論施工安全管理2010-11-29

摘要：近年來安全事故接連不斷的發(fā)生，本文主要闡述了安全組織機構(gòu)與規(guī)章制度以及安全教育與培訓，尤其是對危險源的識別，危險源的識別和控制是一項事前控制，準確及時地對危險源進行識別和有效的控制，對減少安全事故的發(fā)生有著重要的意義。 關(guān)鍵詞：安全管理 危險源 規(guī)章制度 “安全...

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淺析建筑施工企業(yè)成本控制2010-12-01

摘要：微利時代的建筑施工企業(yè)要想在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展，就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，運用現(xiàn)在的財務管理制度，充分發(fā)揮事前預測分析、事中控制、事后分析的職能，嚴抓企業(yè)成本管理和成本控制，挖掘企業(yè)潛在的經(jīng)濟能力，以保證企業(yè)成本目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。 關(guān)鍵詞：建筑...

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淺論施工企業(yè)成本控制2010-12-01

摘要：成本控制是一個全方位、全過程的動態(tài)控制，以施工企業(yè)加強成本控制的重要性為著入點，從施工成本的事前控制、事中控制、事后控制三個方面簡要論述了如何加強施工企業(yè)成本控制。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；成本控制；事前；事中；事后 　　 　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程招投標工作的實施...

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淺析優(yōu)化施工企業(yè)工程項目成本管理2010-12-01

摘 要：項目成本管理是關(guān)乎施工企業(yè)生存發(fā)展的一個的重要管理問題。目前施工企業(yè)成本管理過程中存在的問題是：成本管理意識不強;成本管理沒有形成制度，指標沒有量化，成本核算不科學;管理人員素質(zhì)不高，管理手段落后;管理環(huán)節(jié)松散，沒有形成系統(tǒng)工程;責任意識不強，材料浪費嚴重;成本管理沒有做...

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淺談建設工程成本控制之缺陷成本2010-12-01

摘要：針對建設工程施工過程中,因某些部位質(zhì)量不符合設計標準而導致返工,使得項目成本增加的實際情況,分析缺陷成本產(chǎn)生的原因,提出降低缺陷成本這一減少返工成本的措施,實現(xiàn)建設項目成本最小化的目標控制和管理。關(guān)鍵詞：建設工程;施工過程;成本控制;缺陷成本0、引言隨著我國社會主義市場經(jīng)濟...

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如何處理好水利工程勘察設計的招投標2010-11-18

過去的十多年中，水利工程施工招投標進行得比較多，積累了相當經(jīng)驗，工程施工招投標的規(guī)范和制度也已比較完善，而水利工程勘察設計招投標雖然也進行過一些，但與施工招投標相比仍少得多，也沒有水利工程勘察設計招投標的科學范本，對水利工程勘察設計招投標的方法及評價標準等也有待于進一步完善。筆者...

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項目安全施工過程中“人”的管理2010-11-10

摘　要：建筑規(guī)模的不斷擴大，建筑安全事故也時有發(fā)生，給人民的生命財產(chǎn)造成了很大的損失，人是安全管理的核心，所有事故的原因中，人起著主導作用，處于支配的地位。安全是職工的生命保障，隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展，建筑規(guī)模的不斷擴大，越來越多來之五湖四海的農(nóng)民工加入到建筑行業(yè)來，由于他們的生...

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工程設計項目的管理要素及控制方法2010-11-05

摘 要：工程設計項目的合同、人員素質(zhì)管理、質(zhì)量、成本、進度之間的聯(lián)系非常緊密，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，都會影響整個工程設計項目的成效。一個工程設計項目的管理成功與否，與合同的管理，工程設計人員素質(zhì)及工程設計項目管理的質(zhì)量、成本、進度等環(huán)節(jié)的科學管理方法密切相關(guān)。1、合同管理1.1合...

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建筑工程項目管理及控制2010-11-05

管理作為一種科學，在社會發(fā)展的過程中不斷的更新拓展，成為了組織的紐帶。建設工程施工項目管理是管理科學一個重要的分支，其效果將直接影響工程建設的成敗，管理實施的水平也直接影響工程建設的效益前言施工建設項目是一個系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程運行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成...

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地理信息工程項目的工期控制方法2010-10-08

任何項目的施工都需要一定的周期，項目的施工周期與諸多因素有關(guān)。由于地理信息工程項目大多與政府行為密切相關(guān)，如城市規(guī)劃、基礎設施建設、土地管理等，因此項目的施工周期問題，不僅直接影響后續(xù)工作的正常開展，有時甚至會影響到各級政府乃至國家總體計劃的順利實現(xiàn)（如全國第二次土地調(diào)查等）。因...

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關(guān)于完善建筑工程管理的探討2010-09-29

摘 要：隨著建設事業(yè)的發(fā)展,中國建設行業(yè)技術(shù)進步取得了很大成績，某些科技成果水平和一批國家重點工程建設項目應用技術(shù)水平已達到或接近國際水平，但行業(yè)整體技術(shù)水平偏低。然而，中國的建筑業(yè)在工程管理的某些方面還有待進一步提高，從建筑工程的成本管理、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理三個方面論述了完...

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對建筑工程施工管理的探討2010-09-02

摘要：隨著我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設項目規(guī)模不斷擴大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，提高工程施工管理對于項目的開發(fā)與建設變得至關(guān)重要。本文結(jié)合實際經(jīng)驗，對工程施工管理進行了探討。 關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；進度控制；質(zhì)量管理 　　 　　隨著市場經(jīng)濟的...

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基于新時期建筑工程項目管理方法與措施分析探討(1)2010-08-16

摘 要：建筑工程項目管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,本文結(jié)合筆者多年建筑工程項目管理實踐,從進度、質(zhì)量、安全管理和現(xiàn)場文明施工管理等方面詳細分析闡述了建筑工程項目新時期施工管理具體方法與措施。 　關(guān)鍵詞：建筑工程;項目管理;質(zhì)量管理;安全管理;管理措施1引言建筑工程項目管理是為實現(xiàn)項...

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工程項目管理的重點和難點2010-08-13

摘 要：工程項目自始至終是以工期-質(zhì)量-成本這條主線開展各項工作的。如何讓項目朝著既定的目標良性發(fā)展以及讓項目能最終獲得成功至關(guān)重要。基于此,文章論述了工程項目管理的重點和難點問題,旨在避免或減少風險事故形成的機會,盡可能減少風險損失,保證工程項目總體目標的實現(xiàn)。關(guān)鍵詞：工程項目...

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工程項目代建人優(yōu)勢探討2010-08-03

提要：在全國范圍內(nèi)推行政府投資項目代建制的過程中，同其他代建單位相比，房地產(chǎn)企業(yè)作為項目工程的代建單位，在組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)管理、資金管理、項目管理、風險管理等方面有著明顯的比較優(yōu)勢。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；代建；資金管理；風險管理；比較優(yōu)勢建設工程的代建制度是國際上通常采用的一種工程項...

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淺析土木工程施工過程中的管理問題2010-07-30

摘要：對土木工程施工過程中常見的安全管理、施工單位與業(yè)主及監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)、施工過程中的環(huán)境公害問題進行了探討。關(guān)鍵詞：土木工程；安全管理；環(huán)境公害引言在我國的現(xiàn)代化建設中，土木工程業(yè)越來越成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。同時，隨著社會和科技的發(fā)展，建筑物的規(guī)模、功能、造型和相應的建筑...

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提高工程設計質(zhì)量,有效控制工程造價2010-07-01

摘要:工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設的靈魂,是科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶,是處理技術(shù)和經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是控制工程造價的重點階段。設計質(zhì)量、深度是否達到國家標準,功能是否滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設項目一次投資的多少,而且影響到建成交付使用后...

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目前國內(nèi)工程管理問題及對策分析2010-06-29

摘 要：工程管理是企業(yè)管理的重要組成部分,提出了當前我國工程管理存在的主要問題有:對項目的目標定位、具體責任人不明確;對設計階段的投資控制和風險管理認識不足,質(zhì)量保證體系不健全;重技術(shù)因素,輕管理因素等。并針對存在的問題提出了解決的對策。關(guān)鍵詞：工程管理; 組織協(xié)調(diào); 合同管理...

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淺談施工管理與施工安全2010-06-24

[摘要]一個工程項目從立項、規(guī)劃、設計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，施工安全是至關(guān)重要的一環(huán)，本文主要闡述了安全教育與培訓，尤其是對危險源的識別，危險源的識別和控制是一項事前控制，準...

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淺談寶應縣公路養(yǎng)護改善工程Ｌ１標工程項目管理2010-06-12

【摘 要】本文就2000年實施的寶應縣養(yǎng)護改善工程L1標項目部在施工過程中對質(zhì)量、進度和安全管理重點及方法上所取得的經(jīng)驗，結(jié)合實際工作作一介紹。 【關(guān)鍵詞】寶應縣 公路改善工程 項目管理 　　 　　1 質(zhì)量控制措施 　　 　　施工前，根據(jù)設計要求、工程的實際情況和企業(yè)的規(guī)劃確定工...

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