。工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中作為風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生的不確定性,社會(huì)生活的各種矛盾都是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。而且在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)沒(méi)有,具有客觀性。工程項(xiàng)目的可變性是表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的變化以及后果的變化,隨著工程項(xiàng)目的實(shí)施,有些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)得到控制,有些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)得到處理,同時(shí)又都可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。
2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,就是在識(shí)別,評(píng)價(jià)及分析風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)及手段有效地處置風(fēng)險(xiǎn),使其向有利條件轉(zhuǎn)化,減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)的影響,以最低成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的科學(xué)管理方法。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就在于對(duì)工程項(xiàng)目中可能涉及到的風(fēng)險(xiǎn)提前識(shí)別并制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,通過(guò)程序化的決策,全面識(shí)別和衡量工程項(xiàng)目潛在的損失,可以用最少的費(fèi)用減少風(fēng)險(xiǎn)所造成的影響,從而順利的實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。
2.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所包含的內(nèi)容
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括內(nèi)容如下:(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與預(yù)測(cè),指通過(guò)收集的信息,分析可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),并將可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)記錄在案,進(jìn)行專家咨詢,研究(下轉(zhuǎn)第131頁(yè))(上接第88頁(yè))解決措施。(2)風(fēng)險(xiǎn)源排列分析,對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及評(píng)估,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的危害性,制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。(3)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)清單,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的潛在影響,針對(duì)不同的危害性的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)不同的應(yīng)對(duì)措施。
2.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
針對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念,以及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單,采取不同的管理措施,以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,盡可能的減小風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失及影響。
(1)提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回避?；诠こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征,企業(yè)應(yīng)該提高工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力,掌握風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律,對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行收集。工程項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)對(duì)參與的工程項(xiàng)目列出潛在的風(fēng)險(xiǎn)清單,以便能夠準(zhǔn)確的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)去面對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),用定性和定量相結(jié)合的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估,主動(dòng)放棄或拒絕實(shí)施可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失的方案。風(fēng)險(xiǎn)回避是指為了避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的處理措施,采取一定的措施中斷或阻止風(fēng)險(xiǎn)源的發(fā)展或是采取遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)源的行為,從而避免洪水風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其具有簡(jiǎn)單易行,全面徹底的優(yōu)點(diǎn),能把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,甚至降到零。
(2)建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。要提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,就必須建立明確的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制度,逐步形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施體系,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效地管理。加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的會(huì)審工作,盡量減少施工過(guò)程中的工程變更,嚴(yán)控工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,加強(qiáng)合同管理。把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,是指降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,一旦風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生盡量降低其損失。采用風(fēng)險(xiǎn)控制方法對(duì)項(xiàng)目管理是有利的,可使項(xiàng)目成功的機(jī)率加大。
(3)進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì),有效分散風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)損失發(fā)生的可能性及損失的規(guī)模。為確定風(fēng)險(xiǎn)管理最佳對(duì)策提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)包括定性和估計(jì)兩種估計(jì)方法,所謂定性分析法是風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)者運(yùn)用已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)做出的主觀判斷。定量分析法是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算,并根據(jù)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出定量估算。兩種方法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用能提高工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)見(jiàn)的準(zhǔn)確率。所謂的風(fēng)險(xiǎn)分散是指為減輕總體風(fēng)險(xiǎn)的壓力,而增加承受風(fēng)險(xiǎn)的單位,這樣能使項(xiàng)目管理企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)損失和影響。但如采取這種方法,就有可能將利潤(rùn)也同時(shí)分散。
(4)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后將風(fēng)險(xiǎn)造成的部分損失轉(zhuǎn)移給可承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的組織或個(gè)人,通常有控制型非保險(xiǎn)