在幫助缺水國家的人們涵養(yǎng)水源，并為其提供環(huán)衛(wèi)設(shè)施及衛(wèi)生教育培訓(xùn)的項(xiàng)目(每售出一瓶礦泉水就為該項(xiàng)目捐助5美分，以幫助這些國家的兒童獲得純凈的飲用水)。他的新生意與此殊途同歸：將回收的槍支改造成珠寶，并著手將銷售收入的一部分捐贈于反槍支暴力活動項(xiàng)目，從而幫助減少槍支暴力事件。兩家公司的成立都緣起于Thum祖父的建議。
“作為企業(yè)家，你總會遇到一些需要慷慨解囊的不幸事件?！彼治龅?，“而你又往往無從預(yù)測災(zāi)難來自何方。不過如果你始終在嘗試做一些正確的事情，基于你恪守的價值觀所展開的事業(yè)最終將為你帶來美好的結(jié)果。”
Marketing Zen
創(chuàng)始人及CEO
Shama Hyder
“你的第一個想法很少能成為最好的那個。”
在Shama Hyder看來，創(chuàng)意正如同其持有人一樣——始終在變化，時刻被超越。“很多企業(yè)創(chuàng)立自人們最開始認(rèn)定的偉大創(chuàng)意，但在很多情況下，這個創(chuàng)意將一直發(fā)生變化?！彼訷outube為例進(jìn)行佐證：最初它只是一個約會網(wǎng)站，而后來它成了家喻戶曉的視頻網(wǎng)站?！斑^去，企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有一個無懈可擊的長期戰(zhàn)略，如今更仰仗于如何靈活應(yīng)對，適應(yīng)當(dāng)下?！?/span>
一位MBA教授讓Hyder首次接觸到了這個觀點(diǎn)。而她獲得的啟發(fā)簡單直白：要不斷重新評估自己的想法，并于調(diào)整后再度出發(fā)。
Greylock Partners合伙人
Josh Elman
“不要被動等待，而應(yīng)主動出擊。”
Josh Elman認(rèn)為，應(yīng)該由自己來主導(dǎo)事態(tài)的進(jìn)展。此前，他曾參與了Facebook及Twitter的早期迭代開發(fā)。在他待業(yè)之時，妻子對他該如何安排時間給出了上述建議。
“在企業(yè)運(yùn)營中，有太多事情蜂擁而至——這個需要應(yīng)對，那個需要回復(fù)?！彼硎荆岸鴮?shí)際上，你應(yīng)該未雨綢繆，主動引導(dǎo)事件的走向，尤其在你決定順從自己的激情時更應(yīng)如此。”
Intermix
聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO
Khajak Keledjian
“專注于那些令你與眾不同的事物。”
在從昔日女友那里獲得這一建議時，Khajak Keledjian深受觸動，原因就是，時尚產(chǎn)業(yè)的一個主要焦點(diǎn)策略正是特立獨(dú)行。
Keledjian認(rèn)為：“創(chuàng)意就是視人之所視，想人之未想?！?013年，他以1.3億美元的價格將其女性奢侈品特供連鎖品牌出售給了Gap公司。這位來自黎巴嫩首都貝魯特的創(chuàng)業(yè)者表示，各行各業(yè)都能從這個建議中獲益?！霸诓町惢矫婕芯?，專注于令自己與眾不同的事物，是幫助你在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中一鳴驚人的最佳途徑。”
gDiapers聯(lián)合創(chuàng)始人及總裁
Kim Graham-Nye
“一定要照顧好自己。”
在身心俱疲的情況下，Kim Graham-Nye曾被要求離開自己的公司好好休養(yǎng)。在這個困頓時刻，Arianna Huffington(媒體界明星人物、《赫芬頓郵報》聯(lián)合創(chuàng)始人)給了她這條建議，令她開始重新思考如何在工作和生活之間求得“平衡”。她表示：“我們需要擺脫‘平衡’這個觀念的約束，以一種全新的范式理解并評估我們所投入的時間、激情以及優(yōu)先事項(xiàng)，令我們自己更為穩(wěn)健從容，并激發(fā)出自身最大的能量?！?/span>