31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范》(GB50500-2008)，對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)(　)。
　　A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)
　　B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
　　C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
　　D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)
　　【正確答案】C
　　【答案解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價;屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。
　　32、施工過程中，在分部分項工程成本分析時，目標(biāo)成本應(yīng)來自( )。
　　A.概算成本
　　B.投標(biāo)報價
　　C.施工預(yù)算
　　D.實(shí)際成本
　　【答案】C
　　【試題解析】“三本”對比，投標(biāo)報價、目標(biāo)成本和實(shí)際成本。
　　33. 在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定( )。
　　A.認(rèn)證注銷　　
　　B.認(rèn)證暫?！　?br />　　C.重新?lián)Q證　　
　　D.復(fù)評
　　【答案】C
　　【試題解析】獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理
　　1.企業(yè)通報;2. 監(jiān)督檢查;3. 認(rèn)證注銷;4. 認(rèn)證暫停; 5.認(rèn)證撤銷;6.復(fù)評;
　　7.重新?lián)Q證：(在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證)。
　　34.某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實(shí)際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是(　　)。
　　A.比較法
　　B.構(gòu)成比率法
　　C.因素分析法
　　D.動態(tài)比率法
　　【答案】C
　　【解析】因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進(jìn)行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
　　35.控制性施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容不包括( 　)。
　　A.對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證
　　B.確定施工的總體部署
　　C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任
　　D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)
　　【正確答案】C
　　【答案解析】控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。
　　36、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為( )。
　　A.18天
　　B.23天
　　C.24天
　　D.29天
　　【答案】D
　　【試題解析】ESjk=max{ESij+tij} ij為jk的緊前工作
　　EFi-j=ESij+tij
　　37、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟(jì)損失，按事故的責(zé)任分類屬于(　 )。
　　A.指導(dǎo)責(zé)任事故　　
　　B.操作責(zé)任事故
　　C.重大事故 　　
　　D.自然災(zāi)害事故
　　【答案】A
　　【試題解析】質(zhì)量事故按照事故責(zé)任可分為：指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故。
　　38.建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由(　　)批準(zhǔn)后實(shí)施。
　　A.項目經(jīng)理
　　B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　C.公司總工程師
　　D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　【答案】D
　　【解析】項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
　　39.施工方編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)之一是( 　)。
　　A.施工勞動力需求計劃
　　B.施工物資需要計劃
　　C.施工任務(wù)委托合同
　　D.項目監(jiān)理規(guī)劃
　　【正確答案】C
　　【答案解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃;②組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施;③施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度計劃能行以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。
　　40、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的( )的選用。
　　A.經(jīng)濟(jì)激勵
　　B.合同結(jié)構(gòu)
　　C.組織結(jié)構(gòu)形式
　　D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)
　　【答案】D
　　【試題解析】排除法
　　施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。A經(jīng)濟(jì)措施; B合同措施;C組織措施。

【?發(fā)表評論?0條?】