1.工資管理系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃
1.1背景：四川鋼鐵有限公司坐落于，成立于2005年，是一家以生產(chǎn)型為經(jīng)營(yíng)模式，以鋅灰,鋅粉,鋅渣,鍍鋅管,方管,焊管,家具管,消防管， 無(wú)縫管為主營(yíng)產(chǎn)品的鋼鐵型企業(yè)。該企業(yè)擁有員工2000余人，因此開(kāi)發(fā)一套適合該企業(yè)的工資管理系統(tǒng)迫在眉睫。
1.2開(kāi)發(fā)目的：系統(tǒng)服務(wù)于公司的財(cái)務(wù)部門(mén)，方便其管理各部門(mén)員工的工資福利，簡(jiǎn)化部門(mén)工作，讓管理更具系統(tǒng)性
1.3系統(tǒng)簡(jiǎn)介：鋼鐵公司工人采用計(jì)件工資制度，工資管理系統(tǒng)主要通過(guò)業(yè)務(wù)員每月出勤狀況、工資扣款清單、工資發(fā)放清單、人員變動(dòng)表、制零件完成數(shù)量、產(chǎn)品數(shù)量等進(jìn)行工資核算。
1.5可行性分析：
1）系統(tǒng)概述
2）項(xiàng)目目標(biāo)
①計(jì)劃管理
通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來(lái)。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。
②生產(chǎn)管理
即通過(guò)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制等手段，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行進(jìn)行管理。
③物資管理
對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。
④質(zhì)量管理
對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)。
⑤成本管理
圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
3）所需資源、預(yù)算和期望效益：達(dá)到資源控制，預(yù)算達(dá)標(biāo)，效益達(dá)標(biāo)的目標(biāo)
綜上所述，系統(tǒng)具有可開(kāi)發(fā)性
2.工資管理系統(tǒng)系統(tǒng)分析
2.1組織結(jié)構(gòu)與功能分析
系統(tǒng)簡(jiǎn)圖
根據(jù)我們的工資管理系統(tǒng)及相關(guān)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，根據(jù)各表數(shù)據(jù)可計(jì)算輸出更新工資。
員工（員工號(hào)，姓名，部門(mén)，業(yè)績(jī)）
產(chǎn)品（產(chǎn)品號(hào)，產(chǎn)品名稱(chēng)，產(chǎn)量）
業(yè)績(jī)（產(chǎn)品號(hào)，員工號(hào)，產(chǎn)量）
工資（員工號(hào)，產(chǎn)量，工資總數(shù)）
3.2系統(tǒng)功能模塊圖
1、 員工基本信息模塊：包括員工信息輸入、員工增刪、員工信息查詢(xún)等
2、 工資結(jié)構(gòu)設(shè)置模塊：包括基本工資、崗位工資、工齡工資
3、 工資匯總模塊