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軌道交通工程設(shè)計階段投資控制分析

2009/3/3 9:19:52 |  5365次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

降低成本措施等提出具體要求。這就是控制過程中限定范圍的工作。如在南京地鐵的設(shè)計招標文件中,明確提出設(shè)計必須實現(xiàn)“安全可靠、功能合理、經(jīng)濟適用、技術(shù)先進、用戶滿足”的目標,在安全可靠、功能合理的前提下,應(yīng)盡可能追求經(jīng)濟適用、降低造價,必須實行限額設(shè)計。
  其次,在設(shè)計招示中重點對設(shè)計投標方案作投資控制分析與評價。應(yīng)在考察設(shè)計單位的資質(zhì)、信譽和人財物保障條件時著重考慮其對投資控制的能力,應(yīng)對設(shè)計投標方案的設(shè)計指導思想是否正確、建設(shè)標準是否合理、限額設(shè)計是否有保障、投資控制措施是否得力等方面進行綜合比選,以確定最合適的設(shè)計單位中標。這就是控制過程中識別主要特性的工作。南京地鐵在設(shè)計招標時就將設(shè)計單位的設(shè)計投資控制能力作為主要的特性來考核。
  第三,設(shè)計單位制定經(jīng)濟評價體系,明確主要經(jīng)濟控制指標,推行限額設(shè)計,選用科學合理的設(shè)計概算編制方法。這就是控制過程中訂立標準的工作。標準是衡量投資控制績效的依據(jù)和準繩。標準來自控制目標并服務(wù)于控制目標,訂立標準必須根據(jù)設(shè)計階段投資控制的特點定量確定。
  第四,業(yè)主與設(shè)計單位共同采取行之有效的控制方法及組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施,及時收集控制中的各種動態(tài)數(shù)據(jù),認真對比分析研究,確保設(shè)計方案的優(yōu)化與概算文件編制質(zhì)量。
  第五,抓好過程控制,及時衡量績效。所謂衡量績效就是摳出投資控制中的實際工作情況與標準之間的偏差信息,并根據(jù)這種信息來評估實際控制工作的優(yōu)劣。只有在投資控制過程中不斷地將實際控制狀態(tài)和效果與標準進行對比,找出差異,才能對控制活動進行客觀公正的評價,才能不斷趨近控制目標。
  第六,認真診斷及糾正,精心做好設(shè)計概算審查和調(diào)整。假如設(shè)計階段投資控制衡量績效后發(fā)現(xiàn)偏差,就要診斷偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因并加以糾正,直至最后完成對設(shè)計概算的審查和修正。   3、投資控制的方法與措施選擇
  設(shè)計階段投資控制必須借助科學合理的方法。技術(shù)經(jīng)濟分析方法是軌道交通工程設(shè)計階段投資控制較為有效的方法,主要有方案比較法和價值分析法。
  方案比較法是一種簡便而適用的方法。軌道交通工程設(shè)計根據(jù)功能需求提出各種技術(shù)方案,對各種方案在安全可靠、功能合理的前提下進行技術(shù)經(jīng)濟指標系列對比分析,從中挑選經(jīng)濟指標最優(yōu)的方案,并同時達到控制投資的目的。在同樣滿足功能要求的前提下,技術(shù)經(jīng)濟合理的設(shè)計方案,可以降低工程投資5%~20%。因此,凡能進行定量分析對比的設(shè)計內(nèi)容,均應(yīng)通過計算,用數(shù)據(jù)說明其技術(shù)經(jīng)濟合理并比較選擇。非凡要注重占工程造價比例較大的建筑材料和機電設(shè)備選用的經(jīng)濟性,盡量采用標準化、系列化設(shè)計。
  價值分析法是以較低的壽命周期費用,可靠地實現(xiàn)必要的功能,較適用于對軌道交通工程設(shè)計方案進行分析和優(yōu)選,投資控制的效果比較明顯。價值分析法的表達式用v=f/c表示。式中v為價值,f為功能,c為壽命周期費用。提高設(shè)計價值有以下途徑,即:功能提高、費用不變;功能不變,費用降低;功能提高,費用降低;功能稍降,費用大降;功能大增,費用稍增。在軌道交通工程設(shè)計中,通過價值分析控制投資的二個步驟是:一是在功能合理的前提下識別非必要費用;二是抓住功能與費用之間的數(shù)量關(guān)系,找出減少費用的環(huán)節(jié);三是尋找消除非必要費用的多種辦法,如修改設(shè)計,改變原材料品種、規(guī)程和供給來源,選擇更合適的機電產(chǎn)品,采用更合理的運營模式、生產(chǎn)組織形式及治理方法等。同時,價值分析應(yīng)側(cè)重在降低費用潛力大的對象上。
  南京地鐵1號線在工程設(shè)計的許多方面都進行了技術(shù)經(jīng)濟分析,作了多方案比選。全線13個車站共做了40多個方案。很多車站方案多次論證,投資控制效果明顯???/span>

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