第四期
2012年5月24日 礪志咨詢首席顧問梁光華先生為百度公司進行為期一天的項目管理培訓，該公司共有36人參加了本次培訓。
客戶名稱：百度公司
培訓時間：2012年5月24日
客戶背景：
百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。2000年1月創(chuàng)立于北京中關(guān)村。
1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿?，抱著技術(shù)改變世界的夢想，他毅然辭掉硅谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術(shù)，于2000年1月1日在中關(guān)村創(chuàng)建了百度公司。從最初的不足10人發(fā)展至今，員工人數(shù)超過12000人。如今的百度，已成為中國最受歡迎、影響力最大的中文網(wǎng)站。
百度擁有數(shù)千名研發(fā)工程師，這是中國乃至全球最為優(yōu)秀的技術(shù)團隊，這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術(shù)，使百度成為中國掌握世界尖端科學核心技術(shù)的中國高科技企業(yè)，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術(shù)的國家之一。
客戶反饋：
1 您對該課程的綜合評價？
很好（劉） 很好，很實用（張） 不錯（張） 與實踐相結(jié)合，通俗易懂（呂） 非常好（吳） 很好（詹） 很有啟發(fā)，時間較短（孫） 充實飽滿（謝） 課程生動，易于理解（趙） 較好，符合我的需求（梁） 挺不錯（文） 總體很不錯（宋） 實用（徐） 比較有收獲（張） 挺好的（馮智） 非常滿意（郭） 非常不錯（夏） 很好，受益匪淺（張） 非常有效，受益匪淺（趙） 有重點，有條理，易懂（呂） 軟技能收獲非常大（張） 很好（楊） 不錯（陳） 內(nèi)容充實，節(jié)奏氛圍控制較好（李） 有效彌補自己在軟技能上的缺陷（李） |
2 在該課程中，您印象最深的內(nèi)容是什么？
重新審視了自己的工作，反思自己的現(xiàn)狀（張） 有啟發(fā)，大道理都懂，關(guān)鍵是技巧（張） 關(guān)于溝通技巧相關(guān)的內(nèi)容，掌握了不少訣竅（呂） 軟技能（吳） 理解人，才能管理人（詹） 組織是多人合作的必須（孫） 溝通技巧（謝） 溝通和團隊建設(shè)的重要性（陶） 軟溝通的方法（趙） 了解了溝通中應(yīng)注意的細節(jié)（梁） 有很多方法和意識方面的，對以后很有幫助（文） 如何把握溝通方式，把握團隊建設(shè)方式（宋） 團隊建設(shè)（徐） 掌握一些實用的溝通技巧（張） 理解人性，不當好好先生（朱） 發(fā)現(xiàn)不太適合做管理（馮） 學習到了很多溝通方面和團隊建設(shè)方面的技巧（郭） 工作中實際遇到溝通問題在課程中能夠很好獲得解答（夏） 溝通技巧，組織制度（張） 明確目標，確定Leader，雙贏溝通（呂文） 溝通方式（楊） 學會換位思考（陳） 對軟素質(zhì)有了一些具體的提升方法（李） 軟技能在個人成長中非常重要，以后要特別注意提高 （李） |
滿意度調(diào)查：