国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 知識庫

如何編制項目分包合同?

2021/8/11 7:35:00 |  1514次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

項目經(jīng)理就像一個大家長,不僅管事還得管人。項目中,有這么一類特殊的群體,那就是分包商。怎樣管理好他們,成為總包單位項目管理的重中之重。一個好的分包合同是管理好分包商的前提條件。從某種意義上講,對分包商的管理也就是對分包合同的管理。

一般來說,分包合同包括分包合同協(xié)議書、技術(shù)建議書、商務(wù)報價表、分包合同條件、分包工作范圍、工程量、分包施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,以及圖紙等。其中,分包合同條件是整個合同的要點(diǎn),它用來規(guī)定總承包商與分包商雙方的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利,是管理和執(zhí)行分包合同的依據(jù),編制時應(yīng)特別加以注意。分包合同涉及范圍基本上與主合同類似。在編制分包合同文件時,應(yīng)注意以下方面。

  1、分包工作的范圍

  分包合同應(yīng)通過各個相應(yīng)的分包文件劃分清楚分包工作的內(nèi)容和范圍。當(dāng)一個主合同有若干個分包合同且這些合同之間有一定的銜接、關(guān)聯(lián)和接合時,對各個分包合同的工作內(nèi)容的規(guī)定應(yīng)更加詳細(xì)和準(zhǔn)確,以便劃清相互之間的職責(zé)和權(quán)力,防止在分包工程執(zhí)行的過程中就工作范圍方面的問題發(fā)生爭執(zhí)。

  2、規(guī)定的完整性

  分包合同的規(guī)定要完整,不但要有正向規(guī)定,還應(yīng)該有反向規(guī)定;既有要約、承諾,也有約因和允諾,防止分包商違約時,總承包商采取的行動沒有合同依據(jù)。例如,對于運(yùn)輸分包合同,在規(guī)定分包商必須保證按時運(yùn)到指定的地點(diǎn),并保證被運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備、材料不被損壞的同時,還應(yīng)規(guī)定,如果違反這一合同要求,總承包商可以采取的措施和享有的其他權(quán)利。

  3、主合同與分包合同的關(guān)系

  對業(yè)主來說,分包商的違約都被視為總承包商的違約,而分包合同中不可能將主合同的相關(guān)內(nèi)容全部列入,為了能使主合同的相關(guān)條款約束分包商,使總承包商免于承擔(dān)分包商違約造成的后果,在分包合同中應(yīng)規(guī)定:“分包商應(yīng)被認(rèn)為已經(jīng)閱讀主合同并熟悉了主合同中規(guī)定的一切技術(shù)要求;分包商同意接受主合同中約束總承包商的條款,并承認(rèn)此類條款就分包合同涉及的工作來說對分包商具有同樣的約束力?!?/span>

  中國工程企業(yè)做好分包合同管理工作,需要保證分包商的利益,明確分包商的風(fēng)險與責(zé)任。

  關(guān)于分包商的風(fēng)險與責(zé)任,有一個國際公認(rèn)的原則,即分包商要為總承包商分擔(dān)對應(yīng)于分包工程的那部分風(fēng)險與責(zé)任。這通常被認(rèn)為是一種合理的責(zé)任與風(fēng)險轉(zhuǎn)移。無論是指定的分包商,還是總承包商自行雇用的分包商,分包合同中均應(yīng)做出類似的規(guī)定,以明確那些應(yīng)由分包商承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險。一般認(rèn)為,此類風(fēng)險與責(zé)任除涉及與分包合同相關(guān)的工程、物資、材料、設(shè)備或服務(wù)外,還包括由于分包商、其代理人、工人或工作人員的疏忽或濫用總承包商的臨時工程等引起的索賠、訴訟、賠償?shù)取?/span>

  除此之外,在總承包商取得整個工程(或包含分包工程的部分或區(qū)段)的接收證書之前,分包商還對分包工程負(fù)有照管責(zé)任。對于可能發(fā)生的導(dǎo)致分包工程、物資和包括第三方財產(chǎn)損毀及人員傷亡等方面的風(fēng)險,分包商有責(zé)任予以投保,并按分包合同規(guī)定的保險金額理賠。

  在向分包商支付時,總承包商有權(quán)扣除的款項除了預(yù)付款的償還外,通常還應(yīng)包括保留金。一般情況下,分包合同中保留金的百分比不應(yīng)低于主包合同規(guī)定的百分比。

   價格及支付條件是分包合同中體現(xiàn)分包商權(quán)益的重要內(nèi)容。分包合同的談判是雙方在平等、自愿、公平、誠信的基礎(chǔ)上協(xié)商一致的過程。分包合同價格方式一般采取單價合同,付款時間安排一般滯后于主包合同的付款時間安排。而像設(shè)備、材料采購或特殊的技術(shù)咨詢服務(wù)的付款,應(yīng)另行約定。理想的情況是,

分包合同的價格應(yīng)適當(dāng)?shù)陀谥靼贤瑑r格的某一百分比,這樣可以給總承包商留下獲取管理費(fèi)和利潤補(bǔ)償?shù)暮侠砜臻g。


    項目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
xxx国产精品xxx| 天天日狠狠操| 黄色Aa片免费观看| 我和黑人| 亚州精品人妻人伦| 激情小说中文字幕视屏| 999国产| av一区二区三区导航| 亚洲国产成人一区二区三级无码av | 色六区| 久久综合五月国产精品| 亚洲成av人片久久| 国产盗摄91精品一区| 香蕉tv| 狠狠人妻久久久久| 四虎影院大全网址| 日韩无码中文字幕一区二区| 丁香五月激情在线| 麻豆91一区二区三区| 超碰自拍少妇| 91国产在线| 国产高清精品97在线| 五月丁香综合六月婷婷| 免费人成视频x8x8入口蹭一蹭| 婷婷五月开心基地| 久久久久亚洲AV成人网人人网站| 欧美狠狠插狠狠色| 久久久久播放| 精品久久久久亚洲| 在线导航AV| 色播av| 日韩aⅴ人妻无码一区二区| 欧美日韩国产精品另类| 日韩一区二区三区高清| 国产精品久麻豆| 精品亚洲一区二区| 日本久久午夜| 美女久久精选视频| 国产精品午夜99| 国产欧美日韩精品综合| 亚洲AV污|