培訓(xùn)期次：第1期
2011年11月23日，礪志咨詢首席顧問梁光華先生在北京五家堯酒店為百度公司進(jìn)行了為期一天的項目管理軟技能培訓(xùn)。百度公司研發(fā)部門（ST）共有40人參加了本次培訓(xùn)。
客戶名稱：百度公司
培訓(xùn)時間：2011年11月23日
培訓(xùn)地點：北京五家堯酒店
客戶背景： 百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。2000年1月創(chuàng)立于北京中關(guān)村。
1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿Γе夹g(shù)改變世界的夢想，他毅然辭掉硅谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術(shù)，于2000年1月1日在中關(guān)村創(chuàng)建了百度公司。從最初的不足10人發(fā)展至今，員工人數(shù)超過12000人。如今的百度，已成為中國最受歡迎、影響力最大的中文網(wǎng)站。
百度擁有數(shù)千名研發(fā)工程師，這是中國乃至全球最為優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊，這支隊伍掌握著世界上最為先進(jìn)的搜索引擎技術(shù)，使百度成為中國掌握世界尖端科學(xué)核心技術(shù)的中國高科技企業(yè)，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術(shù)的國家之一。
課程大綱
1 開場白
1.1 軟技能對項目管理的意義
1.2 本課程的形式
2 項目經(jīng)理的角色與責(zé)任
2.1 例子：一位新任項目經(jīng)理在剛接受任務(wù)時的表現(xiàn)分析
2.2 項目經(jīng)理的角色與責(zé)任分析
2.3 新任項目經(jīng)理的修煉：如何迅速轉(zhuǎn)型為項目管理者
3 團(tuán)隊建設(shè)專題