顯的改變，餓了么這項業(yè)務(wù)以及您個人面臨的后果會是什么？
王磊：我不做這個悲觀的假設(shè)，目前我信心還是非常足的。因為無論是行業(yè)處在非常早期高速發(fā)展的階段，還是從給消費者和商戶帶來的巨大價值，我都是有信心的，因為我們創(chuàng)造了巨大價值。
而且，阿里對這件事情是勢在必得，我也經(jīng)常說阿里的決心就是餓了么的信心，所以從這個角度來講，我從來沒有做過這種比較悲觀的設(shè)定。
36氪：現(xiàn)在餓了么有背水一戰(zhàn)的感覺嗎？
王磊：我覺得沒那么慘，我們還是高高興興地去面對競爭。
36氪：你個人有比較焦慮的時候么？怎么緩解？
王磊：首先我不是特別焦慮，這個過程當中我還是很enjoy，但我現(xiàn)在碰到的問題就是有些東西我判斷不準，我的處理方式就是去一線，跟商戶聊，跟服務(wù)商聊，跟當?shù)氐腷d同學聊，去了解一線的情況，然后一些困惑會得到驗證。
36氪：最近讓你覺得是比較拿不準和困惑的事情是什么？
王磊：怎么運營，是我現(xiàn)在正在思考的問題，它不是一個簡單的bd邏輯，我們組織結(jié)構(gòu)剛做完了調(diào)整，現(xiàn)在要去思考的是怎么把基地、考核方式和讓生產(chǎn)關(guān)系更符合生產(chǎn)力。