病采取有利的措施。
4)配合企業(yè)工法的編制和推廣,簡化施工組織設計的編寫工作,提高在指導施工全過程中的可操作性。
5)施工組織設計是在開工前期準備中制定,在動態(tài)過程中實施,因而需要重視工程竣工后的評價工作。
2.8施工組織設計在施工中的檢查和調整
施工組織設計在施工中不是一成不變的,應該隨著工程的進展,隨著不可預見的發(fā)生,應進行適當?shù)恼{整,檢查調整的方法主要有以下三種:
1)一般多采用對比法,就是各項指標的完成情況同計劃規(guī)定的指標比較,檢查的內容包括:工程進度與施工組織設計的結合,工程質量與施工組織設計的吻合;材料消耗與施工組織設計的吻合;機械使用與施工組織設計的吻合等;即把主要指標數(shù)額同其相應的施工內容,施工方法,施工進度的檢查結合起來,發(fā)現(xiàn)并找出原因,及時調整,并采取切合實際的調整措施。
2)施工平面布置圖合理性的檢查:隨著工程的不斷進展,施工平面布圖也有相應的變化,施工的每個階段(即基礎、主題、裝修階段)在臨設管網、運輸?shù)缆?、機具、材料對方、給排水、供電、安全防火設施方面等,都發(fā)生了變化。
3)對施工組織設計的檢查,原則上不少于兩次,跨年度的工程應適當增加檢查次數(shù)。