国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項(xiàng)目管理

淺談國際工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧

2014/6/22 21:01:32 |  10720次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  在世界多極化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的國際大背景條件下,國際工程承包市場競爭日趨激烈。除了穩(wěn)定自己傳統(tǒng)的市場外,許多享有國際聲譽(yù)的大公司從沒停止過對新領(lǐng)域的開拓和占領(lǐng);大批發(fā)展中國家也投入大量人力物力,試圖躋身其中。想要通過競標(biāo)在國際建筑市場上爭到一席之地,其難度可想而知。為了能夠在國外工程的競爭中達(dá)到預(yù)期目的,筆者認(rèn)為,在國際工程投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問題:

  1、投標(biāo)前應(yīng)果斷進(jìn)行決策從中介、代理公司或聯(lián)營體的合作公司獲取國外工程信息后,公司決策層首先要根據(jù)工程特點(diǎn)、項(xiàng)目所在國國情、近期及長遠(yuǎn)目標(biāo)等關(guān)鍵因素迅速決策,必要時(shí)要作可行性分析。如我公司在獲悉東非烏干達(dá)150公里33KV的輸電工程項(xiàng)目后,有人認(rèn)為這只不過是一條中壓短距離線路,又在烏干達(dá)這樣一個(gè)遙遠(yuǎn)貧窮的國家,顯然沒什么價(jià)值和意義。但公司決策層從東非大市場的戰(zhàn)略眼光出發(fā),決定投標(biāo)。因?yàn)椴荒苤欢⒆⊙矍暗倪@條線路,更重要的是下一步擠進(jìn)非洲電力市場,爭取到更多更大的項(xiàng)目。投標(biāo)決策還牽涉到對公司自身各種因素的分析和判斷,如機(jī)械勞力,技術(shù)力量,外語水平等,只有這樣,才能做到揚(yáng)長避短,在創(chuàng)造利潤的同時(shí),也創(chuàng)造了公司良好的信譽(yù)。

  2、認(rèn)真對業(yè)主進(jìn)行調(diào)研分析決策投標(biāo)后,一方面要組織人員精心編制標(biāo)書,同時(shí)還要利用各種途徑了解業(yè)主的有關(guān)情況。如項(xiàng)目的資金來源,是自籌還是貸款;業(yè)主在國內(nèi)國際的信譽(yù);業(yè)主擁有的其它項(xiàng)目;業(yè)主已有項(xiàng)目所采用的設(shè)備情況等等。所有這些信息對標(biāo)書內(nèi)價(jià)格的定位、方案的確定及設(shè)備的選型都非常有用。在帕勞共和國電站項(xiàng)目投標(biāo)的設(shè)備選型過程中,我們原本考慮采用國內(nèi)設(shè)備,但經(jīng)過對帕勞國內(nèi)已有的電站考察后,發(fā)現(xiàn)業(yè)主特別注重名牌和耐用,如變壓器他們喜歡德國生產(chǎn)的牌子,柴油發(fā)電機(jī)則習(xí)慣美國的PERKINS和CATERPILLAR.了解上述信息后,我們就對設(shè)備的選型及施工方案做了一些必要的調(diào)整??疾熘?,還發(fā)現(xiàn)帕勞人特別注重環(huán)保,非常注意保護(hù)他們賴以生存的生態(tài)和旅游資源。針對這一點(diǎn),我們特意在施工組織設(shè)計(jì)中加上了環(huán)保這一章內(nèi)容。業(yè)主的心理分析也同樣重要。根據(jù)常規(guī),資金緊缺的業(yè)主一般考慮最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo),而資金富裕者則多數(shù)要求牌子響、名氣大、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備供貨商;對急需用電的業(yè)主,在報(bào)價(jià)上可稍稍抬高,但工期一定要保證,有可能的話要盡量提前。

  3、細(xì)致研究招標(biāo)文件業(yè)主的招標(biāo)文件是編制投標(biāo)書的主要依據(jù),在某些情況下甚至是唯一的依據(jù)。因此,一定要研究吃透業(yè)主的招標(biāo)書,弄清下列關(guān)系要素:

 (1)工作范圍的準(zhǔn)確界定:工作量弄不準(zhǔn),報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性也無從談起。

?。?)工期的要求:業(yè)主標(biāo)書中要求的工期,必須五條件滿足,還要根據(jù)總工期編制出總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,盡量使業(yè)主滿意。

?。?)項(xiàng)目所在國的幣種、匯率及付款條件等。尤其要弄清分期付款比例和制約措施。業(yè)主往往根據(jù)承包商的完成工程量而決定分期付款的比例并規(guī)定了延期罰款的一些具體措施。

?。?)項(xiàng)目所在國的海關(guān)、稅收、勞動力許可證等各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

?。?)在有爭議情況下,仲裁和判決所適用法律法規(guī)。

  4、爭取靈活的報(bào)價(jià)辦法標(biāo)書的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,涉及到多專業(yè),多工種,如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、外語、財(cái)務(wù)、材料、質(zhì)量、安全等等,各專業(yè)要統(tǒng)一協(xié)調(diào),相互包容。編制前如有條件,應(yīng)派合適的專業(yè)人員到現(xiàn)場實(shí)地考察,對項(xiàng)目所在地的自然條件、施工環(huán)境、物價(jià)水平、競爭對手等情況有一個(gè)全面的了解,以便能夠編制出科學(xué)合理的標(biāo)書。各方面的投標(biāo)實(shí)踐告訴我們,

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
亚洲无吗乱吗| 九九热在线观看免费| 久久精品卫校国产小美女| 久久亚洲二区| 国产99只有精品| 亚洲日韩五月激情综合| 国产精品wwww| 熟女亚洲多水视频| 国产av国片精品有毛| 成人免费中文字幕| 成人蜜桃久久| 香蕉久草| 亚洲乱码日产精品BD在线观看| 免费版黄色网站| 成人四虎在线观看| 日本一本久道视频| 久久精品无码一区三区| 在线无码免费视频| 印度婷婷丁香视频| 国产孩子av| 亚洲孕妇综合| 久久亚洲精品一区二区| 中文字幕无码热在线视频| 久久成网| 美女伸开腿让男人桶爽| 大乳少妇三级一区| 亚洲精品乱码久久观看网| 成年老司机免费视频| 中文字幕人妻熟妇视频| 日韩一级高清黄色视频| 黑人巨大一区二区免费| 国产美女性爱| 无码中文色色综合网| 久久久久久久紧深| 91视频久久| 人人操人人鲁| 干BBBB网站| 精品国产熟女AV| 四虎97在线影院| 国产成人一区二区三区| 国产一区二区精品无码|