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一個(gè)面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的工作

2011/9/5 18:04:53 |  189870次閱讀 |  來源:商業(yè)評(píng)論網(wǎng)   【已有13條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

那個(gè)會(huì)議室,里面坐著另外兩個(gè)老外。各位看官,想象一下我當(dāng)時(shí)的狀態(tài)。之前兩個(gè)小時(shí)絞盡腦汁,唇槍舌劍,簡(jiǎn)直是大傷元?dú)?,還沒吸上幾口氧,居然又開戰(zhàn)了,簡(jiǎn)直是沒人性啊。我……我真想哭啊……

進(jìn)了會(huì)議室,坐下,估計(jì)那個(gè)時(shí)候我一定兩眼無光,臉色慘淡。其中一個(gè)老外很紳士地遞給我一杯水,我一下子認(rèn)出了他的英國口音。搞了半天,他就是電話面試我的那個(gè)英國人,那么另一個(gè)呢?生產(chǎn)總監(jiān)、副總、人力資源總監(jiān)都面試過了,還有誰啊。

他給我介紹了:“這是我們亞太區(qū)的總裁,一個(gè)星期前剛到任……”

啊……我的頭簡(jiǎn)直有兩個(gè)那么大。職位那么高的人面試,那是需要真功夫了,不知道又要死掉多少個(gè)腦細(xì)胞,可我累得腦子都不清楚了,還怎么玩兒啊。怎么還車輪戰(zhàn)啊,你們又不招長跑運(yùn)動(dòng)員。

英國人倒是很和藹可親的樣子,興高采烈地說了一堆廢話,說終于見面了,很高興啊云云,除了沒聊天氣,就是很典型的英式聊天了。最后到了正題,立刻顯露本色,那些個(gè)問題真是刁鉆啊。我的頭又疼了。

“你在進(jìn)入現(xiàn)在這家公司前是在一家咨詢公司工作,能否告訴我你在做咨詢的時(shí)候,面臨的最大困難是什么?”同樣類型的問題,副總也問過。先得想想后面的問題怎么回答,再說前面的答案。

“我面臨的最大困難,是如何影響我的客戶,去真正執(zhí)行那些我給出的建議和計(jì)劃?!?/P>

“恩……”英國人點(diǎn)了點(diǎn)頭,他是做咨詢出身的,對(duì)于這一點(diǎn)肯定是認(rèn)同的。

“和咨詢公司接觸的基本上是總經(jīng)理或人力資源總監(jiān),但真正執(zhí)行那些建議和計(jì)劃的,還是各個(gè)部門的經(jīng)理。因?yàn)閳?zhí)行的人并不真正理解,而且人總是很自然地抵觸各種改變,所以推進(jìn)那些計(jì)劃,經(jīng)常是很困難的。我通常把這些計(jì)劃能如何提高部門業(yè)績先告訴他們,相當(dāng)于在做廣告,讓部門經(jīng)理覺得有利益于部門,才有推行的可能。然后再把一個(gè)大的目標(biāo)分解成很多小的目標(biāo),這樣讓人覺得切實(shí)可行。再往后,就是如何分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了……”

這樣的問題,有點(diǎn)專業(yè)了,但并不難。因?yàn)榛卮饐栴}就是描述事實(shí),只要曾經(jīng)經(jīng)歷過,就不會(huì)有大問題。

“你覺得在工作中你最擅長的是什么?”

“我覺得自己能夠影響別人,說服別人改變自己的想法?!?/P>

英國人看看我,綠色的眼睛眨了眨:“我注意到你兩次使用了影響這個(gè)字,我還記得上次電話里聊的時(shí)候,你說自己在工作中不是個(gè)很強(qiáng)硬的人。那么你是如何在不強(qiáng)硬的情況下,去影響或說服別人呢?有時(shí)候這是很難做到的?!?/P>

我,開始出汗了。在聽完他問題的時(shí)候,我的第一反應(yīng)是“啞口無言”。隔了差不多一個(gè)月,他居然還那么清楚地記得我上次在電話中的回答,并且結(jié)合今天我的回答,拿出來反問我。我那個(gè)汗哦,現(xiàn)在想起來還往外冒。

捧起水杯又咕嘟咕嘟喝了幾大口,拖延一下時(shí)間。這個(gè)要命的英國老頭,還真難對(duì)付。怎么辦呢?哎,邊說邊想吧。

“這個(gè),呵呵,這是個(gè)很好的問題。首先,我認(rèn)為個(gè)性的強(qiáng)硬和影響力沒有直接的關(guān)系,尤其對(duì)于一個(gè)女人?!崩项^開始微笑了。

這里,不得不說的是我耍了個(gè)小聰明。在歐洲公司混了那么多年,很了解他們對(duì)于女人的態(tài)度。歐洲人從本性來說并不欣賞那些作風(fēng)強(qiáng)硬潑辣的女人,所以很多在美國公司工作多年的女性經(jīng)理人到了歐洲公司會(huì)“水土不服”。歐洲公司更加欣賞和接納那些謙和、沉靜、優(yōu)雅、從容不迫的女人,尤其是英國和法國公司。我這么說,從文化背景上得到了他們的認(rèn)可。

“我不強(qiáng)硬,因?yàn)樽哉J(rèn)不擅長于吵架。在沒有足夠的事實(shí)可以證明自己的觀點(diǎn)之前,我寧愿什么都不說。說服別人,我更愿意用證據(jù),哪怕有了強(qiáng)有力的證據(jù),我也更愿意提醒別人,讓他們自己發(fā)現(xiàn)和感受。影響別人,我更愿意用行動(dòng)和結(jié)果。有時(shí)候,什么都不說,并不代表我不知道,沉默,并不代表我沒有力量。我希望自己的證據(jù)

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網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 13條 】
  • 2013/10/9 23:03:18 來自:120.197.243.143

    很耐著性子看完這邊文章,感覺作者太嫩,很懷疑這文章的真實(shí)性,一些面試中常見的問題都要拔高下顯的很高端樣,面試一個(gè)文員的問題吧!

  • 2013/10/8 14:23:45 來自:113.88.176.82

    一篇文章粘貼幾遍,搞到23頁,坑X???

  • 1 2011/9/7 11:11:23 來自:121.32.203.51

    樓主很強(qiáng)!人力資源做到這個(gè)程度,已經(jīng)很高端了;不像很多民企,人力資源就是打雜的。

? 共13條 | 第2/2頁 首頁上一頁12下一頁尾頁
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