去年最火的詞是“互聯(lián)網(wǎng)金融”，在今年互聯(lián)網(wǎng)＋的風(fēng)暴下又掀起了一股新的浪潮，互聯(lián)網(wǎng)BAT三巨頭已都依靠自身優(yōu)勢，將核心業(yè)務(wù)從互聯(lián)網(wǎng)向金融過渡，而垂直領(lǐng)域又涌現(xiàn)出越來越多的機(jī)遇，在網(wǎng)絡(luò)理財、貸款、眾籌、征信等領(lǐng)域開支發(fā)芽，形成中國互聯(lián)網(wǎng)金融一個新的高潮。
作為市值排在BAT之后殿軍的京東，自2013年開始布局金融業(yè)務(wù)，并在當(dāng)年7月底成立京東金融集團(tuán)，京東商城在年初確定了“自營電商、開放服務(wù)和數(shù)據(jù)金融”三大未來發(fā)展規(guī)劃，眾所周知，做金融就得有強(qiáng)大的支付體系，支付是基礎(chǔ)與根本，而互聯(lián)網(wǎng)公司的支付皆起源于電子商務(wù)的良好基礎(chǔ)。
京東金融的形成
與移動支付的建設(shè)
從京東金融的形成和京東支付的建設(shè)共有四個時期，2012年京東電商收購持有支付牌照的支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)銀在線，搭建成屬于京東的自有支付體系，后又推出移動端產(chǎn)品網(wǎng)銀錢包，形成線上、移動交易的業(yè)務(wù)立體閉環(huán)。二是京東上市前夕，騰訊入股京東，京東吸收并入騰訊電商體系，穩(wěn)固了自主B2C領(lǐng)域的地位與絕對市場份額，為支付交易總量“擴(kuò)容“和持續(xù)增長提供了支撐。三是京東進(jìn)駐微信，成為微信電商入口，通過微信強(qiáng)大的活躍群體，實現(xiàn)了微信支付和網(wǎng)銀錢包在用戶量和交易份額上的雙贏，四是京東新金融戰(zhàn)略時期，2015年4月，京東金融旗下網(wǎng)銀在線及網(wǎng)銀錢包正式更名為京東支付、京東錢包，統(tǒng)一集團(tuán)品牌，協(xié)調(diào)聯(lián)合發(fā)力，建設(shè)京東金融生態(tài)圈。
京東金融的移動支付戰(zhàn)略觀
BAT在搶占支付應(yīng)用場景不遺余力中，京東金融副總裁曾表示，京東支付的價值除了消費場景的拓展外，讓用戶的生活變得移動、快捷、方便外，更為重要的是，進(jìn)一步還能為用戶解決更多的問題，提供全方位的金融解決方案。
京東移動金融的未來
零售是京東獲取用戶和數(shù)據(jù)的手段，支付產(chǎn)生資金流轉(zhuǎn)與消費數(shù)據(jù)并給消費者帶去良好的消費體驗。京東金融從中尋找用戶痛點，挖掘機(jī)遇，也是京東靠技術(shù)和產(chǎn)品營收的所在，京東金融避免不了移動化發(fā)展的趨勢，如果說零售代表了京東的過去，移動金融則代表了京東的未來。