0，其未來價值是:
A. $2.200
B. $2.280
C. $2.300
D. $2.310
D
141.以完成項目75%為基礎，在項目啟動時遞交的最初的進度和成本估算被稱為:
A. 基準計劃書
B. 預算成本
C. 完工成本估算
D. 安排計劃成本
A
142.對于發(fā)生在信息技術事業(yè)部的項目成本，下列哪一生命期階段使項目經理對于管理成本有最大的影響?
A. 收尾
B. 實施
C. 安裝
D. 構思和設計
D
143.對于后面這組數(shù)字: 80,10,10,50,70 和 90 其模數(shù)是什么?
A. 10
B. 80
C. 50
D. 90
A
144.對于項目的產品進行完全的檢驗:
A. 是一個確保質量的適當方法
B. 是昂貴的和太耗時的
C. 減少重做和總體成本
D. 對于防止把有缺陷的產品交給客戶,其總是有效的
B
145.下列哪一項不屬于Crosby的質量的四條原則?
A. 質量意味著符合要求
B. 按照符合要求的成本來衡量質量
C. 質量意味著績效標準是 "零缺陷"
D. 質量是根據不符合要求的成本來衡量
B
146.非常重視質量的公司通常提供培訓給:
A. 高層管理者
B. 計時工
C. 拿薪水的工人
D. 所有的員工
D
147.所有下列的客戶期望都正在驅使公司采用質量中心導向的方式,除了:
A. 產品功能的增加
B. 更高的績效要求
C. 更短的產品生命期
D. 更高的的技術水平
A
148.在安裝新的微集成電路制造系統(tǒng)的過程時，項目團隊損壞了成相透鏡。他們的工作陷入停頓以等待新的成相透鏡到達。這種質量成本被考慮為:
A. 預防成本
B. 評價成本
C. 內部失效成本
D. 外部失效成本
C
149.在下列哪一組織結構類型中,項目經理職位被認為是全職工作?
A. 職能組織
B. 弱矩陣式組織
C. 項目化組織
D。緊急事務式組織
C
150.當一個項目進入收尾的時候, 項目職能員工傾向于更多地關注未來潛在的工作任務,而不是當前的項目工作。員工是要滿足哪一需要?
A. 生理上的
B. 歸屬
C. 安全
D. 自我實現(xiàn)
C
151.約翰John擔任公司領導達 23 年之久。他現(xiàn)在是最近的合并項目上的業(yè)主。大衛(wèi)Dave是項目經理。約翰最近與大衛(wèi)見面談論起項目,并且強烈地向Dave建議要把工作做好,