五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力同四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的差異，并不是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性不同，可以界定為一個(gè)矛盾體：
真實(shí)而深度的謙遜，結(jié)合著無(wú)情的志向和絕對(duì)冷酷的結(jié)果導(dǎo)向。而這些都被自己真實(shí)的謙遜所包裹，以巨大的雄心指引著一個(gè)不關(guān)乎他們自己的方向。
這個(gè)方向關(guān)乎公司及公司的初心和使命，并不關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人得失，不關(guān)乎他們能從中獲得什么，或者他們看起來(lái)怎么樣，人們對(duì)他們?cè)趺纯吹鹊取?/span>
區(qū)別于四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力，五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力是這些能力會(huì)助力所有的志向，所有的雄心，所有這些都會(huì)驅(qū)動(dòng)績(jī)效達(dá)成，不惜一切將公司變得更偉大，而不是他們自己，這就是為什么人們會(huì)承諾于他們的事業(yè)！
—— 摘自吉姆·柯林斯2019年
在偉事達(dá)全球教練大會(huì)上的演講
約翰·麥斯威爾將領(lǐng)導(dǎo)力的水平，從低到高分成五個(gè)層次，分別是：
- 1 -第一級(jí)：“職位”
關(guān)鍵詞：權(quán)力
第一級(jí)別，是我們所有人的起點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力的第一級(jí)，是依賴職位賦予的權(quán)力去領(lǐng)導(dǎo)，人們追隨你是因?yàn)樗麄儾坏貌贿@樣做。
第一級(jí)別是我們所有人的起點(diǎn)，因?yàn)槲覀冇羞@個(gè)頭銜或職位，可以據(jù)此領(lǐng)導(dǎo)別人，但這不意味著你就是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。
如果人們跟著你，不是因?yàn)槟闶呛玫念I(lǐng)導(dǎo)者，而是他們別無(wú)選擇，比如為了薪水，為了保住工作，那么，你就沒(méi)有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的效能。如果你只是一個(gè)職位領(lǐng)導(dǎo)者，而你沒(méi)有發(fā)展自己，超越它。
他們的行為很可能是：用最少的付出來(lái)?yè)Q取這份工作，如何可以做得更少些，更容易些。當(dāng)人們不愿付出最大努力和才能，組織自然就無(wú)法變得優(yōu)秀，企業(yè)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)卓越。
所以，”職位不能造就領(lǐng)導(dǎo)者，是領(lǐng)導(dǎo)者造就了職位“。
但是，一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)的好處，是它給了你一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)”，讓你有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，發(fā)展和踐行領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)，這是五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的核心。
當(dāng)人們被問(wèn)及：“為了讓公司變得更好，你會(huì)如何改變？” 絕大多數(shù)人的回答是：“建設(shè)一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)”，“提升下屬的工作技能”，“改善客戶服務(wù)”，“實(shí)施更有效的戰(zhàn)略舉措”等等。很少有人會(huì)說(shuō)：“如果公司要變得更好，我必須變得更好”。
我的領(lǐng)導(dǎo)力最大的挑戰(zhàn)不是領(lǐng)導(dǎo)好別人，而是如何領(lǐng)導(dǎo)好自己！
如果我能做的更好，如果我能成長(zhǎng)，我的人就能成長(zhǎng)！
約翰·麥斯威爾
領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)動(dòng)詞，而不是名詞。名詞意味著職位、權(quán)力、頭銜、等級(jí)；動(dòng)詞則意味著采取行動(dòng)，發(fā)揮影響力，把人們從一個(gè)地方帶到另一個(gè)地方。
領(lǐng)導(dǎo)力作為動(dòng)詞，還意味著我們可以不停留在第一級(jí)，我們可以積極地邁向領(lǐng)導(dǎo)力的第二個(gè)級(jí)別，以及另外更高的級(jí)別。
- 2 -第二級(jí)：“許可”
關(guān)鍵詞：人際關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)力的第二級(jí)別，是通過(guò)建立和發(fā)展人際關(guān)系去領(lǐng)導(dǎo)
人們跟你不是因?yàn)闆](méi)有選擇，而是他們?cè)敢?，他們想要追隨你。這和第一級(jí)有天壤之別！
人們開(kāi)始付出他們的心，發(fā)揮他們的能量。如果想要他們100%努力，那么必須建立和他們之間的人際關(guān)系。正如一句格言所說(shuō)：“只有當(dāng)人們知道你有多么在乎他們時(shí)，他們才會(huì)多么在乎你的想法”。
領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始注重和人們建立鏈接，積極發(fā)展人際關(guān)系，這是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)，就是影響力。要影響他人，你就必須走到他們中間，和他們建立起鏈接。
“領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨(dú)的，因?yàn)樗驹谏巾斏稀薄?/span>
真正的領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)不說(shuō)這樣的話，他們會(huì)從山頂上走下來(lái)，走到人們中間去，和他們建立鏈接。
只有你知道你的人在哪里，才能將他們帶到要去的地方。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者再次回到山頂，此時(shí)你不是一個(gè)人，你不再孤獨(dú)，因?yàn)槟銕е愕娜艘黄鸬巧仙巾敗?/span>
如果你只是追求速度，那么你只是一個(gè)人獨(dú)自長(zhǎng)跑，真正的領(lǐng)