亞馬遜的“背叛”與京東的“堅(jiān)持”
2016/5/11 0:18:40 | 1876次閱讀 | 來源:公眾號 【已有0條評論】發(fā)表評論
又到了中概股的財報季,這個時候很多炒美股的國內(nèi)股民都選擇了空倉,誰也不買靜觀其變。因?yàn)榧词关攬笃?,股價未必漲,財報不好看,股價肯定跌。這是一個怪現(xiàn)象。 你說你財報多好看,增長多快,沒有用,得華爾街那幫資本家認(rèn)你才行,生死在人家手里。所以,赴美上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定要在美國找一家企業(yè)來“對標(biāo)”,也就是要號稱我是中國的某某某(美國著名同行)。比如,優(yōu)酷當(dāng)年上市時就號稱自己是中國的Youtube,百度就是中國的Google,京東自然就是中國的Amazon,等等。這就叫講故事,要講一個華爾街能一聽就懂的故事,這樣才能賣一個好價錢。 但是,事情并沒有想象中那么簡單。一旦你成了中國的某某某,華爾街就會用美國某某某的標(biāo)準(zhǔn)來打量你。本來,這也沒什么,相互學(xué)習(xí)借鑒嘛,前面有個標(biāo)桿供你膜拜也挺好的。問題是,一旦這個標(biāo)桿變了路線,而自己卻跟不上腳步,那就慘了。亞馬遜和京東就是這樣一對兄弟。 大家都知道,亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯是電商界的大神,亞馬遜也是全球電商界的一座豐碑。他們的倔強(qiáng)和堅(jiān)持,絲毫不把華爾街放在眼里,可華爾街照樣在后邊巴巴地跟著,要錢給錢,忍氣吞聲。貝索斯說,我就不盈利。10多年了,華爾街一點(diǎn)脾氣沒有。所以,京東就沾了這位老大哥的光,也是堅(jiān)持不盈利,雖然都知道是不好贏利而不是不想贏利,但是who care?反正有老大哥背書呢。 但是,問題很快就來了。人家老大哥“背叛”了,竟然說話不算數(shù),突然有一天開始就盈利了,盈利了,盈利了。這讓一只跟在屁股后面學(xué)步的京東甚是尷尬。 2015年第二財季,亞馬遜公司宣布當(dāng)季凈利9200萬美元,這可是該公司成立20年來首次取得盈利。這還不算完,這次盈利之后,亞馬遜竟然連續(xù)三個季度持續(xù)盈利:凈利分別為7900萬美元、4.82億美元和5.13億美元,一次比一次大。當(dāng)華爾街第一次聽到亞馬遜盈利的消息之后,可想而知那是什么反應(yīng),其股價從每股488美元飆升到678美元,就差請張靚穎去華爾街唱一首“終于等到你,還好沒放棄”了。那個曾經(jīng)保證“凈利為零”的亞馬遜就這么突然消散在風(fēng)中,留下京東小弟在風(fēng)中凌亂。。。 就在亞馬遜“背叛”了一年之后,京東卻依然在虧損的電商路上“堅(jiān)持”。5月9日,京東發(fā)布了2016財年第一季度財報,其凈營收為540億元人民幣(約84億美元),同比增長47.3%。歸屬于普通股股東的凈虧損人民幣9.098億元(約合1.411億美元),而上年同期為人民幣7.102億元。基于非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則,歸屬于普通股股東的凈虧損人民幣2.054億元(約合3190萬美元),而上年同期為人民幣2.056億元,虧損同比基本持平,未有好轉(zhuǎn)跡象。更糟的是,京東商城預(yù)計(jì),2016財年第二季度凈營收將達(dá)到人民幣642億元至人民幣662億元,同比增長40%至44%。也就是說,下季度增速將繼續(xù)放緩,盈利更是雪上加霜。受此消息影響,華爾街表達(dá)了不滿,財報發(fā)布后,京東股價收盤大跌7%。 這就是華爾街,財報好看未必漲,財報不好肯定跌。但是,在亞馬遜和京東這對兒兄弟身上,華爾街關(guān)注的一定不只是財報那么簡單,他們的眼光一定更長遠(yuǎn),賭的是未來。當(dāng)亞馬遜“堅(jiān)持不盈利”的時候,京東照例也“堅(jiān)持不盈利”沒有絲毫問題,但是,當(dāng)亞馬遜突然“背叛”盈利之后,華爾街再看京東就換了一個眼神兒。 資本逐利,這個很好轉(zhuǎn)變很容易理解??墒?,京東接下來怎么辦呢?再一味“堅(jiān)持不盈利”,就說不過去了,那么,又如何盈利呢?到處都是投入,京東金融、京東農(nóng)村業(yè)務(wù)、O2O業(yè)務(wù),哪個都不是省油的燈。自從京東“以速度換時間”戰(zhàn)略制定以來,京東就走向了快車
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃” 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理! |
|
|||||||||||||||||||||||
|
熱門文章
- 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的...
- 項(xiàng)目管理心得:一個項(xiàng)目經(jīng)理的個人體會、經(jīng)...
- 項(xiàng)目經(jīng)理考試題庫--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備的8個要素
- 2011年中國項(xiàng)目管理十大趨勢
- 2013公司新年晚會主持稿
- 2012年元旦活動策劃方案
- 職場領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 項(xiàng)目經(jīng)理任命書
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個好總裁
- 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級項(xiàng)目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動策劃方案
請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款