2013年起，迅雷公司在全員工范圍內(nèi)發(fā)起了“迅雷學堂”活動。“迅雷學堂”是迅雷“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”活動的重要一環(huán)，主要目的是為了激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，構建公司跨部門的知識分享和傳承平臺，打造公司級精品課程，進而有效支持公司業(yè)務發(fā)展，同時促進產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化和性能提升。
課堂每月舉行一次，課時為兩小時，每次選取不同的主題，并邀請行業(yè)內(nèi)知名人士進行講授。2014年8月12日，迅雷邀請了著名的項目管理培訓講師梁光華老師，與迅雷各部門共53人進行了題為“溝通的力量”的項目管理軟技能分享交流。
在本次“迅雷學堂”沙龍中，梁老師將常見的企業(yè)項目溝通難題如“說服同事壓縮工期”、“幫助新員工”等設計為項目演練情景，大家通過浸入式的角色扮演，與梁老師進行實戰(zhàn)演練。演練后，梁老師又和大家一起對溝通對象、問題進行心理分析和策略分析，使學員能夠掌握正確的溝通方法。課堂上，大家高度參與，人人動腦動嘴討論問題的解決方案、經(jīng)驗、技巧，氣氛積極熱烈。
學員積極討論溝通難題
迅雷認為，成功的原因在于創(chuàng)新，而創(chuàng)新型項目的最核心人才就是項目管理人才，所以，項目管理人才的培養(yǎng)一直是迅雷關注的重要問題。梁光華老師作為美國項目管理學會（PMI）在華注冊培訓機構礪志咨詢的首席咨詢顧問，有十多年的項目管理培訓經(jīng)驗，為超過400家大型企業(yè)實施過項目管理培訓和咨詢。接下來，梁光華老師還將為迅雷提供一系列的項目管理培訓課程，給迅雷的創(chuàng)新型項目管理人才培養(yǎng)提供切實的幫助。