俊等人，都出身自平安系。
另外，微眾上手就采用純線上的方式，并且直接做2C業(yè)務(wù)，也是埋了一個(gè)不小的雷。
第一個(gè)障礙就是綁卡，沒(méi)有需求帶動(dòng)的情況下，綁卡這個(gè)動(dòng)作完成度很低，可能這也是微眾一直沒(méi)有公開(kāi)用戶數(shù)的原因。第二是，騰訊只是把微眾放到了自己的產(chǎn)品體系中，用微信和手Q進(jìn)行導(dǎo)流，但并不能像阿里那樣，把銀行放到生態(tài)體系中。第三，招行的封殺也證明一件事，把資金端完全依托同業(yè)并不靠譜。但遠(yuǎn)程開(kāi)戶不放開(kāi)，這個(gè)問(wèn)題就是無(wú)解的。
相當(dāng)于，微眾在上線之初，采取了比較激進(jìn)的打法。但對(duì)于一件并不是自己優(yōu)勢(shì)基因的事情，步子一下子邁太大，可能并不是好事。
開(kāi)銀行，誰(shuí)的路子對(duì)？
表面上看，百度選擇和中信合作，并且由對(duì)方主導(dǎo)，這一仗沒(méi)有騰訊打的漂亮，沒(méi)那么互聯(lián)網(wǎng)，似乎還有點(diǎn)退而求其次的意思。但仔細(xì)想想，當(dāng)前的環(huán)境下，百度的方式可能更為實(shí)際。
某種程度上，騰訊和百度在金融方面都有點(diǎn)先天不良。雙方的賬戶體系都不夠強(qiáng)、金融基因都不足夠、風(fēng)控方面也經(jīng)驗(yàn)一般。
具體來(lái)說(shuō)，騰訊此前在支付和金融方面的主要業(yè)務(wù)就是財(cái)付通，但多年來(lái)一直不溫不火、起色不大，在騰訊內(nèi)部的受重視程度也一般。百度錢(qián)包也一直發(fā)展不太理想，雖然今年一直在推，但效果并不十分明顯。
不同的是，微信支付似乎給了騰訊很大信心。但不見(jiàn)得這個(gè)產(chǎn)品就可以帶動(dòng)所有的新事物啊。
而百度采取和中信合作的方式，最起碼解決了困擾微眾和網(wǎng)商銀行的一個(gè)大難題，就是面簽。根據(jù)央行去年對(duì)電子賬戶的定義，未在銀行柜臺(tái)面簽的電子賬戶界定為弱實(shí)名電子賬戶，功能僅購(gòu)買(mǎi)本行理財(cái)產(chǎn)品。
意思就是，不去銀行柜臺(tái)，你辦不了銀行卡，即使你注冊(cè)了電子賬戶，也只有買(mǎi)理財(cái)一個(gè)功能。這種情況下，由于不能存款，互聯(lián)網(wǎng)銀行就必須通過(guò)同業(yè)合作，來(lái)解決資金問(wèn)題，而前面招行和微眾的案例已經(jīng)說(shuō)明，合作能夠進(jìn)行的前提是，互聯(lián)網(wǎng)銀行對(duì)傳統(tǒng)銀行的利大于弊，并且不是永遠(yuǎn)靠譜。
事實(shí)上，面簽這個(gè)話題，是從互聯(lián)網(wǎng)銀行在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)就開(kāi)始討論的，也是一個(gè)非政策不能解的問(wèn)題。但作為傳統(tǒng)銀行的中信，一方面已有相當(dāng)規(guī)模的保有客戶，另一方面有各地的網(wǎng)點(diǎn)。合作方百度完全不用憂慮這個(gè)糟心事兒。
而且合作中，百度還可以扶植一下內(nèi)部的賬戶體系，給百度錢(qián)包謀點(diǎn)福利打點(diǎn)雞血。如果能順便在行業(yè)中培養(yǎng)一些親近的金融高管什么的，哪天銀行牌照下來(lái)了打算自己搞一個(gè)，連挖人都不用愁了。所以合資銀行這個(gè)方式，看起來(lái)走得慢，實(shí)際挺有意思啊。