么自主創(chuàng)新的春天來了？因?yàn)槭畮啄昵爸袊?guó)的資本還不充裕，資本消耗加技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)投不起，也缺乏以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的保障和激勵(lì)機(jī)制。而現(xiàn)在這些條件都具備了。
4. 承認(rèn)差距，加強(qiáng)合作
最近看芯片領(lǐng)域的資料，發(fā)現(xiàn)有兩種傾向，一種認(rèn)為中國(guó)芯片沒啥希望，和世界水平差得遠(yuǎn)；一種則自我感覺良好，動(dòng)不動(dòng)就是“三到五年趕上世界先進(jìn)水平”。
中微無疑是中國(guó)在半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域的一個(gè)亮點(diǎn)，但2017年4月他們?cè)l(fā)過一篇《關(guān)于部分媒體近日對(duì)中微公司不實(shí)新聞報(bào)道的澄清聲明》——
近日，我們發(fā)現(xiàn)某網(wǎng)絡(luò)媒體未經(jīng)證實(shí)發(fā)布了關(guān)于“當(dāng)所有的巨頭還在為10nm、7nm技術(shù)大肆進(jìn)軍的時(shí)候，中國(guó)中微正式宣布掌握5nm技術(shù)”的誤導(dǎo)性新聞，……實(shí)際上，正是中微的客戶——國(guó)際一流的集成電路制造廠商，推動(dòng)了芯片技術(shù)和生產(chǎn)一代又一代的進(jìn)步。中微作為設(shè)備公司，是向他們提供可加工先進(jìn)器件的設(shè)備，協(xié)助他們實(shí)現(xiàn)新一代器件的開發(fā)和生產(chǎn)。中微不可能脫離他們的5納米技術(shù)開發(fā)，而獨(dú)立地掌握5納米技術(shù)。
中微從事的是半導(dǎo)體高端設(shè)備的開發(fā)、銷售和售后服務(wù)，是一種市場(chǎng)化的商業(yè)行為，在國(guó)際半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)，參與產(chǎn)業(yè)鏈的合作和競(jìng)爭(zhēng)也是十分正常的。文章的作者也不應(yīng)該將這種正常的商務(wù)行為過分夸大和渲染，造成不必要的、非商業(yè)的敏感性。
在聲明中，中微特別強(qiáng)調(diào)了自己是芯片大廠的供應(yīng)商，不可能脫離他們獨(dú)立掌握最先進(jìn)的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)鏈合作與競(jìng)爭(zhēng)。這種態(tài)度是理性的。盡管中微有突破性成績(jī)，但放在全球看還很小。在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上，二三十年前有30多家廠商，今天只剩下應(yīng)用材料公司、科林研發(fā)和日本東京電子三家大公司，還有兩家小公司。應(yīng)用材料公司年銷售額在150億美元以上，科林研發(fā)和東京電子也有五六十億美元。而2017年4月尹志堯公開演講中提到，中微將全力挺進(jìn)2020年實(shí)現(xiàn)20億元銷售目標(biāo)，并力爭(zhēng)2050年達(dá)到50億元。2017年，中微銷售額在11億元人民幣左右。
從中微這個(gè)案例來看，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)可以在某個(gè)局部實(shí)現(xiàn)突破，而且有性價(jià)比的競(jìng)爭(zhēng)力，但要在短時(shí)間躋身世界前列，是不可能的。尹志堯說，一代產(chǎn)品從研究開發(fā)樣機(jī)、生產(chǎn)樣機(jī)，到最終進(jìn)入芯片大廠，就要六七年時(shí)間。這是需要長(zhǎng)期專注投入的產(chǎn)業(yè)。芯片領(lǐng)域還有豐富的生態(tài)屬性，涉及到多方面的協(xié)同配合，設(shè)計(jì)、設(shè)備、制造工藝、原材料，哪里有短板都會(huì)影響到整體水平。
硅谷芯片產(chǎn)業(yè)有半個(gè)多世紀(jì)歷史，集納了全世界最聰明的人一起研發(fā)。我們現(xiàn)在的人才結(jié)構(gòu)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到集聚全球人才。改革開放這幾十年，中國(guó)主要實(shí)現(xiàn)了從“手工勞動(dòng)”到“機(jī)械化”的工業(yè)革命，這是一種“宏觀加工”，而最發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體實(shí)現(xiàn)了從“機(jī)械化”到“智能化”的新工業(yè)革命，這是一種“微觀加工”，他們?cè)谙裥酒@樣的看不見的地方投注的資本和人力是巨大的、持續(xù)的。樓要一步步上，過去我們沒有重資本投入能力，也沒有成群結(jié)隊(duì)的人才梯隊(duì)。在這樣的基礎(chǔ)上，就算急起直追，怎么能一蹴而就呢？
但近兩年中國(guó)相當(dāng)多的報(bào)道，只講自己的優(yōu)勢(shì)和好處，一邊倒，既激發(fā)起“中國(guó)芯片指日可待”的迷思，也徒增全球產(chǎn)業(yè)鏈“你中有我，我中有你”的合作伙伴的不舒服，更讓美國(guó)方面把擔(dān)憂提早轉(zhuǎn)化為對(duì)中國(guó)的壓力。中國(guó)在應(yīng)用型商業(yè)模式方面創(chuàng)新很多，阿里和騰訊已經(jīng)可以對(duì)標(biāo)亞馬遜和臉書，最優(yōu)秀人才都涌到BAT這樣的公司，但在原始技術(shù)創(chuàng)新方面，我們起步還不久，芯片領(lǐng)域遠(yuǎn)沒有到出現(xiàn)巨人的時(shí)候?；ヂ?lián)網(wǎng)不用谷歌、臉書可以，但芯片不用高通、英特爾、ARM、三星行嗎？明明不行，還要膨脹，自然會(huì)加劇美國(guó)對(duì)中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的焦慮。
這種焦慮從奧巴馬