這是2008年上半年的事了，也是我2002年擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理甚至項目辦公室（在日企公司稱之為開發(fā)本部）成員至今，令我印象最深的一件事，一件反抗加班的事件，一次無聲的反抗，卻也是當(dāng)要回憶我和項目那些事兒時，唯一一直縈繞在腦海里的事兒。
2008年3月13日早晨，同往常一樣，我第一個到達公司。一般的，除非有事，即便晚上加班再晚，我也會盡可能地早到辦公室，然后看著項目組的兄弟們陸續(xù)上班，和他們打個招呼。按照日本公司的習(xí)慣，我的座位在離過道最遠的地方，也就是沒有人會經(jīng)過我的座位。這個早上，當(dāng)我將沉沉的筆記本包放到桌上的時候，卻看到桌上有一本雜志，攤開著，顯然不是我的，因為我習(xí)慣每天下班的時候都要將桌面收拾一下，也要求項目組的所有成員這樣做，無論他或她之前是否在我的項目組，也無論今后是否會繼續(xù)跟著我。坐下來，拿起雜志，攤開著的這一頁的標(biāo)題一下跳入眼簾，“加班趕工、得不償失——歷史給你上一課”。但是很快地，我的心又恢復(fù)了平靜，甚至感覺到周圍更靜了。其實只需要看到這個標(biāo)題就足以知道文章下面會講些什么了，事實上，我并沒有認真地看完全文，如今，更記不得其中的一句一字了，但是，這個標(biāo)題，我估計即使是多年以后也不可能被忘記的了。
3月12日的晚上，我應(yīng)該也是和大家一起下班的，早上我又似乎是第一個到的，這會是誰放的呢？我把項目組的每一個人都認認真真地回憶了一遍，有2002年開始就跟我一起干的、也有去年剛畢業(yè)的，有公司員工，還有其它公司名稱來的派遣員工，似乎每一位都有可能，而可能性又沒有明顯的差別。
陸續(xù)地，大家都來到公司，我收起了雜志。不記得是否象往常一樣和大家打招呼了，但是我還是留意了一下每個人，一切都象完全沒有發(fā)生過一樣，大家很快就都投入到繁忙的工作中去了。
簡單地回顧了一下項目，確實因為最初的估算失誤（或者說更多地是因為被騙），導(dǎo)致費用和人員上的不足，其實，客戶也就那么些預(yù)算（或者說只愿給我們這點），但是用領(lǐng)導(dǎo)的話來講，最終客戶是日本某某某某，這個單子如何如何的重要，這個項目要是做不下來，后果如何如何的嚴重，即使虧損也要做。雖然大家在技術(shù)上采用了很多技巧，減少了約20%的代碼以及測試量，但是仍然不得不“有計劃”地加班。雖然我和項目經(jīng)理都努力和大家一起加班，甚至替?zhèn)€別同事修改代碼（真的已經(jīng)三四年沒有寫代碼了），經(jīng)常走到開發(fā)人員邊上看他們工作、指導(dǎo)他們，還不時地說說笑話輕松氣氛，下班晚了，盡量開車送他們回家或方便乘車的地方……
會是誰放的雜志呢？放雜志的也許只是一個人，會不會是代表大家放的呢？我完全可以利用權(quán)力獲得這個大辦公室的每個門禁的進出記錄，但是沒有這么去做，也沒有必要，因為理由太簡單了：我也想放一本這樣的雜志在我上司的桌上。當(dāng)然我知道我不能這樣做，理由也是那么的簡單……
這個項目結(jié)束之后，大家都全散了，去了不同的項目組，到今天，除了我以及另外一人仍然還在公司外（不過也是申請調(diào)到了非開發(fā)部門），其他的都先后離職了。雖然，我們?nèi)匀槐３至瞬诲e的私人關(guān)系，但是，始終感到非常的遺憾，失去了這么些能一起并肩作戰(zhàn)的兄弟，也為公司失去這么多優(yōu)秀的人才感到可惜。失去的那么多、但是得到的究竟是什么呢？有誰在計算其間的正負關(guān)系呢？能計算嗎？
項目在變、客戶在變、項目經(jīng)理在變、熟悉的面孔也越變越少，不變的卻是每晚在熒光燈下攢動的人頭。