滿屏盡在擺地攤！
地攤經(jīng)濟，應(yīng)如何因地制宜、有序管理和規(guī)范經(jīng)營，這個暫且不細(xì)討論了。
還是先研究一下根本問題：
1，地攤經(jīng)濟的本質(zhì)？
經(jīng)濟下行之下的消費下沉！
今年的經(jīng)濟下行，是改革開放以來極其罕見的。
新冠疫情+美國加碼壓制中國，對我們政府、企業(yè)和個人的現(xiàn)金流均產(chǎn)生了負(fù)面沖擊：地方財政收入受到?jīng)_擊，企業(yè)營收和利潤受到?jīng)_擊，居民收入同樣受到?jīng)_擊。
收入預(yù)期好，老百姓就愿意多消費、就敢于適當(dāng)高消費。
收入預(yù)期低呢？消費意愿則會相反，能少消費則少消費，能低消費則盡量低消費。
經(jīng)濟下行→收入下降→消費下沉，就是一個邏輯傳導(dǎo)鏈條，這是必然的。
所以，地攤經(jīng)濟，本質(zhì)上與拼多多一樣，都是經(jīng)濟下行之下，必然的消費下沉產(chǎn)物。
2，地攤經(jīng)濟的效用？
降低生活成本，激發(fā)城市活力！
在地攤經(jīng)濟遭受壓制、甚至遭受打擊時，大城市的生活成本，肯定是偏高的。因為，大量的農(nóng)副產(chǎn)品，需要通過“田間地頭→批發(fā)市場→超市（或菜場）→城市居民”的四級傳導(dǎo)。
而鼓勵地攤經(jīng)濟，絕大多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品，就可以實現(xiàn)效區(qū)農(nóng)民直供，只需要“田間地頭→城市居民”二級傳導(dǎo)，省了批發(fā)市場和超市（或菜場）兩個環(huán)節(jié)，這樣，成本至少可以下降30%-50%。
在經(jīng)濟高增長時，食品支出稍微高一些，并不太影響個人的生活感受。因為，經(jīng)濟高增長，個人收入大概率也能增長。而只要收入增長，整體消費支出增加一些（包含食品支出），這也就沒什么了。
但是，經(jīng)濟一旦下行，食品支出高一些、或低一些，對個人的生活感受，顯然就截然不同了。
因為，經(jīng)濟下行，絕大多數(shù)人的收入，很難增長、甚至還會下降，這時候，物價、包括農(nóng)副產(chǎn)品的價格下降一些，個人和家庭的食品支出少一些，普遍人的日子，就不會過得太拮據(jù)，生活感受也就會好一些。
另外，相比食品支出，畢竟，像孩子的教育支出、老人的醫(yī)療支出等，這些都是很難變低的。
地攤經(jīng)濟，會不會沖擊房價？
這是更多人關(guān)心的！
沒辦法，我們這個民族，比任何一個民族都喜歡房子，都喜歡將家庭資產(chǎn)與房子無限鎖定。
對商鋪物業(yè)，肯定是有沖擊的，寫字樓其次。
各大城市，現(xiàn)在都放開、乃至鼓勵地攤經(jīng)濟了，擺地攤做生意，相比租商鋪門面做生意，成本顯然低得太多了——要知道，以前租店面做生意，50%是替房東打工的。
本來，春節(jié)疫情之后，商鋪店面就難租?，F(xiàn)在，鼓勵地攤經(jīng)濟了，往后，商鋪店面就更難出租了，你租金不打個六七折，鐵定是租不出去的。
對住宅有沒有沖擊呢？
對住宅肯定沒有，中長期反而有利。
一個城市，要有活力，要有能夠滋養(yǎng)不同群體生存的土壤生態(tài)，這個城市才有發(fā)展?jié)摿?，也才能吸引并留住更多的人?/span>
我討論一種論調(diào)，“一個城市的未來，關(guān)鍵在于吸引人才”——這純粹自我感覺良好的胡扯。人才怎么定性呢，是一紙學(xué)歷，還是其他？
更何況，人才可以孤立存在嗎？一個城市，如何沒有煙火氣，如果不能留住販夫走卒，如果生活成本過高，這還怎么吸引所謂的人才呢？這不成了僵化的圍城了嗎，就好比這些年的HK，社會僵化，生活成本奇高，不要說吸引人才了，就連普通年輕人，都開始怨天尤人了。
城市不能僵化，城市要有“活水”，城市要能成就不同群體的夢想——小商販有小商販的夢想，年輕白領(lǐng)有年輕白領(lǐng)的夢，小微企業(yè)主有小微企業(yè)主的夢想……
地攤經(jīng)濟，就是給城市注入了“活水”，以前，有些大城市，一味地在裝高大上，現(xiàn)在，終于開始接地氣了。
踏踏實實擺上六七年
地攤，小商販也是可以買上一套小房子的，城市至少要給他們夢想的機會；
地攤經(jīng)濟同樣為年輕白領(lǐng)，降低了生活成本，收支有了盈余（不至于成為月光族），才能留住這些年輕人；
留住了年輕人，一個城市的常住人口，才有可能持續(xù)保持正向增長，一個城市的住宅房價，也才有可能得到根本性的支撐。
為地攤經(jīng)濟叫好！