項(xiàng)目管理及其在房地產(chǎn)與商業(yè)企業(yè)應(yīng)用2007-09-20

一、 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與研究進(jìn)展 從最廣泛的含義說(shuō)，項(xiàng)目是一種特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時(shí)間內(nèi)、滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。 項(xiàng)目管理的知識(shí)起源于建筑管理，但是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程都涉及到項(xiàng)目管理知識(shí)，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)踐中，我深深地體會(huì)到擁有一批掌握項(xiàng)目管理...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目概述2007-09-19

一: 房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過(guò)程 (1)項(xiàng)目前期策劃和確立階段。 這個(gè)階段工作是在市場(chǎng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分析研究、綜合論證和決策。其工作內(nèi)容包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的構(gòu)思與定位、目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究 和報(bào)批立項(xiàng)。整個(gè)過(guò)程的主要工作是進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，所以有人把...

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商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的模糊綜合評(píng)價(jià)2007-09-18

商業(yè)房地產(chǎn)是指用于各種零售、餐飲、娛樂(lè)、健身服務(wù)、休閑等經(jīng)營(yíng)用途的房地產(chǎn)形式。時(shí)下，商業(yè)房地產(chǎn)投資熱正席卷全國(guó)，開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)的熱情空前高漲。然而，商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的興建是一場(chǎng)豪華的金錢盛宴，動(dòng)輒投資十幾億甚至幾十億，而大量投資通常是以出租經(jīng)營(yíng)所賺取經(jīng)營(yíng)收益來(lái)回收，致使項(xiàng)目的...

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基于PMBOK思想的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理探討2007-09-12

引言PMBOK（Project Management Body of Knowledge），是美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMI（Project Management Institute）早在七十年代末率先提出的，發(fā)展到今天已經(jīng)有30年的歷史。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織以該文件為框架，制訂了ISO100...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目承包商資源分析2007-09-07

Dream Town項(xiàng)目建設(shè)至今，每一期都需要直接和大大小小上百家施工承包商、承包商打交道。切身感受使我們對(duì)工程施工行業(yè)也有了更深的了解。 “民工”是這個(gè)行業(yè)創(chuàng)造的專用名詞，泛指進(jìn)城后從事建筑施工的農(nóng)民，“民工潮” ”等衍生于此。經(jīng)過(guò)極其簡(jiǎn)單的培訓(xùn)即可上崗的事實(shí)說(shuō)明，建筑施工...

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房地產(chǎn)投資項(xiàng)目分析方法2007-09-06

下面我給大家介紹一下房地產(chǎn)投資項(xiàng)目分析方法。我是建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所李明哲，我們單位是負(fù)責(zé)國(guó)家工程標(biāo)準(zhǔn)整個(gè)的制定編制單位，房地產(chǎn)投資項(xiàng)目分析方法是建設(shè)部和我們單位編了一本房地產(chǎn)投資項(xiàng)目分析方法，還編了一本房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與案例，針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)層面怎么做，下面我...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的快速組織模式2007-09-05

關(guān)鍵字：項(xiàng)目管理，管理承包模式，開(kāi)發(fā)周期 房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資人是不是一定自己去管理項(xiàng)目?要回答這個(gè)問(wèn)題，我們需要?dú)v史地、國(guó)際性地具體分析建設(shè)項(xiàng)目管理模式的發(fā)展。 傳統(tǒng)模式及組織結(jié)構(gòu) 傳統(tǒng)模式有業(yè)主、建筑師或者咨詢工程師，有施工的承包商、供貨商。像60年代歐美...

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如何開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目？2007-09-04

旅游產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，是對(duì)土地及其上的景觀文化資源的開(kāi)發(fā)利用，歸根結(jié)底，還是土地開(kāi)發(fā)的一個(gè)分支。一、旅游地產(chǎn)結(jié)構(gòu)要素分析從商業(yè)模式的角度看，旅游業(yè)的利潤(rùn)形成，在于最大程度地增加游客量、延長(zhǎng)游客滯留時(shí)間、提高游客消費(fèi)水平。旅游業(yè)的視角，可以落實(shí)為四項(xiàng)專業(yè)技術(shù)：景觀評(píng)價(jià)與設(shè)計(jì)、游憩方式設(shè)計(jì)...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理應(yīng)如何定位？2007-09-04

屈指一算，我上任50萬(wàn)平米的明天第一城項(xiàng)目總經(jīng)理的時(shí)間已經(jīng)一年零三個(gè)月了！從2004年從國(guó)美電器轉(zhuǎn)入地產(chǎn)，算個(gè)外行,開(kāi)始負(fù)責(zé)行政，后來(lái)負(fù)責(zé)營(yíng)銷，再后來(lái)曾兼職負(fù)責(zé)過(guò)一級(jí)開(kāi)發(fā)，到今天全面負(fù)責(zé)50萬(wàn)平米的項(xiàng)目，四年四大步。隨著三期交房后壓力小了許多，我提醒自己該總結(jié)一下了，項(xiàng)目總經(jīng)理的...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商如何突破多項(xiàng)目管理瓶頸2007-08-31

郭衛(wèi)東 　　2002年國(guó)土資源部出臺(tái)了《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》，預(yù)示著房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)化階段，給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)了更多的跨區(qū)域、多項(xiàng)目同步開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，對(duì)于大多數(shù)公司而言，都是開(kāi)發(fā)單一項(xiàng)目，所有部門都圍繞著一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展工作，駐場(chǎng)代表制盛行。經(jīng)過(guò)近五年的發(fā)...

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如何提高房地產(chǎn)項(xiàng)目工程的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量2007-08-31

［摘　要］ 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程的施工具有自身的特點(diǎn)，隨著國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的興起，房地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)在建設(shè)市場(chǎng)上占有較大的份額。本文結(jié)合房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)的特點(diǎn)和目前監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，談?wù)劚O(jiān)理工作在房地產(chǎn)項(xiàng)目各個(gè)建設(shè)階段應(yīng)注意的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題 題。 ［關(guān)鍵詞］ 房地產(chǎn)　監(jiān)理　服務(wù) ...

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投資房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)如何有效地控制2007-08-31

房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的永恒主題。筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下五方面來(lái)加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的投資控制。 　　 一、決策階段的投資控制 　　 項(xiàng)目決策階段指參加土地投標(biāo)、中標(biāo)至項(xiàng)目立項(xiàng)的過(guò)程。正確決策是項(xiàng)目投資的前提，電是控制投資的基礎(chǔ)。要達(dá)到項(xiàng)目投資的合理性，...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制2007-08-30

一、引言 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一般包括四個(gè)階段：1、項(xiàng)目前期決策階段，2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，3、項(xiàng)目實(shí)施階段，4、使用階段。在不同的階段，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也有所不同，通常來(lái)說(shuō)，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，項(xiàng)目的各種要素逐漸明確、確定，風(fēng)險(xiǎn)因素將會(huì)越來(lái)越少，所以，在項(xiàng)目的前期決策階段，項(xiàng)目的各種要素還處...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的信息化管理探討2007-08-29

【摘要】 實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的信息化管理可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,同時(shí)可以將成功的經(jīng)驗(yàn)累積起來(lái),使之成為企業(yè)的財(cái)富。本文從項(xiàng)目信息化管理中存在的問(wèn)題,項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的要求,改善項(xiàng)目信息化管 管理可預(yù)見(jiàn)的成效,以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息化管...

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計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究中的應(yīng)用2007-08-27

【摘要】 為提高計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在房地產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究方面的應(yīng)用水平,在總結(jié)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的基礎(chǔ)上,分析了房地產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究的信息特點(diǎn),討論了管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘等計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究中的應(yīng)用,并設(shè)計(jì)了一個(gè)用于房...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策分析流程再造研究2007-08-27

【摘要】 文章介紹了業(yè)務(wù)流程再造的基本內(nèi)涵，并就房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策分析流程進(jìn)行重點(diǎn)研究，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策分析流程進(jìn)行了重新構(gòu)建。 1 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析與業(yè)務(wù)流程再造 >業(yè)務(wù)流程再造（Business Process Reengineering）是以企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的竣工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)哪些驗(yàn)收？2007-08-24

《城市房地產(chǎn)管理法》第26條第2款規(guī)定：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用?？⒐を?yàn)收是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程的最后一個(gè)程序，是全面考核建設(shè)工作、檢查是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是確保房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理暫行辦法》和《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理淺析2007-08-22

作為一個(gè)集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、裝飾、物業(yè)于一體的企業(yè)，實(shí)施建筑施工是一個(gè)十分重要的組成部分。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展，建設(shè)施工項(xiàng)目招標(biāo)制度的完善和項(xiàng)目責(zé)任承包制度的不斷深化，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，以提高施工管理水平，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，已成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨的鞏固、生存和...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理2007-08-22

房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理直接關(guān)系著房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗，由于設(shè)計(jì)管理的疏忽會(huì)導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢、工程停滯、成本盲目增加甚至產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重受損。當(dāng)這些事發(fā)生時(shí)開(kāi)發(fā)商往往把責(zé)任全部推到設(shè)計(jì)公司的頭上，認(rèn)為設(shè)計(jì)公司配合不積極，方案總不能達(dá)到甲方滿意，施工圖設(shè)計(jì)不負(fù)責(zé)任，二次設(shè)計(jì)多，造成設(shè)計(jì)變更、工程...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與研究進(jìn)展2007-08-21

從最廣泛的含義說(shuō)，項(xiàng)目是一種特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時(shí)間內(nèi)、滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。 項(xiàng)目管理的知識(shí)起源于建筑管理，但是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程都涉及到項(xiàng)目管理知識(shí)，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)踐中，我深深地體會(huì)到擁有一批掌握項(xiàng)目管理知識(shí)的優(yōu)秀中層干部和骨干是企業(yè)順利運(yùn)作...

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