，在摸索中尋找方向
作為剛嶄露頭角的新興行業(yè)，自媒體一方面承載了許多創(chuàng)業(yè)者、媒體人的期待與想象，另一方面又不可避免地因?yàn)椤靶隆倍霈F(xiàn)種種問題。在愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存的自媒體人也正想方設(shè)法做著不同的嘗試，寄望通過自身的努力找到可行的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式，同時(shí)拓展盈利模式。
他們中的一些人開始回歸自媒體的本源，將打造優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容作為主攻方向，通過內(nèi)容本身的吸引力來積累并固定受眾。這在目前以文章閱讀、內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)為擴(kuò)大粉絲群及知名度的主要方式的自媒體領(lǐng)域中，是一種從根本上提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的積極行動(dòng)。
當(dāng)然，內(nèi)容質(zhì)量的提高往往伴隨著制作成本的上升，這勢(shì)必要求內(nèi)容的原創(chuàng)性得到保護(hù)。已有一部分自媒體人開始通過法律手段來維護(hù)自身的權(quán)益。最近自媒體賬號(hào)“異見”的運(yùn)營(yíng)者黃楊和“花邊閱讀”的運(yùn)營(yíng)者侯俊謀就起訴了兩家侵權(quán)微信公眾賬號(hào)，并各索賠萬余元。雖然結(jié)果還是未知數(shù)，但隨著自媒體人維權(quán)日益增多，類似侵權(quán)行為也將逐漸受到關(guān)注。
同時(shí)，微信等新媒體平臺(tái)也開始推出了反對(duì)抄襲支持原創(chuàng)的一系列政策，而自媒體圈中也有一些針對(duì)版權(quán)的諸多嘗試。比如“一道自媒體平臺(tái)”為原創(chuàng)自媒體人提供了免費(fèi)的維權(quán)服務(wù)，“新媒體排行榜”正在積極對(duì)接自媒體人的版權(quán)互通、互助，WeMedia聯(lián)盟計(jì)劃開展了關(guān)于原創(chuàng)的研討會(huì)等等。隨著行業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，針對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)等不良行為的限制措施、行業(yè)規(guī)則也將不斷推出和完善。
此外，在商業(yè)模式方面，除了傳統(tǒng)的以廣告為主的盈利方式，新的收入來源也不斷被挖掘出來。不管是線上線下結(jié)合、會(huì)員付費(fèi)還是電子商務(wù)，關(guān)鍵之一就是將受眾轉(zhuǎn)化為用戶，將單一的內(nèi)容生產(chǎn)拓展到其它衍生的產(chǎn)品、服務(wù)領(lǐng)域。這也是自媒體跳脫狹隘媒體框架向廣闊新領(lǐng)域邁進(jìn)的嘗試。