9月8日中午，許蒙最終還是利用午間休息時(shí)間去了距離公司最近一家的施華洛世奇實(shí)體店，作為這家全球最大人工水晶制造商的前鐵桿粉，驅(qū)動(dòng)她此番“探店”的是日前登上微博熱搜的一則新聞以及施華洛世奇的官方澄清。
9月初，據(jù)多家媒體報(bào)道，受疫情及重組計(jì)劃影響，全球知名的仿水晶及相關(guān)產(chǎn)品的制造及零售企業(yè)華洛世奇集團(tuán)將裁員6000人并關(guān)閉3000家精品店。此后，這一相關(guān)話題迅速登上微博熱搜。不過，施華洛世奇也在日前澄清稱，關(guān)閉全球3000家店鋪的網(wǎng)絡(luò)消息并不準(zhǔn)確，實(shí)際是關(guān)閉一小部分與新戰(zhàn)略不符的實(shí)體店鋪，以更好優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)。
若將時(shí)間線拉長一些，此前施華洛世奇業(yè)績已有“褪色”之嫌，再加上遭受疫情重創(chuàng)，自今年6月開始進(jìn)行兩輪裁員并改組高層的舉動(dòng)，或是此次烏龍事件的導(dǎo)火索。事實(shí)上，除了施華洛世奇，另一全球知名的時(shí)尚珠寶品牌制造商潘多拉也同樣面臨業(yè)績難題，該公司在連續(xù)兩年經(jīng)歷業(yè)績掙扎后，2020年上半年亦未得到好轉(zhuǎn)。
一時(shí)間，這些曾盤踞在聲量頂峰的輕奢配飾品牌被貼上“失意”標(biāo)簽。撥開喧囂與浮沫，問題隨之而來：歷經(jīng)時(shí)間的洗禮，它們能否沖出荊棘，逃離周期的慣性？
遭受疫情重挫
對(duì)于輕奢飾品品牌，疫情期間消費(fèi)者社交活動(dòng)的減少，加之其本身具有較大的禮品屬性特征，所以市場(chǎng)熱度下降也在情理當(dāng)中。
“雖然疫情期間銷售量確實(shí)受到了較大影響，但現(xiàn)在已經(jīng)在逐漸恢復(fù)，我們從來沒有接到關(guān)店通知?！?/span>9月上旬的一個(gè)傍晚，在上海浦東新區(qū)陸家嘴商圈的一家施華洛世奇門店里，當(dāng)《國際金融報(bào)》記者剛提及“關(guān)店”的報(bào)道后，該店的柜員立馬向記者如是解釋，并稱“都是假消息，假的”。
不少中國顧客對(duì)于施華洛世奇和潘多拉或并不陌生，畢竟在很多大型商場(chǎng)或購物中心的一樓總能尋覓到它們的身影。然而，疫情將擁有龐大實(shí)體門店的優(yōu)勢(shì)演變?yōu)闃I(yè)績的“包袱”。
7月22日，商務(wù)部官網(wǎng)曾刊載一篇報(bào)道稱，“奧地利著名水晶飾品企業(yè)施華洛世奇公司21日宣布，今年秋季將在瓦滕斯總部裁員1000人，總部目前共有4600個(gè)工作崗位。從中期來看，總部雇員人數(shù)約3000人，預(yù)計(jì)到2022年將再裁員600人。7月20日，公司已通過電子郵件方式通知解雇200名員工，這些員工主要在市場(chǎng)營銷部門工作。”
創(chuàng)立于1985年，至今已有125年品牌歷史的施華洛世奇業(yè)績結(jié)構(gòu)清晰，在水晶業(yè)務(wù)、光學(xué)設(shè)備及研磨產(chǎn)品三大業(yè)務(wù)板塊中，水晶業(yè)務(wù)營收占比達(dá)至七成。8月21日，彭博社在一篇題為《水晶王國的裂痕》的文章中稱，“今年正值施華洛世奇125周年的誕辰，但幾乎沒有什么值得慶幸的。因?yàn)樵摴窘衲甑氖杖胧艿街貏?chuàng)，銷售額或下降三分之一至約20億歐元?！?/span>
同為全球輕奢珠寶代表品牌的潘多拉日子也不好過。財(cái)報(bào)顯示，2020年第一季度，該公司收入同比大跌41%至41.72億丹麥克朗，凈虧損2400萬丹麥克朗；第二季度總收益也由上年同期的46.93億丹麥克朗下降至28.76億丹麥克朗，凈利潤虧損1.75億丹麥克朗。
“對(duì)于輕奢飾品品牌，疫情期間消費(fèi)者社交活動(dòng)的減少，加之其本身具有較大的禮品屬性特征，所以市場(chǎng)熱度下降也在情理當(dāng)中?！钡虑谙M(fèi)品及零售行業(yè)財(cái)務(wù)咨詢合伙人王易在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)稱。
初入職場(chǎng)的90