推送；針對“信息孤島”加入搜索、評論、相關閱讀。而為了讓媒體人更好地進行“內容創(chuàng)業(yè)”，實施廣告分成、補貼等多重激勵。
但是如此多的新媒體平臺，必須通過塑造差異化提升競爭力。而新媒體平臺的核心競爭力主要體現(xiàn)在兩個方面：一個是如何讓讀者滿意？另一個是如何讓內容創(chuàng)作者滿意？
如何讓讀者獲得滿意？
讓讀者獲得滿意
更精準的推薦；
新媒體平臺要有豐富的使用場景；
更立體化的“用戶畫像”
一個“泛資訊”的時代來臨；
讓讀者滿意，就要給讀者精準提供他們想看的內容，重塑人與信息連接的方式。從此前的人主動獲取信息，到朋友圈的“喂飯式”閱讀，再到新媒體平臺的大數(shù)據(jù)智能精準推送。而如何實現(xiàn)立體化“用戶畫像”關系到推送內容的精準度。
在這一點上，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）不僅擁有海量用戶，還擁有涵蓋搜索、社交、電商、金融、視頻、游戲、地圖等全方位的用戶使用場景，因此可以獲得更加立體的“用戶畫像”。
以BAT為例。目前，百度百家與百度新聞、手機百度都打通了，也在基于其搜索、地圖、視頻上的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢進行推薦。但是相比騰訊、阿里巴巴，百度在社交、游戲、金融、電商這幾個用戶使用場景方面有所欠缺。
騰訊無疑擁有豐富的用戶資源和用戶數(shù)據(jù)，目前正在積極打通騰訊天天快報、QQ公眾平臺、騰訊新聞客戶端、手機QQ新聞插件、微信新聞插件、QQ瀏覽器新聞等分散的媒體平臺。如何在不同平臺上根據(jù)“用戶畫像”推送不同內容成為平臺必須要面對的問題。
相比百度、騰訊，阿里巴巴在用戶場景方面除了擁有社交（微博、陌陌）、視頻（優(yōu)酷土豆）、搜索（神馬）外，其核心競爭力在于電商（淘寶、天貓）、金融（螞蟻金服）、地圖（高德），以及擁有5億+用戶的UC瀏覽器，這讓UC頭條可以繪制豐富的“用戶畫像”。
我認為，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶獲取資訊的目的不再是簡單的閱讀新聞，而是多層次“泛資訊”需求，包括閱讀新聞、休閑娛樂、消費決策等，因此這也考驗平臺所能提供“泛資訊”的能力。
目前，各大平臺基本都可以滿足用戶閱讀新聞的需求，而在休閑娛樂（小說、笑話、影視資訊）、消費決策（商品導購、產(chǎn)品測評、電商資訊）方面，阿里巴巴擁有一定的優(yōu)勢，接下來，如何將這些優(yōu)勢數(shù)據(jù)也運用到UC頭條的精準推薦中至關重要。
如何讓內容創(chuàng)作者滿意？
讓內容創(chuàng)作者滿意
開放平臺，減少作者的束縛；
媒體號能否個性化設置；
更豐富的變現(xiàn)模式；
賦能與自媒體人，打造個人品牌；
讓內容創(chuàng)作者滿意，也是為了平臺上能擁有比同行更多的優(yōu)質內容貢獻者，最終還是為了用戶的“泛資訊”需求。
讓內容創(chuàng)作者滿意，首先需要“開放”的平臺，減少對創(chuàng)作者的束縛。
現(xiàn)在除了微信公眾號禁止外鏈，封殺H5頁面外，今日頭條、一點資訊等平臺也都禁止外鏈。禁止外鏈，是為了防止惡意營銷，也是為了防止免費給其他網(wǎng)頁導流。但是如果考慮到內容創(chuàng)作者的營銷、變現(xiàn)需求，這種封閉設計讓他們受到束縛。
其實，新媒體平臺與微信公眾號人人可注冊不同，會在作者申請的時候進行資質篩選、認證，這就可以避免使用外鏈做惡意營銷，因此采取開放策略是可以的。目前，百度百家、UC頭條都不禁止外鏈，尤其是UC頭條在打通阿里大數(shù)據(jù)后，能否利用多端外鏈產(chǎn)生更多元化的商業(yè)價值？這點我個人頗為期待。
其次，實現(xiàn)媒體號的個性化設置。每個媒體號的內容、讀者群都不同，但是卻只能千篇一律的格式，如何能像設計淘寶店那樣搞