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淺談建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題2013-12-30
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,因?yàn)橹芷谳^長(zhǎng),難免會(huì)有條件改變的時(shí)候,或者需求甚至整個(gè)目標(biāo)成果都可能修定,這就是所謂的變更設(shè)計(jì),為了能保障甲方的產(chǎn)品最終能夠達(dá)到其計(jì)劃目標(biāo),或者執(zhí)行過(guò)程中能隨時(shí)符合甲方的變更,因此需要針對(duì)建筑設(shè)計(jì)的管理。我們知道,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目管理涉及從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)開(kāi)拓...

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淺談房地產(chǎn)項(xiàng)目中計(jì)劃管理的特點(diǎn)2012-08-29
計(jì)劃管理工作是在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一環(huán),在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的計(jì)劃管理,和其他行業(yè)的計(jì)劃管理相比,有一些什么特點(diǎn)呢?下面,我們一起來(lái)探討一下: 相較于其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),房地產(chǎn)生產(chǎn)具有產(chǎn)品的唯一性,生產(chǎn)過(guò)程不可重復(fù)性,生產(chǎn)場(chǎng)所的露天性,生產(chǎn)人員的流動(dòng)性,生產(chǎn)時(shí)間跨年度的延展性,...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃管理2012-08-27
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期策劃是地盤(pán)成敗的關(guān)鍵,首先要抓好市場(chǎng)調(diào)查分析、項(xiàng)目可行性研究,解決該地盤(pán)要瞄準(zhǔn)的客戶群體即市場(chǎng)定位問(wèn)題。1、市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)定位以往開(kāi)發(fā)商僅僅認(rèn)為只要把房子建得牢固美觀,就不愁沒(méi)有顧客光顧,只要自己造的房子好就不怕沒(méi)有人買(mǎi)。這是在買(mǎi)方市場(chǎng)情況下的一種陳舊思想。如...

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論工程項(xiàng)目高效管理2012-03-28
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淺談工程項(xiàng)目管理模式2011-05-24
摘要:20世紀(jì)60年代末期至70年代初期,西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始將管理學(xué)的理論和方法運(yùn)用于工程領(lǐng)域,逐步發(fā)展為一系列的工程項(xiàng)目管理模式。1982年,魯布革工程的國(guó)際招標(biāo),揭開(kāi)了我國(guó)工程項(xiàng)目管理模式的探索發(fā)展的大幕。本文對(duì)國(guó)內(nèi)外各種主要的工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行比較研究,探討各個(gè)模式的優(yōu)...

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論工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制2011-04-25
一、前言  工程建設(shè)造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)各個(gè)階段,在不同階段造價(jià)控制的重點(diǎn)和效果是完全不同的。項(xiàng)目投資決策階段目前在我們國(guó)家服務(wù)業(yè)對(duì)其影響較小,工程咨詢單位辛辛苦苦編制的可研報(bào)告并不會(huì)在項(xiàng)目決策層引起足夠的重視,我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中和操作層面往往又把主要的精力放在了比較熟悉的施工...

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建筑工程中人防設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制2011-04-21
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市的地下室及車(chē)庫(kù)建設(shè)也越來(lái)越多,這就對(duì)具備平戰(zhàn)兩用功能的人防地下室設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量提出了更高的要求,同時(shí)也對(duì)工程造價(jià)控制的合理性和經(jīng)濟(jì)效益提出了更高的認(rèn)識(shí)。為此,本文作者主要就如何做好建筑工程人防設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制及實(shí)施中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討。 引言人民防空工程(...

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中日橋梁施工管理與橋梁設(shè)計(jì)概述2011-04-14
摘要:本文簡(jiǎn)要介紹日本國(guó)在橋梁施工管理與橋梁設(shè)計(jì)方 面的一些獨(dú)到之處,并就我國(guó)的橋梁建設(shè)現(xiàn)狀加以對(duì)比,以使我國(guó)橋梁工作者能夠認(rèn)清自身的差距,并且能夠努力縮短這種差距。 關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量 管理 設(shè)計(jì) 一、前言 隨著改革開(kāi)放和我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),我國(guó)的橋梁建設(shè)有了長(zhǎng)足地發(fā)展。特別是在...

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關(guān)于工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理方法的思考2011-03-31
1 工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的一般生產(chǎn)流程和生產(chǎn)特點(diǎn) 1.1 工程設(shè)計(jì)概述設(shè)計(jì)是一門(mén)涉及自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和國(guó)家政策法規(guī)等領(lǐng)域的綜合性的應(yīng)用技術(shù)。工程設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)單位按照合同約定.根據(jù)項(xiàng)目所在地的自然和社會(huì)環(huán)境條件,依據(jù)項(xiàng)目的功能要求,吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 依照嚴(yán)格的技...

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軌道交通工程設(shè)計(jì)階段投資控制及分析2011-03-22
摘 要:以國(guó)內(nèi)城市軌道交通建設(shè)實(shí)踐為背景,提出了設(shè)計(jì)階段投資控制的幾個(gè)重要環(huán)節(jié):合理設(shè)置目標(biāo),科學(xué)分析結(jié)構(gòu)與過(guò)程,選擇合適的方法與措施,優(yōu)化各種關(guān)系,突出控制重點(diǎn)。軌道交通工程投資控制有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律,貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程和建設(shè)程序的所有步驟。但每個(gè)階段投資控制的重要性卻不...

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工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理與方法控制2011-03-21
工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的合同、人員素質(zhì)管理、質(zhì)量、成本、進(jìn)度之間的聯(lián)系非常緊密,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽,都會(huì)影響整個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成效。一個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理成功與否,與合同的管理,工程設(shè)計(jì)人員素質(zhì)及工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等環(huán)節(jié)的科學(xué)管理方法密切相關(guān)。合同管理合同是管理的靈魂,是...

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建筑工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)有效控制分析探討2011-02-22
摘要:本文結(jié)合筆者多年建筑工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)實(shí)踐,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)設(shè)計(jì)階段如何合理有效控制工程造價(jià)進(jìn)行了分析闡述,并通過(guò)工程實(shí)例進(jìn)行了具體說(shuō)明,對(duì)如何將工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理”提出了個(gè)人的見(jiàn)解和主張。 關(guān)鍵詞:工程設(shè)計(jì);工程造價(jià);有效控...

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論設(shè)計(jì)控制是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵2011-02-22
摘要:本文闡述了我國(guó)目前工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀,分析了設(shè)計(jì)過(guò)程中忽視經(jīng)濟(jì)合理性的原因,對(duì)如何加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制提出了建議和措施。 關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)控制;工程造價(jià);關(guān)鍵 據(jù)西方一些國(guó)家統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這少于1%的...

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建設(shè)工程招標(biāo)模型與評(píng)標(biāo)機(jī)制設(shè)計(jì)2011-02-16
引言在我國(guó)現(xiàn)行法律框架內(nèi),一般采用招投標(biāo)方式選擇建設(shè)工程承包方。工程招標(biāo)中采用什么樣的評(píng)標(biāo)機(jī)制或方法,在目前的工程實(shí)踐中缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo),經(jīng)常出現(xiàn)采用最低報(bào)價(jià)中標(biāo)法,還是采用綜合評(píng)法的爭(zhēng)論。事實(shí)上,每一種評(píng)標(biāo)機(jī)制或方法均具有自身的特點(diǎn)與適應(yīng)范圍,因此在這方面進(jìn)行爭(zhēng)論是沒(méi)有必要的...

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建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任工程質(zhì)量管理2011-01-13
建設(shè)單位對(duì)必須實(shí)行監(jiān)理的工程,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,根據(jù)《質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)部于2001年1月17 日頒布了第86號(hào)令《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,明確了必須實(shí)行監(jiān)理的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。這些必須實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目主要集中在國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程、大中...

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論施工計(jì)劃及控制管理2011-01-05
摘要:工程進(jìn)度管理主要是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面的和綜合性的管理工作,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,將項(xiàng)目的計(jì)劃工期控制在事先確定的目標(biāo)工期范圍之內(nèi),在兼顧費(fèi)用、質(zhì)量控制目標(biāo)的同時(shí)努力縮短建設(shè)工期。 關(guān)鍵詞:建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃 控制管理 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整    一、建設(shè)...

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工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理要素及控制方法2010-11-05
摘 要:工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的合同、人員素質(zhì)管理、質(zhì)量、成本、進(jìn)度之間的聯(lián)系非常緊密,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽,都會(huì)影響整個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成效。一個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理成功與否,與合同的管理,工程設(shè)計(jì)人員素質(zhì)及工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等環(huán)節(jié)的科學(xué)管理方法密切相關(guān)。1、合同管理1.1合...

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控制工程造價(jià)從設(shè)計(jì)做起2009-11-09
編者按:建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),工程造價(jià)管理也稱(chēng)投資管理,是基本建設(shè)最基礎(chǔ)的管理工作。因此,如何積極有效地控制工程造價(jià)一直為工程建設(shè)各方所重視,設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的基礎(chǔ),本文作者主要從公路建設(shè)的設(shè)計(jì)階段談了加強(qiáng)工程造價(jià)控制的手段。 公路工程造價(jià)的控制貫徹于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,...

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淺談項(xiàng)目建設(shè)四個(gè)階段對(duì)工程項(xiàng)目的管理2009-11-03
工程項(xiàng)目推行項(xiàng)目管理的意義是可以確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)現(xiàn),確保工程項(xiàng)目的如期完成,確保工程項(xiàng)目投資處于受控狀態(tài),我就根據(jù)自己的管理經(jīng)驗(yàn)談?wù)勗陧?xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、竣工移交四個(gè)階段對(duì)工程的管理。一、 項(xiàng)目立項(xiàng)階段 在項(xiàng)目立項(xiàng)之后需要對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度做一個(gè)計(jì)劃,了解每一道工序的時(shí)...

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工程建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)的投資控制2009-10-30
工程建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中投資控制是項(xiàng)目管理人的重頭戲,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)之內(nèi)。項(xiàng)目管理人的工作就是站在業(yè)主的位置、尊重科學(xué)、實(shí)是求是、滿足使用功能的前提下控制設(shè)計(jì)造價(jià)。并在實(shí)施過(guò)程中不斷糾正...

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