游戲開發(fā)項(xiàng)目中，變更就像是打不死的小強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，變更不但沒有被壓制住，反倒更加猖獗了。網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)項(xiàng)目中，變更始終是最讓人頭疼的東西，大家對于如何消除變更，如何控制變更，提出了很多很多的理論與方法。
不過整體而言，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)對于變更是又愛又恨的。在網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)項(xiàng)目中，變更管理要權(quán)衡各方面的因素，讓變與不變維持在一個(gè)平衡點(diǎn)上，而不是簡單的放任或者控制。
游戲公司中對于變更的兩種意見
不變派：開發(fā)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理；觀點(diǎn)：變化是浪費(fèi)，是隱患
說到底，游戲還是個(gè)軟件，單機(jī)游戲也好，網(wǎng)絡(luò)游戲也好，無非都是運(yùn)行在計(jì)算機(jī)上的軟件。變更對于軟件開發(fā)而言，災(zāi)難性的，這一點(diǎn)所有軟件開發(fā)人員都深有體會，變更會導(dǎo)致大量的重復(fù)工作，嚴(yán)重影響開發(fā)進(jìn)度；會對已完成的所有工作產(chǎn)生沖擊與影響，帶來更多的不可預(yù)期的Bug；沒有被良好重新設(shè)計(jì)的變更，甚至?xí)苯油{到軟件構(gòu)架的穩(wěn)定性，為將來埋下極大的隱患，等等。這些軟件本身的問題，同樣也適用于游戲開發(fā)。
更要命的是，頻繁的變更會讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)感到強(qiáng)烈的挫敗感，自己辛辛苦苦做好的東西，沒過幾天就被徹底改掉了，感覺自己就像是做了很多沒有用的東西一樣，長此以往，開發(fā)團(tuán)隊(duì)將會士氣受挫，導(dǎo)致開發(fā)效率低下。
主變派：策劃、制作人；觀點(diǎn)：變化乃游戲生存之本
變化是網(wǎng)絡(luò)游戲生存之根本，大家評判一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展勢頭的最重要的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)：在線人數(shù)與更新頻率。一個(gè)更新頻率趨于變緩的游戲，基本上可以說是快進(jìn)入消亡期了。追逐玩家們不斷變化的口味，引領(lǐng)游戲圈的新潮流，創(chuàng)造更高的吸金效率，這些都是以不斷的變化為基礎(chǔ)的。
因此，游戲必須變。不讓游戲發(fā)生變化，就等于是要了游戲的命。就算是限制變更，也相當(dāng)于扼住了游戲賴以生存的咽喉。
看來矛盾是不可避免了。那么到底聽誰的呢？聽策劃的，還是聽開發(fā)的？按照大自然物競天擇的自然規(guī)律來判斷的話：誰強(qiáng)，聽誰的。
誰更強(qiáng)？程序，還是策劃？如果我在這里挖個(gè)坑，蓋個(gè)樓的話，邀請大家來評價(jià)一下的話，我相信會相當(dāng)?shù)幕鸨?/span>
事實(shí)證明，策劃與程序，都很重要。變更的分類，哪些可以變？哪些不能變？
如果我們根據(jù)變更是否會對開發(fā)工作產(chǎn)生影響來對游戲需求變更進(jìn)行分類，我們可以整體上分為兩種變更：1.對當(dāng)前的游戲開發(fā)工作產(chǎn)生直接影響；2.不會對當(dāng)前的游戲開發(fā)工作產(chǎn)生直接影響。
當(dāng)前的工作，是指正在開發(fā)、測試、美術(shù)人員手上處理，或者進(jìn)入到當(dāng)前迭代周期內(nèi)待處理的工作。發(fā)生直接影響，則是指會打斷當(dāng)前正在進(jìn)行的開發(fā)工作，比如一個(gè)游戲需求：玩家自定義聊天頻道功能，現(xiàn)在這個(gè)需求已經(jīng)到了程序手中，開始編寫代碼了，這時(shí)候如過策劃人員發(fā)起變更，就會對當(dāng)前工作產(chǎn)生直接的影響。而如是另一種情況：這個(gè)需求目前還在策劃階段，還沒有送到程序員與美術(shù)人員的手中，這時(shí)候策劃人員發(fā)起需求變更，不會對當(dāng)前的開發(fā)任務(wù)產(chǎn)生直接影響，因?yàn)楝F(xiàn)在還根本沒有人在開發(fā)這個(gè)功能。
如果我們仔細(xì)分析一下程序人員反對變更的理由的話，我們會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)程序人員僅僅是反對會產(chǎn)生直接影響的變更，而對于那些不會產(chǎn)生直接影響的變更，則不是很反對。那些不產(chǎn)生直接影響的變更，雖然也會對現(xiàn)有的工作產(chǎn)生一些間接的影響，但是影響不會很大，這個(gè)問題我們會在后面來討論。
“胡蘿卜+大棒