消息顯示，目前分別擁有太陽(yáng)馬戲團(tuán)集團(tuán)60%、20%、20%股份的TPG Capital、中國(guó)復(fù)星國(guó)際有限公司和加拿大魁北克養(yǎng)老基金已經(jīng)簽署協(xié)議，決定接管該集團(tuán)的負(fù)債，并投資3億美元用于重啟。此外，太陽(yáng)馬戲團(tuán)集團(tuán)還在聲明中表示，復(fù)星將與上述兩個(gè)股東一同設(shè)立一筆1500萬(wàn)美元的員工基金，為此前解雇員工提供經(jīng)濟(jì)援助。
對(duì)于上述情況，復(fù)星集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示對(duì)此事暫不進(jìn)行評(píng)論。還有知情人士向北京商報(bào)記者表示，在當(dāng)前世界疫情形勢(shì)還不明朗的時(shí)期，收購(gòu)事宜可能隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)變數(shù)。
不過(guò)，即便如此，太陽(yáng)馬戲團(tuán)集團(tuán)一方對(duì)于重組還是相對(duì)樂(lè)觀的?！拔覀冎溃鶕?jù)目前擺在桌面上的提案，馬戲團(tuán)得救了。我相信，在這一過(guò)程的最后，9月中旬，我們會(huì)迎來(lái)新主人?！?/span>丹尼爾·拉馬爾表示，目前有5-6個(gè)集團(tuán)對(duì)收購(gòu)太陽(yáng)馬戲團(tuán)感興趣，但他們收購(gòu)公司必須滿足的條件之一就是總部必須留在蒙特利爾。與此同時(shí)，業(yè)內(nèi)還有消息稱，太陽(yáng)馬戲團(tuán)的創(chuàng)始人蓋伊·拉利伯特也已公開(kāi)表態(tài)有意回購(gòu)該公司。
據(jù)悉，作為重組的交換條件，未來(lái)的“接盤(pán)俠”除擁將有45%的股份外，還將獲得5000萬(wàn)美元的無(wú)擔(dān)保債務(wù)。有消息稱，這意味著太陽(yáng)馬戲團(tuán)集團(tuán)現(xiàn)有股東的股份將作出調(diào)整，TPG Capital、中國(guó)復(fù)星國(guó)際有限公司和加拿大魁北克養(yǎng)老基金的占比將變?yōu)?/span>33%、11%和11%。
“不可否認(rèn)，太陽(yáng)馬戲團(tuán)這個(gè)品牌對(duì)于全球旅游演藝界有著非常重要的意義，而當(dāng)前正處于一個(gè)‘抄底’的佳期，即使只是這塊牌子、這個(gè)IP，可能也會(huì)有不少資本、企業(yè)‘蠢蠢欲動(dòng)’?！敝茗Q岐表示。
不破不立
有人“接盤(pán)”并不意味著太陽(yáng)馬戲團(tuán)能迅速恢復(fù)往日的榮光。事實(shí)上，對(duì)于這一老牌旅游演藝企業(yè)的前景，仍有部分業(yè)界專家給出了“不明朗”的預(yù)測(cè)。
在吳麗云看來(lái)，破產(chǎn)后的太陽(yáng)馬戲團(tuán)，勢(shì)必要經(jīng)歷另一個(gè)“不破不立”的過(guò)程，高昂的演出成本、過(guò)度單一的收入結(jié)構(gòu)，尤其是對(duì)演出售票過(guò)于依賴的傳統(tǒng)模式，已經(jīng)不再符合當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律了。
上述知情人士告訴北京商報(bào)記者，對(duì)于太陽(yáng)馬戲團(tuán)，同行已經(jīng)形成了一個(gè)共識(shí)，就是該劇團(tuán)的所有演出都是不惜工本的，“太陽(yáng)馬戲團(tuán)在追求藝術(shù)性上做得非常極致，他們的道具、舞臺(tái)、演出人員成本都非常高，經(jīng)濟(jì)性相對(duì)較弱?！?/span>
吳麗云坦言，這一方面意味著太陽(yáng)馬戲團(tuán)的線下演出產(chǎn)品確實(shí)擁有很強(qiáng)的不可替代性，但另一方面也顯示出太陽(yáng)馬戲團(tuán)的演出效益相對(duì)較低，一次內(nèi)容創(chuàng)作可形成的收益范圍相對(duì)較窄。
“從當(dāng)前國(guó)際疫情防控的形勢(shì)來(lái)看，全球的旅游演藝、室內(nèi)演出在短時(shí)間內(nèi)都很難恢復(fù)到疫情前的水平，太陽(yáng)馬戲團(tuán)要繼續(xù)走以前的老路子可能行不通了，只有開(kāi)拓線上業(yè)務(wù)才能形成多輪收益，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！眳躯愒票硎?，當(dāng)前，很多文旅企業(yè)都在保持主業(yè)不變的前提下向多維度經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，如果太陽(yáng)馬戲團(tuán)的經(jīng)營(yíng)者能改變思路，比如通過(guò)收購(gòu)擅長(zhǎng)線上傳播的企業(yè)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)播放、直播這些新業(yè)務(wù)板塊，也許不僅能扛過(guò)這次危機(jī)，還能闖出一條適合自己的新路來(lái)。
不過(guò)，周鳴岐?jiǎng)t表示，對(duì)于一部分有意接手太陽(yáng)馬戲團(tuán)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一品牌的調(diào)性是其最看重的部分，這類企業(yè)或許不會(huì)輕易改變太陽(yáng)馬戲團(tuán)的產(chǎn)品體系，而且當(dāng)前太陽(yáng)馬戲團(tuán)大規(guī)模的裁員可能也無(wú)法支撐其生產(chǎn)新的內(nèi)容產(chǎn)品了，“因此，如果抱持這種想法的企業(yè)成為‘接盤(pán)俠’，那么很可能會(huì)暫時(shí)手握品牌、觀望市場(chǎng)，盡可能減少對(duì)該企業(yè)的后續(xù)投入、縮減不必要的成本開(kāi)支，等旅游演藝市場(chǎng)逐步恢復(fù)之后再借助IP重建太陽(yáng)馬戲團(tuán)”。