鳳凰網(wǎng)科技訊（作者/王玄璇）4月8日消息，今日博鰲亞洲論壇在海南拉開帷幕。在博鰲CCTV青年領(lǐng)袖圓桌會(huì)議上，意大利造船公司芬坎蒂尼中國首席執(zhí)行官法布里齊奧、斯諾克球手丁俊暉、演員黃曉明、神舟十一號(hào)宇航員陳冬、出門問問創(chuàng)始人李志飛、小紅書創(chuàng)始人瞿芳等十幾位嘉賓就“技術(shù)發(fā)展與時(shí)間管理”議題進(jìn)行討論。
技術(shù)打碎時(shí)間和工作界限的同時(shí)，我們?nèi)绾胃玫毓芾碛邢薜臅r(shí)間？微信等社交軟件正在打碎人們的時(shí)間，如何能更好地處理來自微信的信息，是否需要及時(shí)回復(fù)？對(duì)此Fusion Fund創(chuàng)始人合作人張璐表示，如果不及時(shí)回復(fù)微信，有時(shí)對(duì)方會(huì)感到焦慮。她的做法是要讓對(duì)方知道自己不回微信的原因是什么，比如說是開會(huì)，讓對(duì)方知道自己回復(fù)微信信息的習(xí)慣。
小紅書創(chuàng)始人瞿芳分享了自己的一個(gè)經(jīng)歷。去年她和幾位創(chuàng)業(yè)者去了3天貝加爾湖，那里只有一個(gè)地方可以上網(wǎng)，他們每天早上去那個(gè)地方上網(wǎng)處理信息，但發(fā)現(xiàn)實(shí)際上并沒有那么多信息需要處理。而3天下來，瞿芳和這幾位創(chuàng)業(yè)者的交流比過去幾年都要多，也更加深入。
在有限的時(shí)間內(nèi)，如何分配自己的時(shí)間？黃曉明表示，去年他到了不惑之年，時(shí)間管理能力有所加強(qiáng)?！爸岸歼^得太急了，”他說，“人生的時(shí)間是有限的，所以在有限的時(shí)間內(nèi)，一定要做自己最喜歡的事，并做到自己希望做到的那個(gè)程度?！秉S曉明表示，自己40歲以后，會(huì)有意推掉一些工作，讓生活慢下來，去陪孩子，而不是讓孩子只能去電視上看爸爸。臺(tái)灣水泥股份有限公司總經(jīng)理辜公怡也同意，要把時(shí)間分配給人生中最重要的人。
丁俊暉表示，他希望未來能有更多的時(shí)間看書和思考。教練告訴他在賽前、賽中和賽后都要思考，而他并沒有實(shí)踐好這一點(diǎn)，大多情況下只是專注于比賽。他希望自己能帶著情緒去安靜地做一些事情，去思考，“因?yàn)樵谫悎?chǎng)上，每時(shí)每刻都有情緒。”
那么，人們應(yīng)該花時(shí)間精通某一領(lǐng)域，還是要多了解各行業(yè)知識(shí)，讓自己變得博學(xué)？深度和廣度，要如何取舍？對(duì)此出門問問創(chuàng)始人李志飛表示，每個(gè)職業(yè)的要求不一樣，教授和CEO就不同，即使是同一職業(yè)，也很難分開來說深度與廣度。比如教授看一篇論文，需要先在某一領(lǐng)域有所研究，然后再看很多相關(guān)論文，最后選擇一篇論文打印出來，仔細(xì)閱讀、學(xué)習(xí)，是一個(gè)“深度-廣度-深度”螺旋式上升的過程。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，深度和廣度，哪種人才更容易成功？張璐表示，硅谷最看好的是“T”型人才，一橫是廣度，一豎是深度，“深度是探索廣度的基礎(chǔ)，深度是首要的，因?yàn)樯疃仁菐椭覀冞x擇正確廣度的基礎(chǔ)?！睆堣磁e例，雖然現(xiàn)在跨界融合的情況越來越多，但這也是建立在每個(gè)人都對(duì)自己的領(lǐng)域研究很深的基礎(chǔ)上。之所以兩類學(xué)科結(jié)合后能出現(xiàn)的新學(xué)科，是因?yàn)楦鲗W(xué)科的從業(yè)者已經(jīng)足夠了解該學(xué)科。