載手機(jī)客戶端，一旦有了手機(jī)客戶端他就變成平臺(tái)，流量就 會(huì)留在他這兒，跟百度沒有關(guān)系了。
當(dāng)沈博陽發(fā)現(xiàn)，被收購的糯米完全是幫百度做品牌，走了一條跟去哪兒相反的路線時(shí)，他去意已決。
在對(duì)糯米的整合問題上，百度經(jīng)歷了一陣戰(zhàn)略搖擺與試水。誰要離職，誰要帶團(tuán)隊(duì)離開，哪些人又倒戈不走的流言四起。今年5月，主要負(fù)責(zé)地圖業(yè)務(wù)并堅(jiān)持 平臺(tái)方向的沈麗已經(jīng)跳槽美團(tuán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品，這不難看出李彥宏最終的決定是沈博陽所希望的做大糯米。去年年底，李彥宏親自出席代理商大會(huì)，親自看宣傳海報(bào)，對(duì)團(tuán) 購的業(yè)務(wù)重視非同一般。
今年3月7日，百度把糯米收購以后，LBS內(nèi)部聯(lián)合糯米一起做了一次營銷。當(dāng)天，糯米流量暴增宕機(jī)。百度指責(zé)糯米團(tuán)隊(duì)技術(shù)爛，而糯米則稱，這是因?yàn)?百度只告訴他們會(huì)增長200%，結(jié)果卻漲了7倍。盡管雙方相互指責(zé)，但宕機(jī)這個(gè)幸福的煩惱也意味著強(qiáng)烈的震蕩和搖擺結(jié)束，開始了合作的新階段。百度糯米正 在重新開始一個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站的新戰(zhàn)役。
百度幾輪調(diào)整之后，開始使用經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)來做大糯米，這引發(fā)了部分地區(qū)糯米團(tuán)隊(duì)與原有代理商團(tuán)隊(duì)的互相不滿。以前，百度的代理團(tuán)隊(duì)是經(jīng)營百度的關(guān)鍵詞 競(jìng)價(jià)排名業(yè)務(wù)，打個(gè)電話讓商家開個(gè)賬號(hào)，收完錢就有提成；但團(tuán)購的銷售很不一樣，他需要跟商戶結(jié)算，手里需要過賬；更重要的是一旦涉及到消費(fèi)者，所有的玩 法和銷售規(guī)則都不一樣。無論在薪酬體系和KPI考核上，這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的整合還將面臨諸多問題。
百度的收購讓糯米進(jìn)入團(tuán)購前三甲的位置，繁衍于大公司的糯米或許也將止步于此。
團(tuán)800創(chuàng)始人胡琛認(rèn)為：“團(tuán)購的市場(chǎng)格局正在形成，百度大力做糯米的思路是對(duì)的。一旦百度認(rèn)真起來，大量的廣告投放和流量支持，至少是很好造勢(shì)的。美團(tuán)的安全港是三年前就開始做手機(jī)版，移動(dòng)端成交額占絕大部分?！?/span>
不難看出，巨頭的流量給還在爭(zhēng)奪的團(tuán)購市場(chǎng)份額的網(wǎng)站們諸多壓力。但也正是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的避風(fēng)港和強(qiáng)大的地面作戰(zhàn)能力，創(chuàng)業(yè)者開始有了抵御巨頭的砝碼。
在應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新挑戰(zhàn)下，大眾點(diǎn)評(píng)則選擇了一種更安全的方式。
今年2月中旬，騰訊以認(rèn)購新股的方式，成為大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)占股約20%的股東，并保留未來認(rèn)購大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)額外股份的權(quán)利。很快，微信開始給大眾點(diǎn)評(píng)導(dǎo)入流量，盡管目前效果并不明顯，張濤的狀態(tài)比騰訊入股以前從容了很多。
張濤成長在上海商業(yè)文化的熏陶中，從美國沃頓商學(xué)院回國后，服務(wù)過一家IT咨詢公司做ERP系統(tǒng)。講求生活品位和小情調(diào)的他希望把好的餐廳點(diǎn)評(píng)放到網(wǎng)上，大眾點(diǎn)評(píng)由此而生。
團(tuán)購打破了大眾點(diǎn)評(píng)小富即安的平靜，經(jīng)歷幾輪商業(yè)模式的演變，張濤對(duì)未來大眾點(diǎn)評(píng)做“交易平臺(tái)+信息平臺(tái)”的思路逐步清晰明確，而大眾點(diǎn)評(píng)華麗的業(yè) 務(wù)已足以包裝成“Groupon+Yelp+Opentable+Tripadvoser”的概念。但論起執(zhí)行力，安居一隅的大眾點(diǎn)評(píng)比不上多次創(chuàng)業(yè)的王 興，騰訊在點(diǎn)評(píng)的占位正是張濤心中的避風(fēng)港。
騰訊總裁劉熾平曾在雙方合作的現(xiàn)場(chǎng)稱，騰訊曾在2009年左右，就與大眾點(diǎn)評(píng)洽談過入股或者收購事宜。為什么是現(xiàn)在？“互聯(lián)網(wǎng)是重要原因。過去是PC為主，生活和服務(wù)的結(jié)合度不那么高，現(xiàn)在隨著智能手機(jī)的普及，線上與線下服務(wù)結(jié)合的趨勢(shì)越來越明顯?！?/span>
張濤深知與大公司合作的不易。他除了找馬化騰聊完之后，還與微信創(chuàng)始人張小龍深談過，并且希望能夠在QQ空間這個(gè)最活躍的空間中引入更實(shí)質(zhì)的合作，以確認(rèn)此次入股能充分資源互補(bǔ)，并不折不扣執(zhí)行。而在阿里巴巴入股多年的美團(tuán)內(nèi)部，則顯得有些貌合神離。
今年5月，美團(tuán)宣布獲得C輪融資，金額在3億美元左右，此規(guī)模相當(dāng)于當(dāng)年拉手和窩