)
第五步，尋求專業(yè)幫助。能分析出自己職業(yè)發(fā)展及行為習(xí)慣中的缺點并不難，但要去以合適的方法改變它們卻很難。相信您的朋友、上級主管、職業(yè)咨詢專家都可以給您一定的幫助，特別是很多時候借助專業(yè)的咨詢力量會讓您大走捷徑。有外力的協(xié)助和監(jiān)督也會讓您更好的取得效。
6、敏感性分析：
常用于“實施定量風(fēng)險分析”過程中，敏感性分析的作用是確定影響項目風(fēng)險的敏感因素。尋找出影響最大、最敏感的主要變量因素，進(jìn)一步分析、預(yù)測或估算其影響程度，找出產(chǎn)生不確定性的根源，采取相應(yīng)有效措施。敏感性分析有助于確定哪些風(fēng)險對項目具有最大的潛在影響。它把所有其他不確定因素保持在基準(zhǔn)值的條件下，考察項目的每項要素的不確定性對日標(biāo)產(chǎn)生多大程度的影響。敏感性分析最常用的顯示方式是龍卷風(fēng)圖。龍卷風(fēng)圖有助于比較具有較高不確定性的變量與相對穩(wěn)定的變量之間的相對重要程度。項目經(jīng)理圈子
7、預(yù)期貨幣價值：
又稱風(fēng)險暴露值、風(fēng)險期望值，是定量風(fēng)險分析的一種技術(shù)，常和決策樹一起使用，它是將特定情況下可能的風(fēng)險造成的貨幣后果和發(fā)生概率相乘，此項目包含了風(fēng)險和現(xiàn)金的考慮。正值表示機會，負(fù)值表示風(fēng)險。每個可能結(jié)果的數(shù)值與發(fā)生機率相乘后加總即得到。
例：一專案投資100萬,有50%機率會延誤而罰款 20萬則EMV值為多少?
答：100+(-20*50%)=90
8、蒙特卡羅法：
用于定量風(fēng)險分析，是一種采用隨機抽樣(Random Sampling)統(tǒng)計來估算結(jié)果的計算方法。項目管理中蒙特卡羅模擬方法的一般步驟是： 1.對每一項活動，輸入最小、最大和最可能估計數(shù)據(jù)，并為其選擇一種合適的先驗分布模型; 2.計算機根據(jù)上述輸入，利用給定的某種規(guī)則，快速實施充分大量的隨機抽樣 3.對隨機抽樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)計算，求出結(jié)果 4.對求出的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理，求出最小值、最大值以及數(shù)學(xué)期望值和單位標(biāo)準(zhǔn)偏差 5.根據(jù)求出的統(tǒng)計學(xué)處理數(shù)據(jù)，讓計算機自動生成概率分布曲線和累積概率曲線(通常是基于正態(tài)分布的概率累積S曲線) 6.依據(jù)累積概率曲線進(jìn)行項目風(fēng)險分析。