2000年以來(lái)紡織企業(yè)對(duì)ERP等信息系統(tǒng)需求持續(xù)增長(zhǎng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),而不容諱言,真正動(dòng)手實(shí)施的卻不算多,成功應(yīng)用的更少,即所謂“雷聲大,雨點(diǎn)小”。怎樣解釋這一現(xiàn)象呢?
在對(duì)全國(guó)紡織企業(yè)ERP現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上,筆者分析了用戶(hù)企業(yè)的不同需求以及需求增長(zhǎng)的原因。根據(jù)紡織行業(yè)的特點(diǎn),提出開(kāi)發(fā)行業(yè)適用版本、提高咨詢(xún)實(shí)施水平等建議。本文是國(guó)家863“紡織行業(yè)現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)技術(shù)需求分析與整體解決方案設(shè)計(jì)”課題的部分內(nèi)容,由國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助。
中國(guó)加入WTO之后,有關(guān)媒體稱(chēng)“我國(guó)紡織工業(yè)是唯一保持進(jìn)攻勢(shì)態(tài)的行業(yè)”,預(yù)期有一個(gè)大發(fā)展,對(duì)ERP等信息技術(shù)和產(chǎn)品是一個(gè)迅速增大的大市場(chǎng)。入世兩年來(lái),確如分析預(yù)測(cè)的那樣,紡織工業(yè)取得了快速增長(zhǎng),工業(yè)總產(chǎn)值、利潤(rùn)和出口創(chuàng)匯三項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破,全面刷新歷史記錄。信息化需求也有較大增長(zhǎng)。但是許多IT廠(chǎng)商卻覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)難于把握,可能會(huì)這樣問(wèn):紡織市場(chǎng)究竟有多大?企業(yè)需要不需要ERP?哪些企業(yè)需要ERP?需要什么樣的ERP?
據(jù)調(diào)查,2000年以來(lái)紡織企業(yè)對(duì)ERP等信息系統(tǒng)需求持續(xù)增長(zhǎng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),而不容諱言,真正動(dòng)手實(shí)施的卻不算多,成功應(yīng)用的更少,即所謂“雷聲大,雨點(diǎn)小”。怎樣解釋這一現(xiàn)象呢?這還要從紡織行業(yè)的具體狀況說(shuō)起。
1、需求顯著增長(zhǎng)是事實(shí)
紡織服裝業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直占據(jù)著重要地位,棉紗、棉布、呢絨、絲織品、化纖、服裝等產(chǎn)量均居世界第一位,服裝出口也多年來(lái)始終保持著世界第一位。剛剛過(guò)去的2003年,我國(guó)紡織工業(yè)總產(chǎn)值12878億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)443.98億元,紡織品服裝出口創(chuàng)匯達(dá)804.8億美元,占到了全國(guó)的18.36%。而順差為648.98億美元,占全國(guó)商品貿(mào)易順差的254.2%,是一個(gè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有突出貢獻(xiàn)的制造業(yè)行業(yè)。
紡織行業(yè)八萬(wàn)多家企業(yè)中,2003年納入國(guó)家統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的規(guī)模以上企業(yè)有二萬(wàn)五千多家,87.5%是小企業(yè);大部分是從個(gè)體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來(lái)的非國(guó)有企業(yè),產(chǎn)值占76%,控制的資產(chǎn)占63%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到了90%,存在運(yùn)行效率反差;效益好的企業(yè)集中在浙江、江蘇、廣東、山東、上海地區(qū),銷(xiāo)售收入占全行業(yè)的76%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占全國(guó)的90%,市場(chǎng)和效益有區(qū)域分布集中化趨勢(shì)。
紡織是個(gè)大行業(yè),包括紡織業(yè)、服裝業(yè)、化纖制造業(yè)和紡織設(shè)備制造業(yè)。紡織業(yè)有棉紡織(印染)、毛紡織、麻紡織、絲絹紡織、針織業(yè);服裝業(yè)有服裝、服飾業(yè);化纖業(yè)包括合成纖維、人造纖維制造業(yè)。其中服裝、棉紡、化纖是大行業(yè),銷(xiāo)售額占全行業(yè)的60%。另外,產(chǎn)品按應(yīng)用領(lǐng)域又分為:衣著用、家居用、產(chǎn)業(yè)用三大類(lèi)。不同行業(yè)的企業(yè)管理模式、制造類(lèi)型、生產(chǎn)工藝流程、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式都有極大不同。
從以上的數(shù)字和分析,紡織行業(yè)的規(guī)模、效益和企業(yè)數(shù)決定了它是ERP的大市場(chǎng);我國(guó)紡織業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的重要地位,入世后企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切愿望決定了近期對(duì)信息化投入的增加。在2000年紡織全行業(yè)整體扭虧之后,尤其是去年底中國(guó)加入WTO之后,企業(yè)對(duì)ERP的需求明顯增長(zhǎng),即使一些“九五”期間信息化應(yīng)用薄弱的行業(yè)(如服裝、家用紡織品)、企業(yè)(如民營(yíng)企業(yè))、地區(qū)(如中西部地區(qū)),也紛紛做了實(shí)施ERP的可行性分析、規(guī)劃和應(yīng)用調(diào)研。這說(shuō)明,“雷聲大”真實(shí)反映了行業(yè)的需求。這里存在政府和行業(yè)組織大力推動(dòng)的因素,但主要取決于企業(yè)對(duì)入世后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻這一發(fā)展趨勢(shì)的判斷。
“雨點(diǎn)小”的原因要具體分析。以前的ERP項(xiàng)目,政府和行業(yè)給部分資金支持,企業(yè)有一定的盲目性。“九五”開(kāi)始主要由企業(yè)自主投資。這種由“上面要我做”到“我自己要做”的轉(zhuǎn)變,正
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