- IT項(xiàng)目管理實(shí)踐團(tuán)隊(duì)建設(shè)2007-09-17
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的加強(qiáng) IT本身的特點(diǎn)造就了知識(shí)更新迅速和人員流動(dòng)頻繁的情況,這種情況下,人員的流失經(jīng)常會(huì)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作產(chǎn)生較大的影響。比如一個(gè)骨干技術(shù)人員的跳槽,很可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的一部分癱瘓。 如何針對(duì)IT行業(yè)的特殊性來(lái)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)呢? IT項(xiàng)目管理不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)團(tuán)...
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- 網(wǎng)站項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理2007-09-03
- 管理職能項(xiàng)目管理:一人,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)和管理。協(xié)調(diào)主要是與客戶聯(lián)系與公司其它部門(mén)協(xié)同工作。另外負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的管理。要求有較強(qiáng)的管理能力和良好的溝通能力。業(yè)務(wù)上越全面越好。 建立并維護(hù)網(wǎng)站項(xiàng)目站點(diǎn):一人。項(xiàng)目管理有關(guān)工作。輔助項(xiàng)目經(jīng)理工作。 文檔資料管理、備份:一人。 系統(tǒng)分析和總...
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- 溝通與參與——論IT項(xiàng)目的溝通管理2008-03-26
- 本文針對(duì)如何提高“用戶的積極參與”方面,闡述在IT項(xiàng)目中信息系統(tǒng)供應(yīng)商的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與用戶之間如何通過(guò)有效的溝通以達(dá)到相互協(xié)作的目的。 項(xiàng)目管理理論認(rèn)為:用戶的積極參與、表達(dá)明確的需求、管理層的大力支持是決定IT項(xiàng)目成功的三個(gè)主要因素。 但是現(xiàn)實(shí)情況是怎樣的呢?據(jù)國(guó)外某著名...
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- 如何在軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效溝通2007-08-28
- 軟件的性質(zhì)決定了人的重要作用,因此有效的溝通就顯得尤為重要。 一、文檔很重要嗎? 傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程強(qiáng)調(diào)文檔的溝通作用,他要求每個(gè)階段都要產(chǎn)生詳細(xì)的文檔,他希望通過(guò)文檔不同的涉眾可以更好地理解系統(tǒng)的內(nèi)容,了解系統(tǒng)的進(jìn)展。 然而,文檔真的能起到預(yù)期的效果嗎? 事實(shí)證明,能真正潛下心...
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- IT項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)之----提高員工士氣的五個(gè)實(shí)例2007-08-09
- 前言:針對(duì)如何推進(jìn)員工士氣營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍這一問(wèn)題,TechRepublic成員提供了五個(gè)實(shí)例供大家參考。 1.比薩餅、炸面圈、幽默和警告:Dilbert-Tom 在我早期的IT職業(yè)生涯工作中,曾接觸到一位優(yōu)秀的經(jīng)理。當(dāng)一項(xiàng)“幾乎不可能完成”的任務(wù)擺在整個(gè)團(tuán)隊(duì)面前時(shí),經(jīng)理認(rèn)識(shí)...
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- 談?wù)処T項(xiàng)目中的溝通管理2007-07-31
- 1 前言 在IT項(xiàng)目中,要做到一個(gè)項(xiàng)目迅速成功的完成,并能達(dá)到或者超過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)好的效果,是很不容易的,在完成所下達(dá)的任務(wù)當(dāng)中,設(shè)計(jì)好的藍(lán)圖跟具體的實(shí)諸于實(shí)踐,既要有規(guī)定統(tǒng)一的制定計(jì)劃,還要有一套適時(shí)的監(jiān)控執(zhí)行方法,但同時(shí)又不能扼殺了整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的創(chuàng)造性和自主性,這樣,就必須有一...
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- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的五種需求2007-07-03
- 加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員,無(wú)疑需要從全局出發(fā),為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而努力。但在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可能都存在自己的個(gè)性化需求,只要這些需求是合理的、是有利于或不影響團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的,項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該盡可能采取必要的措施予以滿足。本文筆者總結(jié)出團(tuán)隊(duì)成員的五種需求并簡(jiǎn)單探討一下項(xiàng)目經(jīng)理...
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- IT項(xiàng)目實(shí)施溝通管理研究2007-06-21
- 關(guān)于溝通管理,內(nèi)容很多,也聽(tīng)了大師級(jí)老師的培訓(xùn),自己略微總結(jié)一下,并結(jié)合ERP項(xiàng)目實(shí)施的具體特點(diǎn)來(lái)談?wù)勅绾闻c客戶做溝通。這里先講講溝通的基本概念,后期在深入體會(huì)ERP實(shí)施過(guò)程中如何與客戶進(jìn)行溝通,希望更多的朋友參與討論。 一、為什么需要溝通?溝通的目的是什么?一般來(lái)說(shuō),溝通的目的...
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- IBM如何培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人?2007-06-08
- 當(dāng)提到在一個(gè)企業(yè)中廣泛發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力時(shí),沒(méi)有哪家公司比IBM做得更好。美國(guó)《世界經(jīng)理人》雜志日前發(fā)布的一份報(bào)告這樣評(píng)價(jià)IBM。 領(lǐng)導(dǎo)力是提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵 企業(yè)只有兩條道路可供選擇:要么投資于領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),要么敗給那些投資于培訓(xùn)員工領(lǐng)導(dǎo)能力的公司。領(lǐng)導(dǎo)才能是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。...
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- 談?wù)処T項(xiàng)目管理中最重要人員管理2007-05-23
- 1.充分肯定人員在IT項(xiàng)目中的作用和價(jià)值 IT項(xiàng)目管理最大的一個(gè)復(fù)雜性就是人員的管理,對(duì)于IT項(xiàng)目中的項(xiàng)目成員都是從事有創(chuàng)造性的勞動(dòng),雖然CMMI更多的強(qiáng)調(diào)了過(guò)程的重要性,但一些通用的GP仍然強(qiáng)調(diào)了人對(duì)項(xiàng)目的重要性。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,過(guò)程和規(guī)范固然重要,但不能因?yàn)檫^(guò)程和規(guī)...
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- 教你三招留住軟件人才2007-05-16
- 【IT168 專(zhuān)稿】在廈門(mén)軟件園發(fā)展的幾年時(shí)間里,我們深切感受到軟件人才缺乏給軟件企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的阻力和困難。我們的這種感受與我國(guó)軟件人才匱乏的現(xiàn)狀相一致——據(jù)信產(chǎn)部最新報(bào)告顯示,我國(guó)對(duì)軟件人才的需求以每年20%左右的速度增加,每年新增需求近百萬(wàn)人,供不應(yīng)求的局面十分明顯,目前...
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- 項(xiàng)目管理:如何領(lǐng)軍開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)2007-04-20
- 軟件開(kāi)發(fā)很少是個(gè)人的行為,所以一個(gè)團(tuán)結(jié)的小組是任何重大項(xiàng)目取得成功的至關(guān)重要的因素。 說(shuō)得客氣一點(diǎn),軟件開(kāi)發(fā)人員在按時(shí)交付工作上的名聲不太好。造成這一狀況的一個(gè)重要原因除了各個(gè)開(kāi)發(fā)人員的“貢獻(xiàn)”之外,還有小組管理過(guò)程的懈怠。在合同制開(kāi)發(fā)員工增加和更多地利用海外開(kāi)發(fā)公司...
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- IT項(xiàng)目管理——如何處理團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題2007-04-09
- 前言團(tuán)隊(duì)也是隨時(shí)間推移而不斷發(fā)展變化的。如今,傳統(tǒng)的職能團(tuán)隊(duì)仍然存在,但它不再一枝獨(dú)放,林林總的各類(lèi)型團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。在工作團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員有相似的技能,但被委以不同的任務(wù);在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每一成員各有所長(zhǎng),分管同一項(xiàng)目的不同部分;另外還有職能團(tuán)隊(duì)和跨職能團(tuán)隊(duì)。古往今來(lái)唯一沒(méi)能改的是,...
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- IT項(xiàng)目管理之溝通2007-04-05
- 很多有經(jīng)驗(yàn)的程序員都有這樣的體驗(yàn):不愿意去跟一個(gè)沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)的人合作,哪怕是把一個(gè)程序中的一個(gè)功能給這個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人做也不愿意,為什么呢?因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)的程序員認(rèn)為,給他做,我還要花時(shí)間去跟他講做什么、如何做,與其這樣,還不如用這點(diǎn)時(shí)間自己做呢。所以有些程序員都不愿意與人合作。試從項(xiàng)...
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- 提高IT人員績(jī)效必須遵循的5條法則2007-04-04
- 【IT168 專(zhuān)稿】如何提高IT人員的工作效率?如何考核IT人員的工作績(jī)效?這是中小企業(yè)CIO們近年來(lái)非常關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。 其實(shí),這個(gè)問(wèn)題泰勒100年前在美國(guó)的工廠也遇到過(guò)并探索到了很好的解決方法——泰勒科學(xué)管理原理,科學(xué)管理的應(yīng)用極大提高了美國(guó)工廠的勞動(dòng)生產(chǎn)率。筆者在實(shí)踐中體會(huì)...
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- IT項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)溝通2007-03-19
- 在很多年以前,一位好的項(xiàng)目經(jīng)理并不一定要是一位交流高手??蛻魝兺ǔ2⒉幌矚g這種情況,但是由于項(xiàng)目經(jīng)理能夠向他們提供產(chǎn)品,他們也就接受了。然而,在今天這個(gè)嶄新的IT世界里,所有的項(xiàng)目都要在客戶的合作下才能夠完成,而這種合作絕對(duì)離不開(kāi)良好的交流。事實(shí)上,項(xiàng)目中出現(xiàn)的很多問(wèn)題都是交流不...
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- 論述IT項(xiàng)目管理中的溝通管理2007-03-08
- 摘要:本文討論了某集團(tuán)辦公自動(dòng)化(以下簡(jiǎn)稱OA)系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的溝通管理問(wèn)題。該系統(tǒng)旨在提高集團(tuán)各部門(mén)之間公文上傳下達(dá)的效率、加強(qiáng)辦公審批職能、真正實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。系統(tǒng)包括了流程定義、公文系統(tǒng)、短消息平臺(tái)、日程管理等子系統(tǒng)或模塊。本文首先介紹了OA項(xiàng)目的基本情況,接著重點(diǎn)討論了本...
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- IT項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)--為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立共享目標(biāo)2007-03-02
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,有人做過(guò)一個(gè)調(diào)查,問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員最需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做什么,70%以上的人回答——希望團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指明目標(biāo)或方向;而問(wèn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)最需要團(tuán)隊(duì)成員做什么,幾乎80%的人回答——希望團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)前進(jìn)。從這里可以看出,目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要性,它是團(tuán)隊(duì)所有人都非常關(guān)心的事情,有人說(shuō):“沒(méi)...
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- 再談IT項(xiàng)目管理中的人員管理2007-02-05
- IT項(xiàng)目管理中最重要的是什么->人員管理. 1.充分肯定人員在IT項(xiàng)目中的作用和價(jià)值IT項(xiàng)目管理最大的一個(gè)復(fù)雜性就是人員的管理,對(duì)于IT項(xiàng)目中的項(xiàng)目成員都是從事有創(chuàng)造性的勞動(dòng),雖然CMMI更多的強(qiáng)調(diào)了過(guò)程的重要性,但一些通用的GP仍然強(qiáng)調(diào)了人對(duì)項(xiàng)目的重要性。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓...
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- 如何管理好一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)2007-02-01
- 在任何人的職業(yè)生涯中,第一次接受管理職位任命都是一個(gè)重大事件,因?yàn)樗鼧?biāo)志著從“做事的人”到“使事情完成的人”的轉(zhuǎn)變。Builder AU從一個(gè)在管理開(kāi)發(fā)者方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家小組那里 尋求建議。Phil Blythe——Magitek公司首席技術(shù)官,該公司主要針對(duì)分布式系統(tǒng)、...
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