，分兩次以 2.1 億美元的價格把它賣給了英國的 BBC 集團(tuán)，2013 年的時候，BBC 又以 7000 萬美元的價格賤賣給了美國的，以煙草起家的一個私人媒體集團(tuán)。
互聯(lián)網(wǎng)時代的資訊爆炸已經(jīng)嚴(yán)重沖擊了傳統(tǒng)閱讀，而移動互聯(lián)網(wǎng)時代的碎片化閱讀更是將紙質(zhì)閱讀打入冷宮，人們不再希望出門帶著厚重的旅游指南，取而代之的是在手機里提前下載或安裝相關(guān)的 APP。窮游錦囊相當(dāng)于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的《Lonely Planet》，但跟《Lonely Planet》不同，窮游錦囊應(yīng)該是世界上更新最快的旅行指南，很多作者生活在旅行的目的地，每年還有數(shù)千萬的用戶在窮游錦囊，時時刻刻在不斷的進(jìn)行反饋更新。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的《Lonely Planet》不再是個人的旅行筆記，而是眾包模式下的活寶典，實時更新。
在技術(shù)驅(qū)動變革的時代，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容加上適合的產(chǎn)品形態(tài)，就一定會贏得用戶。窮游錦囊在幾個平臺上的用戶加在一起，用了不到兩年的時間，下載的次數(shù)也接近億次。
除了窮游錦囊這樣的以內(nèi)容為核心形態(tài)的產(chǎn)品之外，窮游還圍繞旅行周邊做了一些產(chǎn)品，比如「行程助手」，一款幫你規(guī)劃行程計劃的工具產(chǎn)品?！父F游折扣」，由編輯綜合考慮性價比、實用性，在全網(wǎng)挑選出的出境游特價產(chǎn)品，包括機票、酒店、自由行、郵輪、精品酒店、保險、門票簽證等。多維度的產(chǎn)品集群圍繞著旅行這一目的，試圖用工具讓旅行的體驗變得更好。
移動浪潮下的新形態(tài)社區(qū)
在「窮游錦囊」已經(jīng)有所成就，成為境外游必備 APP，「行程助手」和「窮游折扣」已經(jīng)漸漸被用戶所接納并認(rèn)同的時候，窮游做了一個新的決定。
今年四月，窮游將旗下所有的 APP 做了調(diào)整，將此前細(xì)分的 APP 做了整合，推出新版的窮游 APP，在某種程度上，這是一個冒險。
移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，用戶對產(chǎn)品的需求越來越細(xì)分，這已經(jīng)不是一個產(chǎn)品功能大而全的時代了，轉(zhuǎn)而變成了一個小而美流行的趨勢，最典型的例子莫過于 Foursquare。
Foursquare 在早期就是一款基于 LBS 的簽到應(yīng)用，不過如果你還將他停留在只是簽到，那就錯了，在不經(jīng)意間他已經(jīng)成長為一個綜合型 APP，以至于大到為了讓用戶專心簽到而單獨出一個簽到的 APP。
5 月，F(xiàn)oursquare 一分為二，在 iOS 和 Android 平臺上推出全新的 App——Swarm。Swarm 就像是一個社交樞紐，它在繼承 Foursquare 原有「簽到」功能的同時，著力于幫助用戶找到附近的朋友及其活動。新的 Foursquare 則淡化處理曾作為核心的「簽到」功能，轉(zhuǎn)而去探索和發(fā)現(xiàn)身邊各種本地生活服務(wù)信息。Foursquare 分拆背后的邏輯很明顯：讓產(chǎn)品更輕便，讓共同興趣和需求的人找到真正屬于自己的聚集地。
不過窮游做這個決定的時候并非沒有考量，肖異在談到這個問題的時候也說了自己整合起來的想法：旅行跟移動是天生的結(jié)合點，新推出的窮游 App 是窮游網(wǎng)為用戶信息消費移動化所做的更進(jìn)一步努力，實現(xiàn)的基礎(chǔ)是窮游的數(shù)據(jù)以及技術(shù)的沉淀。
窮游社區(qū)用戶屬性有一個很明顯的特質(zhì)：用戶總量不大，但活躍度和粘性極高，為其各類數(shù)據(jù)的積累提供了大量的數(shù)據(jù)支撐。但是龐大的數(shù)據(jù)量也會帶來信息干擾，窮游 APP 的核心在于將社區(qū)價值和工具價值相結(jié)合，提供一體化的服務(wù)，讓用戶在短時間內(nèi)便捷地獲取正確的信息以幫助決策。從窮游 APP 目前的數(shù)據(jù)來看，產(chǎn)品的整合在一定程度上得到了用戶的認(rèn)可。
新商業(yè)時代的社群價值
在線旅游一直被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)下一個爆發(fā)的增長點，隨著生活水平的不斷提高，人們對旅游的需求也越來越旺盛，出境游屬于旅游類型里更