窩團(tuán)啟動(dòng)上市計(jì)劃融資規(guī)模的3倍。領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為泛大西洋資本，B輪投資方紅杉資本和阿里巴巴跟投，美團(tuán)C輪融資的估值達(dá)40億美元。王興透露，阿里大概占有美團(tuán)10%～15%的股份。
阿里巴巴也在布局淘點(diǎn)點(diǎn)，甚至牽手拉手網(wǎng)和窩窩團(tuán)開(kāi)始自己的O2O之路。在問(wèn)到美團(tuán)與阿里有哪些合作時(shí)，王興只是回答：“我們與支付寶有很多合作，用戶用支付寶在手機(jī)上完成第一筆支付，會(huì)有優(yōu)惠活動(dòng)?！痹谧穯?wèn)是否有其他合作中，他繼續(xù)補(bǔ)充：“如果微信支付愿意做這個(gè)事情，我們也愿意合作，因?yàn)榘延脩粢龑?dǎo)到手機(jī)上，對(duì)大家都有好處。 ”
王興并沒(méi)有因?yàn)榘⒗锏娜牍蔂?zhēng)取額外的資源，正如對(duì)待所有互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系的公司，他判斷一個(gè)合作的標(biāo)準(zhǔn)是：“在阿里內(nèi)部做O2O也有好幾塊，任何一個(gè)產(chǎn)品形態(tài)，美團(tuán)會(huì)衡量說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)和我們結(jié)合的是否自然，對(duì)用戶來(lái)講他的體驗(yàn)是否是一個(gè)流暢的體驗(yàn)?！?/span>
而在糯米、大眾點(diǎn)評(píng)紛紛背靠大樹(shù)以后，美團(tuán)一直因?yàn)榘⒗锏娜牍煽醋魇前⒗锵?，而王興卻始終在掙扎著保持獨(dú)立和開(kāi)放性。
今年6月，UCWeb宣布與阿里合并，阿里以此組建移動(dòng)事業(yè)群，UC董事長(zhǎng)兼CEO俞永福將擔(dān)任事業(yè)群總裁，進(jìn)入阿里集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會(huì)。甚至包括 美團(tuán)內(nèi)的人都借此提出假設(shè)以影射美團(tuán)——美團(tuán)網(wǎng)與阿里巴巴資源非?；パa(bǔ)，也是阿里巴巴現(xiàn)在最需要的線下部分，王興是否可以效仿UCWeb的俞永福來(lái)一次類 似于“UC與阿里合作”來(lái)此換股。
在這一點(diǎn)上，馮曉海認(rèn)為創(chuàng)始人是否有控制權(quán)并不重要，只要雙方資源互換可以做大，因此把滿座網(wǎng)賣給了蘇寧。馮曉海說(shuō)，“你的目的到底是把你的事業(yè)撫養(yǎng)長(zhǎng)大，還是犧牲一定的規(guī)模去選擇控制權(quán)，只要事業(yè)的盤(pán)子大了，依然有很多商機(jī)?！?/span>
拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波的選擇也正是拉手命運(yùn)的關(guān)鍵——他號(hào)稱最舍得用股權(quán)換資本謀求快速擴(kuò)張的創(chuàng)始人，一旦拉手上市成功，則鮮有這些后來(lái)的故事。成也蕭何敗也蕭何，也同樣因?yàn)閷?duì)于“快”的執(zhí)著和話語(yǔ)權(quán)失控最終讓拉手在關(guān)鍵時(shí)期成為投資人控制的逐利者。
“美團(tuán)的控制人始終在創(chuàng)始人手里，實(shí)際上這個(gè)也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的反復(fù)印證的正確道理，還是創(chuàng)始人控制的公司是能夠發(fā)展的最平穩(wěn)最長(zhǎng)久的。”王興這樣告 訴《商業(yè)價(jià)值》：“阿里是B輪投資者，還是一個(gè)比較小的股東，阿里其他的O2O的業(yè)務(wù)，與我們有合作有競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)公司都如此?！?/span>
王興曾經(jīng)在給一個(gè)下屬做思想工作的時(shí)候，畫(huà)了一個(gè)關(guān)于“妥協(xié)與原則”的四宮格表：如果一個(gè)人“有原則+不會(huì)妥協(xié)”就會(huì)成為烈士，而“有原則+會(huì)妥協(xié)”才是真正的Leader?；蛟S，獨(dú)立性正是王興內(nèi)心的原則所在，而吳迪談到的妥協(xié)則是更本土化的戰(zhàn)術(shù)。
他這樣總結(jié)自己的原則：“面對(duì)選擇時(shí)，始終做正確的事，而不是容易的事。”
吳迪在離開(kāi)美團(tuán)以后，開(kāi)始了他的環(huán)球旅游計(jì)劃，并在終點(diǎn)站選擇了百度，如今，在百度外賣組任產(chǎn)品經(jīng)理，外賣正式成為本地生活服務(wù)的下一個(gè)廝殺之地。
原文來(lái)自：鈦媒體
作者：《商業(yè)價(jià)值》記者劉泓君