在一個(gè)建筑工地，有一些石匠在工作，出于好奇，有人問(wèn)那里的石匠們?cè)诟墒裁?/span>?三個(gè)石匠有三個(gè)不同的回答：
第一個(gè)石匠回答：“我在賺錢，我需要這份工作來(lái)養(yǎng)家糊口?！?/span>
第二個(gè)石匠回答：“我在做整個(gè)國(guó)家最出色的石匠工作?！?/span>
第三個(gè)石匠回答：“我正在建造一座大教堂?！?/span>
【分析】
三個(gè)石匠的回答體現(xiàn)了三種不同的目標(biāo)，第一個(gè)石匠是短期目標(biāo)導(dǎo)向的人；第二個(gè)石匠是職能思維導(dǎo)向的人；而第三個(gè)石匠的回答說(shuō)出了目標(biāo)的真諦，這是經(jīng)營(yíng)思維導(dǎo)向的人，這些人思考目標(biāo)的時(shí)候會(huì)把自己的工作和組織的目標(biāo)關(guān)聯(lián)，從組織價(jià)值的角度看待自己的發(fā)展，這樣的員工才會(huì)獲得更大的發(fā)展。
德魯克說(shuō)，第三個(gè)石匠才是一個(gè)管理者，因?yàn)樗米约旱墓ぷ饔绊懼M織的績(jī)效。
中松義郎的目標(biāo)一致理論講的就是這點(diǎn)，當(dāng)一個(gè)人的目標(biāo)與組織的目標(biāo)越一致，這個(gè)人潛能發(fā)揮就越大，就越有發(fā)展!