項目整體計劃的制訂2007-09-29

在項目計劃階段，項目計劃通過使用其他專項計劃過程所生成的結(jié)果，是用來協(xié)調(diào)所有項目文檔的文檔，用于指導(dǎo)項目執(zhí)行和管理的整體性、綜合性、全局性。項目計劃可以幫助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組并評估項目狀態(tài)。 項目計劃包括：項目的目標(biāo)、項目的任務(wù)和工作范圍、項目的進度安排和質(zhì)量要求、項目的成本預(yù)算...

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WBS的構(gòu)成元素2007-09-24

WBS在大多數(shù)教科書以及出版物中基本以“組織機構(gòu)圖”的形式出現(xiàn)，這種簡單的圖示能夠清晰的展示W(wǎng)BS的結(jié)構(gòu)特性。但是很不幸，它不能展示W(wǎng)BS的全部內(nèi)涵。那么WBS的全部內(nèi)涵是如何體現(xiàn)的呢？ 首先看PMI的定義：工作分解結(jié)構(gòu)。他們是由3個關(guān)鍵元素構(gòu)成的名詞：工作–可以產(chǎn)生有形結(jié)果的...

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現(xiàn)代項目管理的基石——WBS2007-09-20

什么是WBS？ WBS是英文Work Breakdown Structure（工作分解結(jié)構(gòu)）的縮寫。單從字面上進行理解， W—Work：為克服障礙、實現(xiàn)某種目標(biāo)而通過身體或頭腦付出努力或施展才能； B—Breakdown：劃分成部件或分類；分離成基本...

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如何估算大型項目的工作量2007-09-05

我是一個九人開發(fā)團隊的領(lǐng)頭人。一般來說，我們所從事的是（項目）支持和強化的工作，但是有的時候，我們被要求完成一項大型工作，而這項工作大到肯定可以被作為一個項目來看待。我們所面臨的問題是：我們很難估算需要在這些大型項目上所花費的工作量和時間。通常我們對工作量的估算不足，所以搞得在最...

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WBS分解在軟件項目中的應(yīng)用2007-08-30

【摘要】 本文結(jié)合項目管理的WBS方法，對某系統(tǒng)集成公司的管線資源管理項目進行工作分解，旨在說明WBS方法對項目漸近明細和項目的計劃方面所能起到的重要作用。【關(guān)鍵詞】項目管理 WBS分解結(jié)構(gòu) 二次WBS 管線資源管理 一　引言漸近明細是項目的特點，但這并不意味著不需要計劃。沒有計...

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建設(shè)工程項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的思考2007-08-30

摘要 本文闡述了作為計劃和控制工具的建設(shè)工程項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的分解原則，指出建立一套標(biāo)準(zhǔn)的WBS分解體系對提高我們工程項目管理水平、建立工程項目管理信息化系統(tǒng)的迫切性。同時結(jié)合我國實情，提出了一套初步的房屋建筑工程項目的標(biāo)準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），通過它既可形成國金管理...

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解析新藥研發(fā)WBS2007-08-30

在討論WBS（工作分解結(jié)構(gòu)，WORK BREAKDOWN STRUATURE）之前，我們先來看看新藥研發(fā)的特點。新藥研發(fā)一般具有以下特點： 首先是周期長。一類新藥研究從發(fā)現(xiàn)苗頭到最后批準(zhǔn)投產(chǎn)上市需要經(jīng)過漫長的過程，有關(guān)資料表明國外新藥研發(fā)一般需要10-15年時間, 我國也要6-1...

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如何理解房地產(chǎn)開發(fā)項目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）2007-08-30

如何理解房地產(chǎn)開發(fā)項目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）在房地產(chǎn)項目開發(fā)中，公司高層向擬開發(fā)的項目派去了該項目經(jīng)理。項目經(jīng)理接到公司的之時起，就在謀劃如何成功地完成項目，使項目投資人滿意、使公司高層滿意、使項目的最終用戶（業(yè)主）滿意。同時，為自己的職業(yè)生涯鋪開更廣闊的前景。這是我們?nèi)魏我晃?..

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運用項目管理WBS方法成功創(chuàng)建網(wǎng)店2007-08-30

大家好?。〉谝淮伟l(fā)原創(chuàng)帖，才知道眾多前輩寫那么長的原創(chuàng)帖花費了多少功夫。。。寫了好幾個小時，也不知道效果如何，還請大家多多支持啊~~ 今天看了“淘的是寶貝”護法的原創(chuàng)貼《引用項目管理理念提升淘寶網(wǎng)店運營水平》，比較有共鳴。因為我平時的工作會經(jīng)常接觸到項目管理相關(guān)的內(nèi)容，項目管理的...

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做一個聰明的項目參與者－－制訂WBS清單2007-08-30

前段時間，團隊開始實施一個新項目。這個項目有著中國IT行業(yè)的三個共同特點：需求繁、工期緊、資源缺。雖然從目前情況來看，它還有希望不會淪為“死亡項目”，但如果實施過程中不小心翼翼、步步為營，結(jié)局就很難預(yù)料了。雖然有著諸多不利因素，但是我們團隊也還有一些有利因素，也許可以主宰項目的命...

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基于技術(shù)— 行為系統(tǒng)的 WBS 改進方法研究2007-08-30

【摘要】 在分析常用 WBS（工作結(jié)構(gòu)分解）方法的基礎(chǔ)上，提出了基于技術(shù)—行為系統(tǒng)的 WBS 改進方法，以期對 WBS 理論在實際工作中的應(yīng)用提供一個整體思路，形成一套可操作的分析方法和實用流程。在改進方法中提出了 WBS 矩陣的概念，通過 WBS 矩陣的使用，既避免了常用分解方...

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交通設(shè)計項目WBS分解與應(yīng)用2007-08-30

摘要：本文針對交通設(shè)計行業(yè)的WBS運用，分析了項目工作分解結(jié)構(gòu)，提出了交通設(shè)計項目工作包六要素；結(jié)合具體的運行案例，闡述了WBS分解在定額、預(yù)算和決算的一套流程和工作標(biāo)準(zhǔn)；為設(shè)計項目管理的人力成本預(yù)算管理提供了一種嘗試；為降低成本，提高設(shè)計項目管理工作的規(guī)范性，提供了操作方法和解...

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試論WBS分解結(jié)構(gòu)在國際承包工程的應(yīng)用2007-08-30

在當(dāng)前的國際工程承包實踐中，我們注意到國外項目管理公司與我們國內(nèi)習(xí)慣的工作方法，存在很大的不同。其中一個重要的差異是國外公司制定了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），并嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定。本文就筆者參與的一個國外項目地鐵投標(biāo)的實踐，探討如何在編制計劃時運用WBS分解結(jié)構(gòu)的問題，并對于我們目前的...

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WBS方法在工程項目管理中的應(yīng)用研究2007-08-30

現(xiàn)代工程項目越來越朝著大型化、復(fù)雜化的方向發(fā)展，大大提高了工程項目管理的難度。計算機已經(jīng)是不可缺少的管理工具之一。如何把計算機技術(shù)與工程項目管理更加緊密地結(jié)合起來，是當(dāng)今工程管理研究的主要課題之一。工作分解結(jié)構(gòu)方法是現(xiàn)代工程項目管理中的一個先進、有效的方法，是基于系統(tǒng)原理的方法，...

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如何建立復(fù)雜項目的WBS結(jié)構(gòu)2007-08-30

在項目管理過程中，項目規(guī)劃和控制是非常重要的一個環(huán)節(jié)，良好的項目規(guī)劃能同時對項目進度、質(zhì)量和投資起到很好的控制作用，失敗的項目規(guī)劃則有可能帶來混亂、失控甚至項目的最終失敗。在項目規(guī)劃的過程中，人們往往會求助于WBS方法進行項目工作內(nèi)容的分解。在此基礎(chǔ)之上再進行資源的分配、進度計劃...

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WBS工作分解結(jié)構(gòu)在項目控制中的作用2007-08-30

WBS的基本概念和一些應(yīng)用在上面文章已提到過。這里想要介紹的是通過將細分化了的所有項目要素統(tǒng)一編碼，使其代碼化，WBS還可以充當(dāng)一個共同的信息交換語言，為項目的所有信息建立一個共同的定義。這樣，將所有的要素在一個共同的基礎(chǔ)上相關(guān)聯(lián)，在此基礎(chǔ)上建立信息系統(tǒng)之間的所有信息溝通。應(yīng)用W...

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制定工作分解結(jié)構(gòu)的方法2007-08-30

制定工作分解結(jié)構(gòu)的方法多種多樣，主要包括類比法、自上而下法、自下而上法和使用指導(dǎo)方針等等。 1．類比法 類比法就是以一個類似項目的WBS為基礎(chǔ)，制定本項目的工作分解結(jié)構(gòu)。例如，ABC飛機制造公司，曾設(shè)計制造多種類型的大型客機，當(dāng)他們計劃投入設(shè)計生產(chǎn)某種新型戰(zhàn)斗機時，...

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有關(guān)WBS的三個基本問題2007-08-30

WBS（work breakdown structures）即工程項目工作分解結(jié)構(gòu)。2000版的 PMBOK Guide 將其定義為“wbs編碼是一組以可交付項目產(chǎn)品為導(dǎo)向的項目分解元素，它可以用以組織和定義整個項目范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容。編碼每下降一個層次就能更加細致的表現(xiàn)項目工...

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項目管理中工作分解結(jié)構(gòu)模型(WBS)的應(yīng)用2007-08-30

摘要 本文根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的工作特點，運用系統(tǒng)工程的思想理論方法，構(gòu)建了工作分解結(jié)構(gòu)模型，并提出了模型算法；該模型方法的建立使得WBS工作更加簡單可靠、思路清晰、基于更加可靠的科學(xué)基礎(chǔ)之上。關(guān)鍵詞 工作分解結(jié)構(gòu) 模型方法 研究 項目管理1、工作分解結(jié)構(gòu)模型(WBSM)方...

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什么是wbs？2007-08-30

工作分解結(jié)構(gòu)(WorkBreakdownStructureWBS)：以可交付成果為導(dǎo)向?qū)椖恳剡M行的分組，它歸納和定義了項目的整個工作范圍每下降一層代表對項目工作的更詳細定義. 無論在項目管理實踐中，還是在PMP考試中，工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)都是最重要的內(nèi)容。WBS總是...

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